或主動或被動，京東如今被置於這一場互聯網巨頭集體優化風波的最中心。關鍵是，情況還愈演愈烈。

　　一個月內，接連發布了三位CXO級別高管的離職公告後，京東又開啓了針對核心高管的輪崗計劃。

　　4月9日晚間，京東宣佈已經開始實施核心高管輪崗計劃，曾經作爲京東商城業務 “封疆大吏”王笑鬆和胡勝利都將被調任到其他的崗位。

　　在此之前，京東的CTO（首席技術官）張晨和CLO（首席法務官）隆雨分別於3月15日和3月19日宣佈要離職，而京東集團執行副總裁兼CPO（首席公共事務官）藍燁也在4月4日宣佈即將離職的消息。

　　相比一個月走了三位CXO，在業務優先的京東，負責業務的王笑鬆和胡勝利的調崗其實更值得琢磨。

　　要知道，近期三位離職的CXO中，藍燁此前已經被邊緣化。2015年下半年，藍燁的職務從手握重權的CMO（首席營銷官）被調任CPO，此後已經很少公開露面。

　　作爲劉強東的中歐商學院同班同學，隆雨雖然此前手握京東的人力和法務兩大板塊，但是京東已離職員工的觀點是，在京東內部，業務部門掌握話語權，人力之類的位置都比較務虛，所以藍燁、隆雨離職對京東影響都不太大。

　　而前CTO張晨的離職有也過鋪墊。

　　2018年1月，前華爲首席科學家裴健入職京東的時候，張晨當時作爲CTO的位置已經有點尷尬了。因此，張晨的離職也被普遍解讀爲在京東不受重用。

　　只不過，作爲張晨之後京東的技術新招牌，裴健宣佈因家庭原因暫無法全職工作，未來將繼續兼職京東集團數據相關工作。

　　第一財經記者從京東內部瞭解到的情況是，相比前幾位CXO因爲家庭原因離職，裴建的職務變動大概率真的是家庭原因。

　　不管是隆雨、張晨還是裴建，這些高管在京東都被視爲外來派。而這次被調崗的王笑鬆和胡勝利的特別之處在於，這兩人此前都是跟着劉強東打過仗的兵。

　　加盟京東十多年的王笑鬆，曾是京東最年輕的VP。公開信息顯示，王笑鬆此前曾任京東3C事業部、生鮮事業部、大快消事業羣的負責人。而京東的 7FRESH項目也一直由王笑鬆負責。

　　2018年1月份，劉強東曾發表內部信調整過京東商城的架構。

　　當時，京東商城的組織架構是以三大事業羣爲主。劉強東宣佈京東商城組建大快消事業羣、電子文娛事業羣和時尚生活事業羣，並分別任命王笑鬆、閆小兵、胡勝利爲三大事業羣總裁併升任京東集團高級副總裁。

　　而這次王笑鬆和胡勝利的調崗意味着此前的三大事業羣組織架構中的兩員大將都已經被調離。

　　不過，王笑鬆的調崗已有先兆。

　　2018年12月21日晚，京東發佈內部信宣佈了京東商城新的組織架構。這次架構最大的變動是劃分爲前中後臺。

　　對於上述調整，京東在內部信中給出的理由是，爲了迎接新的挑戰和變革，京東需要更加敏捷和靈活的響應機制。

　　而這一次，原有的三大事業羣被拆分到前臺和中臺業務中。

　　其中，定位社交化電商的拼購業務和無界零售7fresh被放在前臺。新的事業羣按業務模式和業務場景進行調整：成立3C電子及消費品零售事業羣，強化自營品類的核心競爭力，包含3C家電、消費品、全球購等業務，任命閆小兵爲羣負責人。成立時尚居家平臺事業羣，專注於以POP開放平臺爲主的品類發展，包含時尚、美妝、Toplife 等業務，任命胡勝利爲該事業羣負責人。成立生活服務事業羣，專注於生活服務類業務及虛擬業務爲主的品類發展，包含生旅、拍賣及其他虛擬、O2O相關等業務，任命辛利軍爲羣負責人。

　　隨着大快消事業羣被拆分，王笑鬆的職位也從整個大快消的負責人回到了7FRESH和生鮮事業部。對於被“降級”，而京東當時也透露對王笑鬆將另有任用的消息。

　　相比王笑鬆的逐步調整，胡勝利的調崗來得比較突然，畢竟去年京東在時尚家居業務上的動作還不小。去年，胡勝利還是徐雷之後，京東商城高管中出鏡率比較高的存在。

　　從CXO到實權高管，京東最近的一系列調整也讓外部大呼看不懂。

　　事實上，京東內部不少員工對於當下的優化也是一頭霧水。

　　“到底要改成什麼樣，只有老劉（劉強東）自己知道吧。”有京東內部人士透露，現在不管是內部優化還是部門調整，員工也就是被通知的份，具體要怎麼調整，至今公司也沒公佈明確的方案。

　　而當下可以肯定的是，京東的人事風暴還遠遠沒有結束，而劉強東這次足夠“殺伐決斷”。