（圖片來源：全景圖片）

　　經濟觀察網 記者 胡豔明籌備期的募集資金規模達200億元；半年已組織300餘場路演，甄選入庫100餘隻基金；聚集中科院、清華、北大等科研院校的前端科創源動力，吸引中關村發展集團、亦莊國投、聯想、百度等國內外龍頭企業助力助陣……

　　銜玉而生，於2018年6月24日正式啓動的北京市科技創新基金（以下簡稱“北京科創基金”），目前進展如何？

　　近期，記者專訪了基金的管理機構北京科技創新投資管理有限公司總經理楊力，意圖揭開這隻由北京市政府主導的股權投資母基金運作的“神祕面紗”。

　　百餘基金遴選入庫

　　在衆多母基金中，北京科創基金的背景足以讓市場矚目，成立之初，其定位即是北京市爲聚焦科技創新而設立的政府主導的股權投資母基金，專注於科技創新領域，基金規模300億元，將投資100支左右國內外優秀基金，更多地支持原始創新而非服務模式創新的企業。

　　出資方包括北京市財政和4家國有企業及金融機構，科創母基金規模300億元中，北京市政府投資引導基金出資120億元，中關村發展集團股份有限向公司、北京首都科技發展集團有限公司、北京國有資本經營管理中心、北京亦莊國際投資發展有限公司各出資19.5億元，北京科技創新投資管理有限公司出資2億元；北京銀行出資通道出資50億元、華夏銀行出資通道出資20億元、北京農商銀行出資通道出資30億元。擬通過對母基金和子基金層面的放大，達到對科技原始創新、成果轉化與“高精尖”產業培育項目股權投資1000億元以上的目標。

　　楊力在成立之初便加入了北京科創基金。履歷顯示，楊力曾任中金資本董事總經理，擁有英國特許公認會計師FCCA資格。楊力曾憑藉豐富的海內外投融資專業背景及財務、投資管理雙重從業背景，帶領團隊開發了很多創新的投資方案；在海外基金中，也與硅谷相關機構和花旗銀行合作，提高了基金的整體收益率；獨立開發基金管理系統，助力中金成爲券商轉型直投的樣本。

　　加入北京科創基金之後，楊力秉承一貫的創新精神和急行軍的工作作風，帶領基金運營團隊迅速開展工作。基金成立之後，迅速啓動了子基金篩選和資源庫的建立工作，短短半年時間，300餘場路演相繼開展。“截至目前，我們從中挑選了100多隻基金入庫。”楊力表示，“目前已經對46只基金完成了立項工作，其中13只基金已經過會，預計未來每個月有3到4只基金的上會頻率。”楊力告訴記者。

　　對於入庫基金的共性特點，楊力使用“靠譜”一詞來形容。如，母基金會與部分央企的早期項目進行合作，因爲除自身的產業資源外，央企也會挖掘資深、傳統產業中的新經濟內容，並進行孵化，便於形成與科創基金的合作契合點。此外，具有一定產業基礎的領頭羊企業也是科創基金的目標接觸對象，如聯想、百度等企業也在進行更早期科技項目佈局的規劃。

　　同時，北京科創基金聚焦原始創新，注重與源頭單位的合作。在國內，北京科創基金保持與中科院、清華、北理工、北航、浙大等高校及科研機構的聯繫與溝通，實現多向合作、多元發展。同時，還在尋找英國、美國等海外合作方，以及有海外標的的原始創新基金。

　　在當前階段，楊力表示，最重要的是科技項目的培育，而不是GP的具體回報，“我認爲科技領域的投資，可能要花費至少五六年的培育時間，通過這個時間，經歷了死亡谷階段，纔有可能迎來發展的成果，驗證整體的成功率。”

　　楊力坦言，50%的資金都必須尋找原始創新階段的基金，這是甄選工作的一個重點，也是一個難點。對於基金來講，LP的成熟度、對於項目的認可度是一個問題，很多社會資本不願聚焦這個領域，這造成了部分種子期、天使期的創新成果面臨資本荒的困境，而這也正是科創基金要彌補的資本空白。科創基金以國家級的戰略眼光和膽識，給予科技創新成果源動力，爲初創期的科創項目提供造血補給，扶植創新發展，引導科技成果的落地轉化，同時通過嫁接地方資源和支持政策來吸引志同道合的LP共同支持北京科技創新事業，這纔是科創基金的發展核心要義。

　　聚焦原始創新

　　北京科創基金重點投資領域包括：新一代信息技術、生物醫藥、光電科技、納米技術、戰略性新材料、新能源、智能製造、現代農業、現代交通業、節能環保、腦認知與類腦智能、量子計算與量子通信、大數據、人工智能等。

　　楊力介紹：“我們將跨越三個階段：原始創新、成果轉化與高精尖產業，這三個階段對應的是種子天使基金、VC成長基金與PE併購基金，我們對於三個階段子基金的要求是不同的。”

　　楊力表示，第一階段，原始創新階段，要求子基金團隊有很好的資源協調能力和投後支持能力，能夠幫助科研團隊和科學家團隊加速發展。第二階段，成果轉化階段，重點是對VC/PE子基金團隊的篩選，一方面是篩選與母基金投資策略相符合的科技創新投資人，另一方面是希望其在各自細分產業裏有自己獨到和深入的挖掘。第三階段，高精尖產業階段，希望是對產業化及資本化運作都十分熟悉的混合資本運作團隊。

　　“他要特別看好科技創新，要自信、有信心，而不是一個機會型投資者。”楊力表示，在挑選子基金時，希望GP對產業和行業有理解，但又不是純粹的科學家，“我們需要的是一個均衡的GP，對運營和資源都很瞭解，能幫助科學家的成果得到進一步發展。”

　　對於母基金管理的發展願景，楊力闡述，“我們希望建立一種生態，所以我們要做一個積極的LP，而不是高高在上的買方。”而LP的積極性如何體現？“一方面要幫助GP解決融資難的問題，另一方面要積極對接北京市的資源，解決GP在項目發掘中的困難”。在楊力看來，建立科技創新基金的良好生態纔是北京科創基金的終極發展目標。