上个月底，索尼发布了一则重大消息

　　让无数索粉们感到难过

　　亲爱的姨夫——平井一夫

　　将于今年6月正式离开索尼公司

　　结束在索尼的35年职业生涯，宣布正式退休

　　其实早在一年之前

　　姨夫就已卸任索尼首席执行官一职

　　并将“掌门人”的任务交由

　　原首席财务官吉田宪一郎

　　姨夫的退休也宣告了索尼的“姨父时代”正式结束

　　平井一夫——索尼的救世主

　　将索尼扭亏为盈

　　这一切都离不开姨夫的功劳

　　平井一夫1960年出生在东京

　　在美国和加拿大度过了小学和初中

　　可以说从小就是个富二代

　　曾经的海外学习经历

　　培养了姨夫的国际性视野

　　他不仅谈吐不凡，文质彬彬

　　英语也说的倍流利~

　　随意感受下姨夫炫酷的口语

　　姨夫在1984年国际基督教大学毕业后

　　正式进入索尼 CBS/Sony 唱片公司

　　负责行销业务

　　也许是因为姨夫国际化背景

　　不久就被调任至美国

　　1995年，他进入到索尼电子娱乐（SCE）

　　并参与了 PlayStation 的初代发售

　　2006年，姨夫从“PlayStation 之父”久多良木健手中

　　接任电子游戏业务负责人，成为游戏部门的掌门人

　　他上任后面对的第一个烂摊子

　　就是 PS3 的尴尬境遇

　　 挽救 PS3

　　当时PS3 卖的很不好

　　推出比 Xbox 360 晚不说

　　价格还是任天堂 Wii 的两倍

　　发售时间晚，价格高，游戏开发成本高

　　索尼几乎是要被同行所碾压

　　面对这样的窘境

　　姨夫上任后就对旧款 PS3 进行了清仓处理

　　重新研发了新款的 PS3

　　并将成本控制在了240美元以下

　　在降低新款产品的售价同时

　　姨夫也非常注重第三方游戏的开发

　　《神秘海域》系列、《合金装备4 爱国者之枪》等大作的推出

　　让 PS3 的游戏趣味被重新挖掘

　　截至 2007年3月

　　PlayStation 系列主机的销售量高达 2.3 亿台

　　成为继 Walkman 后全球最为成功的索尼产品

　　PS3最终也以8360多万台的累计销量

　　超越了微软Xbox360

　　再次确立索尼在主机游戏的优势地位

　　从垫底到反超，PS3 的逆袭

　　被认为是游戏主机史最戏剧性的转折

　　2010 年，索尼电脑娱乐开始盈利

　　种种改变，索尼逐渐成为了

　　游戏机界的一大霸主

　　 当上索尼执行老大

　　由于之前在游戏市场的杰出表现

　　2009年，姨夫被任命为

　　索尼的执行官、执行副总裁

　　2012年，姨夫出任索尼社长兼 CEO

　　总而言之，经过不断的努力

　　姨夫当上了索尼的执行老大！

　　索尼曾在2011财年

　　出现了史上最大的赤字约 56 亿美元

　　股价更是暴跌至1300日元

　　姨夫刚上任，面临的首要问题

　　就是如何止这些长期的亏损

　　新官上任三把火

　　为了让索尼继续盈利活下去

　　姨夫开始了大刀阔斧的“改革”

　　不仅调整组织架构

　　并把移动业务、数码影像和游戏作为三大支柱

　　提出了“One Sony”的战略

　　通过削减产品线

　　集中优势资源在以软件为先导的业务领域

　　打通索尼内部壁垒

　　进一步激发企业内部的活力

　　终止了与夏普合作的液晶面板和销售业务

　　出售化学部门、VAIO 电脑业务

　　仅在2012年，就裁掉了1w名员工

　　也正是因为这些改变

　　2012年财年索尼净利润为 430 亿日元

　　是公司自近五年来的首次营利

　　 推出 PS4 游戏机

　　2013年，索尼推出了全新 PS4 游戏机

　　当时，智能手机的迅速发展

　　对游戏机市场的构成了巨大的冲击

　　但 PS4 却顶住了压力，全球大卖

　　销量一路领先 Xbox One 和 Wii U

　　并在2018年度突破9000万台

　　索尼PS4堪称历史上最畅销的游戏主机之一

　　PS4主机的运算能力大约是PS3主机的十倍

　　游戏画面进一步提升分辨率到1080P、

　　FPS(每秒显示张数)高达60

　　对比PS3，PS4更是加入不少特色

　　《漫威蜘蛛侠》、《战神》、《美国末日》

　　《底特律变人》等独占大作几乎都是叫好叫座

　　PS4 的成功与姨夫英明的决策离不开

　　他一再强调：

　　PS4 主机是一台游戏机

　　是为吸引电视游戏玩家而诞生的！

　　PS4 要以玩家体验为中心

　　 全画幅微单A7

　　除了大力投资的PlayStation游戏业务以外

　　数码影像业务也成为了索尼盈利的重要支柱

　　不得不说的就是索尼相机的A7

　　索尼A7是一款搭载了2430万像素

　　全画幅Exmor CMOS图像传感器的微单相机

　　拥有极高的画质表现

　　索尼A7完全颠覆了

　　人们对全画幅设备又重又大的传统认知

　　不仅重量减半

　　还降低了全画幅设备的入手门槛

　　如果说你想体验全画幅相机，但是预算有限

　　那么索尼A7应该是你最佳的性价比选择

　　其实在A7之前

　　索尼的单反相机在业内存在感并不强

　　但是在姨夫力挽狂澜的这几年中

　　通过产品的快速迭代，一次次的补足和升级

　　这几年共推出了7台全画幅微单

　　这也给索尼的单反业务带来了极大的改变

　　 无人能敌的图像传感器

　　众所周知，各大主流智能手机厂商

　　背后摄像头零部件都是来自索尼

　　无论是手机巨头iPhone、三星、华为

　　还是国产OPPO、小米……

　　从入门到旗舰手机

　　几乎都搭载索尼传感器

　　索尼拥有 70% 的高端图像传感器市场份额

　　有传感器业务在，索尼就不会破产

　　可能有索粉想问

　　索尼为手机厂商提供顶级的相机传感器

　　为什么自己的手机的摄像头却这么差呢？

　　3 月初，索尼全球营销高级经理

　　亚当 · 马什（Adam Marsh）在接受媒体采访的时候说：

　　尽管我们是一家公司，但有时仍然存在障碍，Alpha 部门不想给移动部门某些东西，因为不想让手机跟价值 3000 英镑的相机有同样的拍照体验。

　　关于索尼手机的定位

　　亚当 · 马什还说：

　　索尼不是一个想要去吸引所有人的品牌。我们不是三星也不是华为。我们想要吸引那些对高质量产品有需求的用户，他们可以拍出让人惊艳的照片、视频或者其他与众不同的东西。

　　给跪了，大公司就是任性

　　这也让姨夫的“One Sony”计划变的没那么One了

　　尽管索尼没有放弃手机业务

　　但业务部门并没有进行联动

　　两大业务部门之间都存在竞争

　　也可能因为这些导致了索尼手机的成像质量

　　为什么一直长时间落后于竞品的原因

　　 索尼Xperia系列手机

　　索尼的手机部门一直是整个集团的拖油瓶

　　一直属于长期业务亏损阶段

　　即使到了退休

　　姨夫也没能将Xperia系列带出亏损的泥潭

　　索尼Xperia系列手机虽堪称经典

　　但除了索粉之外

　　现Xperia的设计似乎并不受到其他人的待见

　　索尼的外观设计一直坚持自我，游离于主流之外

　　三星苹果的败退大多是因为国产手机的步步紧逼

　　而索尼的败退几乎就是自己作的！

　　放在现在全面屏时代，就像掉队了一样

　　索尼在现阶段手机业务上，走了不少弯路

　　移动业务一直是索尼的痛

　　面对即将来临的5G时代

　　近期索尼表示会全力投入智能手机业务

　　努力在2020财年实现

　　600-700万台的销售成绩并从而实现赢利

　　明年会有大逆转吗？我们期待一下~

　　 变卖大楼

　　索尼曾在经营困难之时

　　通过出售自己的地产来周转资金

　　甚至被粉丝调侃：

　　“四流企业卖产品，三流企业卖概念，

　　二流企业卖信仰，一流企业卖大楼。”

　　2013 年 1 月：出售美国总部大楼（约合 7.7 亿美元）

　　2013 年 2 月：出售东京品川区 NBF 大崎大厦（约合 12 亿美元）

　　2014 年 2 月：出售东京品川区御殿山部分地产，包括旧总部大厦（约合 1.47 亿美元）

　　2014 年 7 月：出售东京港区总社 Sony City（约合 4.9 亿美元）

　　2017年东京银座索尼大楼拆除

　　在向银座大楼告别前

　　姨夫还亲临现场吹起了萨克斯

　　看着姨夫爽朗的笑容，实在是让人不爱也难

　　姨夫在职期间给我们带来了很多经典的产品

　　不管是否畅销，每一款都带着时代的记忆

　　姨夫任职的这6年间

　　在2015年，公司净利润达到13.08亿美元

　　实现真正的转亏为盈

　　去年4月姨夫移交首席执行官职位时

　　索尼的财年营业利润为7349亿日元

　　这是公司 72 年历史上的最好纪录

　　姨夫曾表示，索尼应该是“一家令人感动的公司”

　　索尼对于产品设计的坚持

　　已然成为了粉丝心目中的NO.1

　　索尼=工业设计+黑科技+想象力

　　成为了大家的信仰所在

　　即便姨夫退休了

　　你还会继续守护他的微笑吗？

　　最后，至于索尼到底破没破产

　　也只是网友们的一句调侃

　　姨夫不仅改变了索尼

　　更是将破产边缘的索尼盘活了

　　让我们再说一次：索尼大法好！

　　努力挣钱买买买

　　继续守护姨夫的退休金吧！

　　SONY

　　make.believe

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　　参考资料：

　　差评：这天，索尼失去了他的微笑

　　太平洋电脑网：

　　索尼平井一夫退休 他带来的这些产品堪称经典

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