准备启动！郝龙斌：A25地上权案创造三赢局面

【MyGoNews林湘慈/综合报导】

　　台北市长郝龙斌2014年8月13日代表台北市政府与富邦人寿签订「信义区信义段三小段6地号(A25)市有土地设定地上权案」，他表示，此案签约让市有土地作最有效的利用，土地所有权仍为市府及全体市民持有，有效创造市府、民间企业及市民三赢的局面。
 
　　郝龙斌表示，台北市政府历年来以设定地上权的方式，让精华地区的土地，交由优良的民间厂商及开发业者来经营，具有非常丰硕的成果，例如台湾最具代表性的地标─台北101大楼，就是最著名的设定地上权联合开发的例子，另外还有信义区的新光三越百货A9馆、国际旅馆台北寒舍艾美酒店及台北南山广场等，这些都是以设定地上权方式开发的成功案例。
 
　　郝龙斌表示，市府以设定地上权方式与民间共同合作的开发案，投资总金额(含权利金)接近新台币2千亿元，除节省市府的开支外，对市府的财政也有明显的改善，更重要的是对台北市整体的开发、创造就业机会，以及台北市长远的发展来说，都有非常正面的意义。当然更重要的是，这块土地长远来说还是属于台北市政府及全体市民，设定地上权案为台北市长远发展土地活化很重要的方针。
 
　　郝龙斌表示，A25案的土地面积为18,022平方公尺，座落在北市松高路与松勇路口东北侧，地上权设定为50年，未来富邦人寿可以依照都市计划内容，开发购物中心、企业总部办公大楼、国际观光旅馆、餐饮服务业等复合型的商业使用，从开发到营运，预估可创造7千个以上的就业机会，台北市政府在此次土地开发案中，也获得172亿8,800万元权利金。
 
　　郝龙斌说，A25案除了对都市发展有贡献外，对台北市相关的公共建设也有相当大的帮助，此案基地建物中至少必须增设44席大客车停车位，以解决信义区大客车停车不易的问题，另外，此案得标业者也必须协助自来水加压站、瓦斯整压站地下化。这些都是市府在土地活化过程中，利用民间力量改善公共设施的具体案例，相信以富邦集团过去的优良传统与信誉，将可让此一计划圆满成功。
 
　　本案土地面积约5,452坪，容积率400％，建蔽率40％，都市计划土地使用分区为业务设施区(信义计划特定专用区)，同时得标人需认养3笔市有机关用地，负责自来水加压站及瓦斯整压站迁移及地下化工程经费至多1.1亿元；预估全案民间投资金额(含权利金)约250亿至300亿元。
 
　　富邦人寿保险股份有限公司于近二年，除A25市有土地设定地上权案外，另标得光复东村旧址市有土地设定地上权案、市府与国防部合作开发成功高中旁国有土地设定地上权案、中正区铜山街国有土地设定地上权案及北投区新民段二小段都市更新案等共5案，该局已视个案状况及开发规模及量体，均于契约中约定得标人须于完成地上权设定之日起5至7年内取得建物之使用执照，或于开工日后3年内完工并取得建物使用执照，以避免得标人养地之情事发生。

原文网址:  准备启动，…A25地上权案创造三赢局面 | ＭyGoNews |

 

加入敦南，成功不难！
住商 标柱体系 敦南店（敦南 和平路口，梅花戏院旁） 
全新气象，新任店长庄骅恩，欢迎共事转战一起打拚。 
好磁场，物件多，吃喝玩乐，钱赚饱饱。