2018年11月19日，上海藍盟創始人夏立城先生在復旦大學校友會面對300多個企業家創業者，坦誠自己的創業感悟！有關於創業、生活、工作和責任，感動了不少人... ...

時光荏苒、白雲蒼狗

一晃兒的時間，已經創業快20年了

每次見到校友，只要瞭解到我旦的標籤，那種情懷真的令人感動，咱們這個創業校友會，也正在幫助和影響更多的創業校友，感謝偉大的會長@簡昉-天樂邦

今早和還和一個70後創業者聊天，發覺現在95後已經開始創業了，70後撲騰不了幾年了。如何保持自己的激情，如何保持團隊的激情，是一個難點。

創業，是一種生活方式也是一種思維方式

創業20年，今年和朋友們聊天的時候，突然有一個感慨，我們把自己的青春都獻給了創業。平均來看，創業者比職業者看上去平均年齡要大一些，因為，操心和有壓力的緣故吧！

每個創業者，都是最優秀的羣體，在社會的發展中，我們起到了積極的推動作用。這一年，2018年，我們大家集體陷入了迷茫，但是，我們仍然對未來充滿著信心，因為相信，所以看見！無論怎麼變化，只要我們堅持努力，一定會與更好的自己相遇

有時候，創業者去研究36計提升自己的謀略，但是，我創業20年只用了一計，還不知道在不在36個裡面，我用的計謀就是，坦誠和誠信。

在我剛畢業的那會兒，我初出茅廬的小夥子，沒什麼經驗，面對那麼多老法師，我就是堅持坦誠誠信的做事方式，和交流學習態度，得到了老法師們的認同，也有一些成為忘年之交。我創業感悟的第一條就是坦誠誠信地面對客戶和我的員工、我的朋友們。有的時候，人們會認為我很傻，也會有一些一瓶不滿半瓶咣當的人會以戲謔的態度來對待我，但是，堅持自己最重要。

知行合一地堅持，到了我45歲的今年，我身邊也都是坦誠誠信的朋友和客戶，我的團隊也因為我的坦誠和誠信，願意跟我10年、15年走下去。

公司的業務，也每年保持30%以上的增長，中高層主管，80後、90後、95後都有。

很多人說，千百年來人性沒有變，往往會想到邪惡的一面，但是，其實，人們從內心深處，對坦誠誠信的接納也是千古不變的。只是很多人不敢這樣做，或者藏起了自己。

第二條就是感恩

在支持我創業的一個老法師，沒有任何利益欲求，在精神上和項目上，支持了我15年，到他退休以後，我每年都會組織一次老法師和他的朋友們的年會歡聚。直到去年的春節前，他帶著住他上鋪的老兄弟（都60多了）和我一起晚餐，他們突然問我，你的學號是9519對吧？我說，是的！老法師說，你知道我們的學號是多少嗎？我怔住了，他們說，我們是7319。

跨越22年的時空，我物理系最早期的兩個大師兄默默支持了我近20年，直到去年才告訴我們，他們是復旦大學物理系的。

很多時候，為什麼一定急功近利？！為什麼事事都要回報？！我們去感恩他人，幫助他人，這個輪迴一定會回來，只要加以時間的長度。

第三點，是發心，創業我們到底要什麼？

創業的本身，也是一個工作而已，在大的社會背景之下，我們都是在混飯喫，哈哈。個人感覺創業的路，如果要走下去，就要堅持自己的發心。如果創業的發心，有了價值觀的偏差就會什麼事都能做，什麼事都接受了。

有的創業者說，反正老子創業是為了賺錢的，黃賭毒都上，整天泡在KTV裏，也是一種生活方式，但是，錢再多，我在世界裡，往往認為這還是個窮人。

特別可悲的是，我看見，身邊很多創業者，以積累人脈做業務為理由，天天喫喫喝喝，KTV葷場素場都混完在回家。如果沒有結婚，沒有生孩子沒關係，最最最最最最最可悲的是，太多的為人父母的創業者，也在這樣過日子。

所以，有一點提示，創業只是一種工作方式，永遠不要忽略了家人，也不要錯過了孩子教育的時期你自己的角色。出來混，遲早要還的，親情也需要時間的沉澱和用心的呵護，

總結這一點，創業，遠離KTV，親近家人，有些錢大不了不賺，一定要髒了纔有錢，不如去打工。

有一次，和某知名創業者聊天，他給我講了一個故事，他之前是做類似系統集成的項目，和ZF合作的，為了討好負責人，他無所不用其極，有一天，他和領導出去，領導把抽了一半的煙遞給他，他為了顯示自己的忠心，吧嗒吧嗒抽完了那半根煙！

但是，這半根煙的功夫，他的人生頓悟了，他覺著這不是人乾的事兒，這個錢拿了，是屈辱的錢。於是，他轉型商業模式，創立了喜馬拉雅，再不用討好，在純商業環境中發展。

回歸到藍盟，我們的業務完全可以進入有關部門延展，但是，我們堅持只做外企、中外合資和優秀的民企，因為這是一個純商業環境的市場，很乾凈。堅持乾淨，也是一種積累，在純商業環境的to B服務中，很開心的看到，我們也有了一個億的規模，在IT服務公司中是不少見的。

總結幾個關鍵詞：坦誠、誠信、感恩、遠離KTV、親近家人、照顧孩子、乾乾淨淨創業、純商業環境，這些基本原則堅持了，我想，做什麼都可以成為一個小而美不虧錢，都會有所發展和小有成績，當然，還有很多，大家有興趣可以約了喝茶

創業20年，我的堅持也使我形成了和我的堅持特質類同的團隊，藍盟業務的80%來自口碑傳播，有的時候，我們很感慨地說，或者我們的堅持，換來了藍盟團隊集體人品爆發的機會。

一切，帶著感恩的心去面對，世界就會給你，令你感動的回饋。

推薦幾本書給大家吧, 稻盛和夫的《活法》，在日本的社會中同樣存在學校裏學習的和社會上現實之間的差距，但是，稻盛和夫是如何理解的呢？他是有生之年唯一一個創立兩家世界五百強企業的人 KDDI和京瓷，也花半年時間使得日本航空公司起死回生

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有機會校友們多交流，我們不要因為創業而迷失在創業中

也不要因為賺錢，而在錢裏打轉，這不是人生的全部，人生中，還有家人、朋友，除了創業真的還有詩和遠方！

很多時候，知行合一是人們嚮往的理想，但是，老夏貌似實現了！以一個物理男的倔強與偏執，堅守著自己，也帶動團隊的堅守！天道酬誠，藍盟團隊馬不揚鞭自奮蹄，源於對藍盟的一份篤定和信任！大道至簡，道法自然，或許這就是藍盟的管理之道吧。

文/夏立城 上海藍盟創始人兼CEO，復旦校友創新創業俱樂部副會長，致力於用IT外包網路維護服務賦能企業客戶發展，助力其創新、迭代和進化。

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