目前正在進行一個100人的管培生

轉正述職，算是本期項目結項收尾工作。在這裡發表一下關於管培生的一些想法。

管培生聽起來非常高大上，一般校招時企業也會將管培生項目描述的多金又閃光。可能一些規範知名企業的管培生項目流程機制比較完善，資源比較充分。本人目前所在企業為國內中小型民營傳統製造企業，收購互聯網企業來實現企業轉型。管培生是為原業務板塊培養，學生來源為普通一本院校以及二本院校，由於本人在接手100人管培生項目後有幸參與了後一屆管培生的校招工作，校招回來之後對自己帶的管培生感覺寬容了很多。

2018年6月份接手公司管培生項目，那個時候我完全不知道我要面臨什麼，但是開弓沒有回頭箭從知道公司管培生方案已經沿用了5年沒有更新過到知道項目中間有兩三年是間斷的，招聘部門的甩鍋行為導致我連準確的管培生數量和姓名都不確定，一邊忙著根據原有管培生方案整理預算、調整方案，一邊根據現有信息確定人員數量和名單，期間還在處理違約相關的事情，同時還要準備7月份管培生報道的工作安排，接受來自全國各地的各種報道問題以及包裹。

總之那個時候我只有一個感覺，應屆生真的很欠缺對自己負責的態度，感覺很多學生純粹是為了簽工作隨便就把自己簽了出去，所以很多學生後來報道的時候都在抱怨，很久以前一個學長第一次讓我了解到管培生，他說：「要不是找不到工作，誰會做管培生」，那些跟應屆生溝通的過程我真的是這種感覺，深深懷疑這些跟我溝通的人到底是一些怎樣的畢業生。

如果有應屆生看到這個帖子希望簽工作的時候要慎重思考一些，一個老師跟我們說第一份工作有多重要的時候舉了一個例子，頭婚和二婚的區別就是你第一份工作的重要程度。應屆生如果確定自己要找工作，大三下學期就應該自己思考要做怎樣的工作，如果確定要考研就不要搖擺，看到有人簽了工作結果考上研究生的，這種真的是非常萬幸了，因為考研要求的專註度和投入度都很高，而且用一次工作機會換一個更好的學校讀研究生，真的還是不一樣的。如果確定要簽管培生，那就請做好一顆螺絲釘的準備，因為管培生不是你想成為什麼企業就會給你機會和平台讓你成為什麼，而是你自己已經棄權自己的專業來滿足企業需要崗位的儲備了，這也是後來發現很多管培生說自己不適應，轉崗什麼的就真的變成一個普通員工，然後又很容易抱怨說自己是管培生進來的，這種認知會給老員工一種很可笑的錯覺，因為公司安排的崗位或者是缺人，確實可以做出業績，然後可能晉陞成為管理者；或者就是企業覺得你資質一般，只是滿足某一個崗位的短缺；這些情況下抱怨總是不被尊重，不被重視，這些問題都會讓自己的身份變得更尷尬，特別是本來員工就對所謂的管培生優待不滿的前提下。

我還沒來得及抱怨就被來自五湖四海的包裹接收短息轟炸，直到七月份報道的時候一百號管培生出現辦理入職手續我才真切的感受到工作中有一些願意幫你的的同事是多麼溫暖的事情，人事同事陪我加班一整天才基本搞定了所有人的入職事宜。管培生入職之後我們安排一個月的集中培訓，在這個過程中我感受到其實相比於很多企業非985/211院校不招管培生還是有原因的，可能信息不全，僅供參考。項目中都是家境中上的，畢業家裡就給買房的不在少數，家裡資產能滿足回家自己開公司造的沒有20個也有10個，所以對於工作可能就是消遣或者零花錢的還真的不少。同時也發現確實能力也不錯，前提是願意配合工作的時候。

對管培生的誤解可能還有就是認為都一定是完善的機制的，這個問題可能更好理解的是有完善人才發展機制的企業可能全國不過幾百家，更別說是人才發展板塊下一個儲備項目管培生這種小項目了。據我所知，大部分情況下校招時描述的培養機制看起來很完善，職業晉陞通道看起來很順利，輪崗學習什麼的都很詳細。然後項目方案的周期一般都是至少實習期半年，後期在崗1-3年，實習期半年都是以月為單位進行項目規劃的，其中涉及到各個部門的配合協調，保證每個部門都能提供學習機會並且不是把你當員工而是當成參觀學習的人真的是很難。最怕管培生一副視察領導的姿態，業務部門基本接待一批就會拒絕接待下一批了。然後這個過程也是對管培生的一個考驗，業務部門真的有什麼你能做的，臟活累活也是真的會安排管培生去做。有點像大學生做兼職，肯定是會把正式員工不願意乾的事情安排給兼職人員是一樣的。

有空再碼。。。。

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