沉默，只是對“勝利”的優雅擁抱。

　　文 / 華商韜略 曹文密

　　4月8日晚間，格力電器發佈公告稱，格力集團擬以約400多億轉讓15%的股票。

　　消息一出，市場炸開了鍋。

　　而2018年帶領格力電器實現2000億營收的董明珠，一改往日的語出驚人，沉默不語。

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　　但14年前，格力集團提出要將格力電器賣給開利集團之時，董明珠差點沒“掀了桌子”。

　　2005年，銷售額僅138億的格力電器，只能賣出9個億的價錢。當時的珠海市政府卻只顧爲引入500強企業感到自豪。

　　格力電器內部奮起反抗。

　　當時任格力集團副總經理的董明珠放言：“沒有我就沒有格力，沒有格力也沒有我。”

　　後來領着格力，連續11年空調銷量在全球領先，從2千萬的業績做到2千億。她的豪言都一一兌現。

　　“如果格力電器被收購，我可以輕鬆地拿到8000萬年薪。但是即使珠海有了世界500強，也不是中國的，更不是我們自己創造的。”抗爭之下，外資擬入主格力電器一事胎死腹中。

　　這一次，對於董明珠的沉默，業內不少人士認爲，董明珠或將聯合經銷商一舉拿下格力電器控制權。

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　　值得注意的是，格力電器從1996年上市的37億增長到3000億，20餘年來市值增長80 倍，格力集團爲何要放棄這顆搖錢樹？

　　多年來，格力集團作爲母公司，實力遜於格力電器，母子之爭一度愈演愈烈。

　　成立於1985年的格力集團，擁有格力電器、房地產兩大板塊，比集團晚6年成立的格力電器貢獻了大頭的業績(2017年營收1482億，佔格力集團98%)，翅膀也跟着越來越硬。

　　2003年，格力集團旗下的小家電公司打着“格力”的招牌，格力電器發表聲明稱：“某公司”藉以“格力”之名誤導消費者，屬於“侵權”。

　　直到格力集團2005年與格力電器簽署無償轉讓商標的合同，事情才得以擺平。

　　隨後，格力集團提出，要將格力電器賣給開利集團。

　　寧死不從，躲過危機的格力電器，還是沒有學乖，幾年後接着“打臉”母公司。

　　2012年，接棒“格力之父”朱洪江，董明珠接任格力集團董事長。這一年，格力集團推舉了4位董事候選人，包括剛由國資委空降至集團的總裁周少強。然而他僅獲得36.6%的同意票，落選格力電器新一屆董事會。

　　爲格力集團貢獻鉅額利潤，卻只能讓凌駕自身之上的集團任免人事，格力電器用這種方式反擊。

　　然而一波未平一波又起。

　　2016年10月，上任4年的董明珠被免去了格力集團董事長的職務。僅爲格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。

　　同年11月22日，集團任命工作經歷與格力不甚相關的周樂偉爲格力集團董事、董事長及法定代表人。

　　對此網友戲稱：沒有董明珠的格力集團，還是格力嗎？

　　好戲還在後頭。

　　2016年11月，董明珠收購珠海銀隆計劃提交股東會遭拒。隨後帶着造車夢，她個人出資10億元參與增資，獲得珠海銀隆7.46%的股權。

　　隨後一年，珠海銀隆業績遭滑鐵盧，下降超6成。甚至被曝出拖欠供應商近12億元。

　　就在董明珠造車“夢碎”之際，2018年，格力集團擬以52億元價格收購長園集團(李嘉誠曾通過旗下的長和投資入主長園集團，成爲控股股東)，進軍格力電器曾看上的新能源車領域。

　　對於集團收購業務與子公司業務出現重合，家電產業觀察家劉步塵表示：二者溝通出了問題，格力集團在計劃進行收購時，壓根沒考慮過格力電器和董明珠的感受。

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　　與此同時，十餘年來，格力的控股股東從2006年起減持格力電器的股票，從最初的50.28%已降至目前的18.22%。

　　2007年，格力集團向河北京海擔保投資有限公司(公司主要經銷商)轉讓格力電器10%的股權，河北京海一躍成第二大股東。與持股0.74%的董明珠一向關係密切，甚至被外界定義爲一致行動人。

　　此次格力集團轉讓15%股權，其所持格力電器股份將僅剩3.22%，將徹底放棄第一股東之位。

　　今年3月27日，董明珠在博鰲亞洲論壇上的講話提出：國企難做，因爲有“公公婆婆”約束，國企選拔人才不應依靠行政命令，要遵循市場化原則。

　　一番講話釋放出了信號。

　　現下退位格力集團，僅是格力電器掌門人的她。似乎也不想再被“公婆”束手束腳。

　　業內人士分析，考慮到董明珠對於格力電器發展的重要性，即便格力電器本次實現易主，爲維持公司經營水平、產業鏈優勢和龍頭品牌力。新主大概率會繼續聘任以董明珠爲代表的管理團隊。

　　鑑於新仇舊怨，格力集團退位，或許正是在格力電器“28年未曾休息一天”的董明珠樂於見到的。

　　4月9日，時隔5天后，“董明珠自媒體”在頭條號上再次更新。這家自媒體噤聲的5天裏，正是格力停牌期間。

　　沉默，只是對“勝利”的優雅擁抱。

　　一旦塵埃落定，那個狂放的董小姐又將叱吒江湖。

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　　圖片均來自網絡

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