第一次，听到「生子当若张忠谋（台积电董事长），生女当如王雪红！」这样的盛誉时，王雪红潸然泪下。

于她而言，这无疑是世界上最动听的话语。也是从那一刻开始，她既是台湾「经营之神」王永庆的女儿，也更是她自己——王雪红。

因为，「王永庆女儿」这五个字，就像一颗与生俱来的朱砂痣，一直压在王雪红的心头。直到2011年，从郭台铭手中成功地抢过了「台湾首富」宝座，王雪红总算为自己大半个世纪自立门户的奋斗正了名。

有意思的是，曾经让她一度吐气扬眉的HTC业务，如今却连续亏损九个季度。据近日HTC发布2017年Q2财报显示，HTC营收161亿新台币（约合35亿人民币），扣除营业费用及税费后，净亏损19.5亿新台币。

而且，此前，Facebook旗下VR的创始人帕尔默·拉奇在推特上发布了一条推文「我应该买下HTC Vive吗？」叫板HTC，还留下略带挑衅的三个选项：买下这个公司，只买下VR头显，不要买。

这些赤裸裸的现实背后，既是HTC衰落的折射，也是台系手机厂商目前面临被边缘化的征兆。目前，HTC面临的是索尼、诺基亚曾经历过的颓势，既然索尼并没有倒闭，诺基亚也在密谋东山再起，那么，王雪红是否还能让HTC重振雄风？

毕竟，一个能用大半辈子光阴去挣脱父辈光芒的奇女子，绝不是泛泛之辈。王雪红也许是傲气，也可能是清楚地看到，父辈的光环就像一把利剑，剑之所指，可以杀敌无数，也可以伤及自己。

如果，没有父辈光环庇护的，每走一步都不易，就像玛丽莎·梅耶尔，在担任雅虎CEO时，因无法解决前任带来的问题遭到指责。

但是，活在父辈光环下也未必就走得顺风顺水，她们也有著自己无法言语的痛。傲气如宗馥莉，尽管在被屡屡问及接班问题时，用看似轻松随意的口吻轻描淡写地说，「对我来说，我不想做个继承者。为什么一定要继承呢？我不想去继承一家公司，但是我可以去拥有它。如果我做得成功的话，我希望能够去并购娃哈哈。那就是一种拥有，不是继承，对吗？」但是，在积极度挣扎后，也只能弱弱地问一句「你们能看到我吗？」

任正非之女孟晚舟，虽然抹去了父姓潜伏在华为二十多年。但是，在身份浮出水面后，也不得不披上「任正非之女」的外衣去应对镁光灯的照射；就连霸气外漏的何超琼，也坦言，如果大众认可她是何超琼而不是「赌王的女儿」，那将是她这辈子最成功的事。

活在庇护下尚且如此辛酸，那么，从小就立志要挣脱父亲光环的王雪红，选择一条与父亲截然不同的道路，更是不易。她耗尽大半辈子的光阴，从曾经「最叛逆的女儿」，一步步蜕变为「最像王永庆的女儿」，让人敬佩。

1958年，王雪红出生在一个大家庭。父亲王永庆有三位太太，育有二子七女。母亲杨娇是二房太太。在这个豪门婚姻中，王雪红的母亲被评价是「最典型的台湾妇女，任劳任怨」。但是，在王永庆娶了三房太太后，杨娇就带著3000美元定居美国，此后从未再要过一分钱。母亲的一言一行，都影响著年少的王雪红，为她此后的人生埋下了「叛逆」的种子。直到后来她自己也说：「都说我最像父亲，但事实上，对我影响最大的人是我母亲。我和母亲一起生活了整整50年。」

国三的时候，年仅15岁的王雪红被父亲「丢」到美国旧金山，寄宿在一个犹太人家庭，独自一人开始留学生涯。考入加州大学伯克利分校后，她因为喜欢肖邦和莫扎特，就自己由著性子选学了音乐，立志当一名音乐家。但是，没过多久，她就发现，「自己没有那个天分，一首曲子，身边的同学听到声音就能写下谱子，我要整天整夜地想。」受到挫败的她，不得不面对现实，重新审视自己的未来，考虑再三后，她开始主攻经济学。

这时，她与父亲的沟通就靠那每一星期的「越洋信」维系，「每星期都会收到父亲的信，手写的，很潦草，长达二三十页，讨论管理上的东西，我当时根本看不懂，国语又差，看完一封信很费劲。」她说。

大二那一年暑假，父亲为了训练王雪红，就勒令她在自己的台塑集团实习。叛逆的王雪红只待了两周，就因为实在太无聊逃跑了。

1980年，从美国学成归来，王雪红还是拒绝进入父亲的台塑集团，她既不愿意受到父亲的束缚，也不愿意一辈子活在父亲的光环下。这时，她进入了二姐王雪龄的大众电脑公司，负责海外市场的拓展和销售工作，王雪红不服输的倔强劲也开始显山露水。

刚开始做销售的时候，王雪红接洽到一笔70万美元的西班牙订单，被兴奋挤走理性的她没想到，这个西班牙人是个骗子，在订货之后没有付款就没了踪影。因为担心把姐姐和姐夫的公司拖垮，初生牛犊不怕虎的王雪红只身飞到西班牙追回这笔欠款。她还雇了保镖在巴塞罗蹲守了大半年，官司也打了，最终，钱也并没有要回来，这场耗时半年的跨国追债之旅以失败告终。

意外的是，那次欧洲追讨之行，却阴差阳错地让王雪红大开眼界，看到欧洲市场的前景。到了1988年，王雪红决定自立门户，开始走上了创业之路，为此，王永庆整整骂了她十年。王雪红将母亲送给自己的房子做抵押，向银行借款500万新台币，买下了矽谷的一家小公司，创办了威盛电子股份有限公司，一头扎进了晶元。因此，威盛这个小蚂蚁，就遇上了大象英特尔。在香港遇到英特尔创始人安迪葛洛夫时，安迪葛洛夫好言相劝：「我告诉你，你不该做这个，英特尔对晶元组的挑战者将会非常严厉的。」

年轻气盛的王雪红哪里会理会这些，她只顾著不要命地往前冲。用了九年的时间，威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大晶元组供应商，到了1999年，甚至一度占有全球70%的晶元组市场。

在与英特尔打了长达15年的拉锯战后，王雪红又扎进了智能手机新业务，果断创办了宏达电，也就是HTC。在这个新领域，她同样遇到了劲敌，乔布斯的苹果公司。除了市场占有率的较量外，在专利领域，王雪红这些年也一直与苹果较著劲。双方甚至闹到「法庭见」，苹果对HTC提出诉讼。最后，在王雪红不惜花费3亿美元收购了图形晶元厂商S3 Graphics后，美国国际贸易委员会裁决苹果Mac OS X系统侵犯了S3 Graphics专利权。这场闹得沸沸扬扬的专利之争，以王雪红暂胜一筹宣告结束。

不管是与英特尔的较量，还是与苹果的厮杀，都是王雪红骨子里不愿屈服的因子在支撑，那不仅仅是与巨头的较量，也是她与自己的命运做抗争。赢了，她可以有资本和底气继续跟父亲叫板；输了，她就要面临随时随地被父亲召回台塑集团的「危险」。

她说，「我从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。」所以，为了赢，为了不受控制，她甚至可以玩命，逼使自己活得如同绷紧的弦。在「几乎濒临崩溃边缘」的时候，她持续多日无法入眠，只得在大姐的推荐下，在那些无眠的深夜里，一遍一遍地读《圣经》来缓解压力。

王雪红用长达半个世纪的坚持，终于在52岁之际，踏上了父亲曾经也走过的「首富之路」。一句「生女当如王雪红」，她跟自己较劲了大半生。如今，铅华洗尽也从容了，面对HTC连续9个季度的亏损，面对HTC市值曾高达335亿美元，而现在仅剩20亿美元的颓势，面对HTC过山车式的发展，王雪红却越发从容淡定了。她说，「我从不看市值。」

因为，她开始慢慢理解到父亲写给她的书信，那一沓沓的信件，全以探讨管理智慧之名套上父爱之光。

父亲在2004年留给她的话语，至今还在耳边萦绕。所以，面对HTC的衰落，面对人生的起起伏伏，她喃喃自语「我从来就不认为现在已经是高峰，或者是低谷。爸爸常跟我说，现在的高峰，背后永远有另一座高峰；低谷的后面，永远还有另一个低谷。」

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惯性思维捆住了王雪红，HTC在大陆的失败，就不难理解了。与时俱进是优秀企业家必要素质，王雪红好象还不具备这样的素质，起了一个大早，赶了一个晚集，占尽先机了，却落得一个完败。

自己作死能怪谁，处处高看自己，台湾企业没有正视大陆市场，处处低看大陆搞区别对待，苹果如今都放下架子讨好大陆市场，想想HTC如果好好耕耘大陆市场哪有现在其他品牌的崛起，口碑当年可是除了苹果三星最好的品牌之一，自己作死

应该没机会了，不管是人才还是市场，大陆与台湾根本就不是一个量级的。大陆各个方面都知道我们与世界先进水平的差距，所以会努力追赶直至超越。而台湾自视太高，井底之蛙，不敢面对已被大陆远远丢开的事实。

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