記者| 劉雨靜

　　前幾天剛因爲收購Droga5引起營銷行業內熱議

　　，諮詢巨頭埃森哲又看中了另一家創意熱店Shackleton。

　　4月8日，埃森哲互動宣佈收購西班牙創意公司Shackleton。這家成立於2004年的創意熱店，以品牌建設和廣告創意爲主，目前擁有160名員工，他們的客戶包括英國餐飲連鎖Pret a Manger、Uber歐洲區業務、西班牙銀行Abanca等等，成立15年收穫了35個戛納獎盃。

　　對Shackleton的收購，標誌着埃森哲互動對於歐洲地區更本地化的、更小型的創意熱店的關注。在Shackleton以外，埃森哲互動從2017年起，就開始陸續收購德國、丹麥和荷蘭的小型廣告代理商，包括擁有300多名員工的Kolle Rebbe、數字機構Storm Digital等等。加上最新收購的Shackleton，逐步組成了埃森哲互動在歐洲包括數字和創意在內的營銷版圖。

　　埃森哲互動一直被視爲營銷行業內最強有力的外來競爭者之一。據紐約時報，成立於2009年的埃森哲互動一直積極收購營銷行業內的大小公司，其營收如今已佔據埃森哲整體營收的1/5，達到85億美元。

　　而在過去一年中，埃森哲互動的收購動作也相當頻繁，據營銷行業諮詢公司勝三（R3）發佈的2018年全球廣告行業收併購報告，2018年以來，埃森哲互動花費12.32億美元收購了一系列廣告代理商，其中也有中國的夥傳播。不久前的Droga 5是埃森哲十年來的最大收購，這家超過500人的著名創意熱店被埃森哲買下以後，可以想見其在北美地區的創意版圖更大了。

　　事實上，廣告與諮詢公司之間的業務越來越重合。諸如埃森哲這類諮詢公司一直在營銷行業內收購，而廣告集團也在試圖跨界諮詢，去年美國廣告傳播集團宏盟（Omnicom）就曾收購小型諮詢公司Credera。

　　一方面，廣告行業對數字化和諮詢整合的要求更高，另一方面，當諮詢公司能夠爲廣告主提供一站式的商業分析到執行的服務，傳統廣告代理商也迫使作出改變：創意依然重要，但更重要的是整合式的分析問題和找到解決方案。創意如今只是解決問題的方式之一。