什么是组织核心
我们常常会把组织核心与助攻者混为一谈。
但实际上，在足球比赛中，很少出现只通过一脚传球就能破门的情况。
如果一个球员具有超强的直塞球能力，那么他就很难在前场接到球并舒服地送出传递，因为对方的中场会联合绞杀他。
如何让善于传球的球员，在前场接到球，并能在干扰较少的情况下送出关键一传，才是组织核心需要思考的问题。
从另一个角度来说，足球从后场打到前场，有100米的距离，只有在大禁区附近，才能变得有威胁，而组织核心的工作，就是把球从后场传递到大禁区附近。
把球推进到前场的三种方法：
盘带：
即便是最成功的突破手，也只能场均过掉3~4名球员，显然这样的推进方式不足以支撑90分钟的时间，而且最顶尖的盘带高手，长期的过人成功率也难以超越70%，一旦丢球就是单刀。（巅峰时期的诺伊尔，场均过人也只有0.1个。）
中后卫长传：
曾经的英式足球最喜欢的方式，简单直接，直接打入禁区。
长传的效率要远远高于盘带，但这不够。
现在我们对出球中卫的要求越来越高，但依然不足以支撑长传这个踢法。
顶级的出球中卫，胡梅尔斯场均送出近8个长传，但成功率只有50%。
范迪克场均9个长传，成功率稍高，60%。
一场比赛，强队所有传球的整体成功率通常能达到85%左右。
雨刮器：
很多组织核心，都被赠予雨刮器、横穿帝的封号，他们就是不断将球穿到左边……又传到右边。
但这正是组织核心的工作。
足球要从后场推进到前场，从哪个方向推进？这是组织核心的直接选择或者间接选择。
把球交到右边，引导球队把整体阵型压到右边，迫使对手也向该侧偏移，于是组织核心再把球交到防守相对薄弱的左边，从左路完成推进。
传球本身是一种语言交流。把球传到左边，是组织核心对边路球员说【试试从左路推进把】，如果边路球员又把球回穿给他，是在说【左路走不通啊】，有时候组织核心会比较固执，依然把球给左路【现在没问题了，你再试试】……
推进过程：
蒂亚戈在后场拿球，选择了左路。因为他站在萨拉赫的身后，没有人在防守。
边路球员很听话，沿左路边线推进，并与前腰跑位配合，在肋部跑出了一个空挡。
边路球员将球交给了肋部的前腰。
这时候前腰有两种选择，一种是继续沿著左路推进，但是他选择了另一种，大范围转移到了右路。
这时我们看到，右路的两名边路球员有机会完成传中，有可能送出助攻，但他们并不是这次进攻的主导者。
第一张图中的传球者，后腰蒂亚戈，此时几乎没有机会前插到禁区前沿，因此在进攻流程中完成助攻的可能性几乎为零。
但他却是这次进攻主导者，他发现了左路的空挡，于是决定向左路发展，左路球员之所以能够顺利的将球往前带，是因为根本没有防守球员贴身防守。
而第二个转换人物就是J罗，他跑出了肋部的空挡，因此才可以顺利接球，轻松把球转移到了右侧。由于压著一边，大范围转移到另一边是常规的既定战术，因此J罗承担的是一个次要组织者的角色。
从位置来说，J罗有一定几率完成最后一传，如果右路的格纳布里将球回给中路的话。
但蒂亚戈距离太远，在这里没有可能参与助攻。
助攻王通常都是距离锋线近的球员，前腰或者边路球员。但他们常常并不参与进攻方向的选择，与足球推进路线的选择。
压一侧，转一侧，间接的组织
红军把兵力集中在了右路，边路球员把球回给了亨德森，这时候亨德森有多种选择。
可以把球给左后侧的队友，但是会比较冒险，也可以挑传到右路的防线身后，也可以给右边后卫，以保守的方式继续再攻右路。
但是他选择的回传中后卫。
组织核心的作用就是，压迫进攻哪一路，压迫多久，什么时候再转向另一路。
亨德森回传中后卫，并不是回传这么简单，而是让球通过中后卫的过度，穿向另一侧。
为什么不直接交给他身后左侧的边后卫呢？
有两个原因
原因之一是，如果这时把球直接交给左边后卫，可能会有风险，如果对方防守球员速度足够快的话，即便无法断球，也会立即对左边卫形成压迫。
更重要的原因是，他横穿给左边后卫，对方的防守阵型是横向移动的，而如果交给中后卫，对方的阵型可能立即向前压迫，是纵向移动的，这时中后卫再迅速交给左侧，可能就会有更大的身后球空间。
当然现实是，拜仁并没有被骗，在球交给中卫之后，便直接向左侧做横向移动了。
接应球员让组织变得简单：
在高位逼抢下，亨德森的推进任务变得很困难。
但好的接应队友，瞬间解决了这个问题。
亨德森在没有出球选择的情况下，被迫选择了中路的高风险传球，菲尔米洛背身拿球的同时瞬间过掉了跟防球员，把球交给了插上的维尔纳杜姆。
利物浦的局面豁然开朗，策马奔腾。
在这个极为简单的组织进攻中，菲尔米洛成为了关键性的角色，他让亨德森极为艰巨的组织工作立刻打开了局面。
相比亨德森在困难情况下抱了菲尔米洛的大腿而言，下面这个球一传一跑，功劳就算是五五开了。
蒂亚戈在后场拿球，并没有受到太多干扰。
然后一个长传，直接找到了右路的格纳布里。
仅仅通过一脚传球，将球从后场推进到了大禁区附近。
这类传球不仅仅是因为蒂亚戈的视野开阔，格纳布里跑出了空挡也极为重要。
如果格纳布里不跑，就没有这个球，而如果萨拉赫对蒂亚戈进行干扰，他还敢不敢传这个球，很可能就变成了短传，格纳布里也就白跑了。
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组织核心通常是一个球队传球最多的球员，因为他需要不断通过传球指挥球队尝试不同的进攻方向，不断拉扯对方的方向，将球送到大禁区附近，让另一个传球手有更大的空间送出助攻。
助攻不是唯一标准：
有精准长传能力的卡里克，并不具备助攻能力，常年为零，最多不过2个。
皮尔洛在AC米兰，09/10赛季完成了4个助攻，10/11赛季完成3个助攻。
在11/12赛季加盟尤文，完成了13个助攻。这13个助攻包括，6个定位球，3个运动战传中。
相比米兰时期，更多的运动战传中，可能是因为位置前提，而最为一个组织核心来说，通过长传或者短传完成的直塞球助攻是很少的，只有4个。
09/10赛季，哈维在非运动战的助攻数达到11个。这与巴萨的体系有很大的关系，巴萨的推进速度慢，即便推进到前场也不急于完成最后一传，于是哈维有充分的时间从中圈活动到禁区前沿。
跑动能力与慢节奏的推进，后方有布斯克茨镇守，是哈维完成助攻数高的原因。
但也只有一个赛季。09/10赛季之外，大量的年份，哈维的助攻数也就是5、6个。
而法布雷加斯有9个赛季助攻超过10个，其中07/08赛季助攻数19个，14/15赛季助攻数18个。难道说明法布雷加斯碾压皮尔洛与哈维吗？
这只是因为法布雷加斯的活动区域更接近于前腰。
组织核心的悲惨之处在于，我们很难找到一个合理的量化指标去衡量他们在球场上的思考。
为什么世界杯克罗斯表现很一般呢？
因为组织核心的功能是推进。
如果对手退守在大禁区前沿摆大巴的话，推进工作就瞬间完成了，传统的组织核心也就失去的意义。
这时候，就需要把最好的传球手放到边路，中间放著一个大中锋。
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