來說下 2018 年你的老闆都幹過什麼傻事?


誠邀(好吧不邀自來),這個問題我得講講,在公司大家都憋著不敢講,實在是有點哭笑不得。

事情是這樣的,我們老闆受邀參加2018亞馬遜全球開店賣家峯會。亞馬遜中國知名企業家上臺接受支持人採訪,前面幾個老總採訪完了,終於輪到我們老闆,以下是大概內容:

主持人:「企業研發上的投入,您如何做到平衡的?」

我老闆:「我們服裝上的研發投入很複雜,我們通過買手團隊,在美國買回來一些相關競標的產品,買回來之後做微創新。。。。。。」

聽完我們集體陷入了沉思:真老實啊。。。

嗯,我們是微創新,不是盜版。。。


老闆是個香港人 女兒在上海讀書,有次因為女兒小學一年級作業在羣裏問「十位上的數比個位上的數多4的兩位數是 叫我們把答案私發給他」後來他做成10.11.12.13這四位數 他連題目意思都理解不清 還說小學一年級數學就這麼難的嗎 真的是蠢萌蠢萌得了_(:?」ㄥ)_


第一次實習,遇到的老闆有著中年人的耿直與可愛,挺照顧我們幾個實習生,一切都蠻好……

話說我這個人真的是倒黴體質,在學校上課起晚了跑去教室崴了下腳然後就光榮骨折了,穿上了"名牌戰靴"……

emmmmm,工作自然都變成了線上,本來都計劃好的公司年會跟著去蹭喫蹭喝的計劃徹底泡湯……心疼我特意為了泡溫泉新買的泳衣 ′_&>`

就在他們去開心玩耍我癱在宿舍牀上獨立難過之際,同在公司實習的舍友發給我這條消息,讓我徹底黑線 _(:?」ㄥ)_

據說老闆是喝多了,創業公司不容易,可能是情緒到了吧,和公司的幾個男同事互相抱來抱去,想想吧,幾個大男人抱成一團的樣子emmmm,場面一度十分感人!

/希望我的老闆不會看到~我覺得他還是很可愛的,說不想壓榨我們幾個小同學,實習工資給的也真的是高,還是要謝謝老闆,職場初體驗非常nice~


讓我幫他帶孩子,輔導他孩子寫作業,他去幹我的活,並且給我發紅包作為獎勵,哈哈哈哈哈,


過去的老闆

曾經去縣城考察項目,然後帶著我去那種最破最破的遊戲廳,打了15塊錢幣子的合金彈頭。。。

就那種除了大型就是老虎機、煙霧繚繞,用盆裝遊戲幣的遊戲廳。。。

說圓夢=。=


招我進來是,高端大氣上檔次,離職前才發現,老闆讓我做雜事;現在數數,我做了太多他佈置的「傻事」了。經常是術業有專攻的人不用,非用我這「閑人」,到後來又說不好用;經常是明明就是自己的決定設計方案,缺到最後出成品的時候說特別醜,下次換一個。。。換一個,下個還是醜。經常是不屬於我的工作讓我做,到離職最後的一個月,卻把屬於我的工作交給別人來做,幹嘛,是要適應不再提我名字了嗎,那幹嘛last day的下午,還要讓我做個潑潑特。


老闆說最近領導隨時可能來檢查,讓我們不要放鬆警惕,打起十二分精神,結果某天早上他在辦公室喫早飯,喫了好幾分鐘都還沒發現自己被領導一直盯著


現在很多微信號的文章還有信息都說90後多難管多難管

現在很多人都想要裸辭去看看外面的大世界

現在喪文化很流行

所以真的都是員工的問題嗎???


我鋝一鋝哦!我要是說了老闆千萬別打我

3月份的時候,我們老闆說要積極參加植樹活動,為了給某區領導看看,就買了一堆灌木準備去山上種樹啊,去了之後才發現,就我們一個公司參加且自帶樹苗了,其他的都發的。他是多麼想當個公務員啊

7月份,說是帶我們去團建,大家可高興了,這想著又能喫好的,玩一圈,誰知道去了個革命老區,喫的都是大鍋飯。真是惹的大家都很不開心,花了一堆錢,其他同事一點也不領情。

10月份,說是終於可以爬香山了,TMD選在週六週日,我天啊,基本上那周就算沒放假,比上班還累,我還得準備各種用品啊。

雖然他很傻,有時候一根筋,但是做事很有原則,對下屬既嚴格又愛護。我現在離開了我的領導麾下,感謝他一直以來的幫助和「」訓練」,讓我勇敢面對未知的世界。


領導一天一個想法,整天變,整天改,老子實在不想伺候了,最近在考慮離職。公司線上員工六七百人吧,說來也是個不小的公司了,但是格局,沒有就算了,還是負數。

招來一堆屁事兒不懂也不幹的人來養老,不懂就算了還瞎指揮。也不知都從哪兒高薪請來的這批人,啥也不幹,就知道拍馬屁,吹牛逼,領導還就喜歡這樣的,吹完了幹不了就往其他人身上甩鍋。

每次搞活動,總要有人來背鍋,所以活動運營是一次活動換一個…

融資的時候,數據吹的我都感覺我進了BAT。後來也不知是哪個傻子投資了1億美金。融資那天,我們等了一天的紅包都沒等來,結果半夜一點多,老闆在100多人(分公司)的羣裏發了500大洋的紅包,本以為這麼大的喜事兒得是紅包3連發或者5連發呢,然後就沒有然後了…

再說一個去團建的事兒,團建沒有酒水,純喫飯。去了之後每個人的量是有限制的,一人10個羊肉串,不夠喫的再自己買,10塊錢一串。饅頭片可以隨便喫~

最後說一個去年年會抽獎的事兒(我沒參與),聽一個同事給我講的,這個同事說話稍微有點磕巴,他說:年會我抽了個插…插…插線板。我還以為抽了個iphoneX呢…

這個樣子,也不指望年終獎了,呵呵噠吧

(還沒離職就匿名吧)


每次和我們老闆去坐高鐵,他都不疾不徐,反而把我能急死!大家都知道,開車前幾分鐘就不讓進了的,他非要磨蹭到那最後幾分鐘。如果他身輕如燕健步如飛也到罷了,關鍵他還一坨肉,跑起來我都替他著急。眼看著來不及了,他就一路吆喝:借過借過,馬上開車,讓我先取!著急忙慌的取完票,就又聽見他開始吆喝了:來不及了、來不及了!快讓我上車!留下安檢一臉懵逼的看著他風一樣闖過去!瑪雅,我實在不想跟他 一起做車了!


老闆接觸不到,就說說部門的大BOSS吧!

用人不疑本來是好事,但是可惜沒有用對人;勸退老員工,不發補償,自以為為公司節省了資金,但實際上卻帶來了更大損失,最終迫使整個項目陷入停滯;一方面制定一個虛無縹緲的目標,一方面卻又自己不斷進行否認,部門離職率持續走高,然後開始感嘆2018年寒冬可真冷啊!

最後說一句:事在人為!


難道是招我進公司?

其實我感覺自己蠻優秀的

就是能喫了點……


每到雙十一雙雙十二的時候,就要做推廣活動。活動一次性要做的超級大!!!!準備時間又很短,持續時間也不長,數據還要很好。還不如一次做小點多做幾次活動。把數據把控的也好!!


翻來覆去讓員工們搬了好幾次辦公室算麼?

說起這個就無奈呀,畢竟每次公司給的理由都是翻新,重新裝修,搬來搬去都是讓我們當綠蘿……

之所以這樣,還是因為我們公司老闆挺有錢的,整25層都是老闆的,於是我們就從2501挪啊挪,挪到2502,再挪到2503,……最後搬到2510,現在……

又搬到了2508,不過還好的是其他辦公室都被租出去了,我想,應該不會再挪了吧……

哭笑不得……


平時和老闆接觸不多,但是他每個月為員工舉辦生日會,前幾次生日會相安無事,結果上個月偶然加了一個遊戲環節,玩遊戲的時候老闆抽籤輸掉了,被要求去親男同事,老闆居然這麼做了,搞的大家和那位同事不知所措……好怕下次生日會被親的是女同事哇……


失去了我這個好員工


把躺著都能賺錢的產品砍掉了。


之前我們公司去南方某城市去辦一個線下的活動,這個活動從策劃一開始就非常的混亂,老闆每次都是單獨找各個部門開會,以至於分工不清,各部門不清楚對方部門的事情,而且老闆喜歡臨時起意,加了好幾個班做出來的東西,說不要就不要,全部功夫白費,重點是,加班搞出來,還是無償加班搞出來,一句不用了,逗我們呢

好不容易快到活動開始了,分配每個人的任務時,發現人手不夠用,在最後幾天的時間裡,真的就是個位數的日子了,老闆招聘來一個人,參與到這個項目中。

因為不太瞭解這場活動,也不太瞭解公司的運營模式,其他人也沒有時間去帶著瞭解,就這樣,他在整個活動中出了一些的錯誤,導致客戶那邊都氣炸了,直呼要終止合作,最後錯誤全部老闆買單,出動市場部門去協調,這個過程就不太清楚了,反正好像很不愉快。

活動結束之後沒多久,老闆說他試用期沒有通過,讓他離職了,其實我覺得招聘過來這個人真的就是來幫忙做活動的,但是最後把老闆自己給玩進去了,客戶那邊在活動結束後要帶著一眾機構終止合作,最後壓了很多次終於才壓下去,但是這裂痕已經出現了,就不會當做什麼事都沒發生


老闆是個二次創業人,剛入職進公司,就看到大字報上寫著:

1年內公司進入行業前10,

2年內公司進入行業前3,

3年後爭取在納斯達克上市。

一看就是要大躍進的公司 ,而且老闆特別喜歡喊口號,主要表現是:每次開完會,都是要打氣的那種,其中加油,相信自己,努力工作等是常用辭彙。

非常喜歡開會,在一段時間內,每次晨會都要參加。

然後KPI定的超高,這個月訂3000單,沒完成,不分析原因,那就直接下個月5000單吧,所以每個月提成都拿不到。


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