据权威部门的一项数据显示，全球范围内，28％的零售企业可以提供各门店实时库存信息，41％的零售企业可以做到缺货产品的预定功能，而中国的数字是4％，提升空间巨大。

每年七八月，都是服装界大忙的时节，忙著上秋款，忙著清货促销。据调查，目前快消品行业都会有库存，只是量多量少的问题。库存影响的不仅是企业的资金链，同时也增加了许多费用，无形中提高了企业运营成本。

做零售其实就是做库存。作为零售商不要等到换季时才考虑处理库存，而应从库存产生的原因开始著手。

库存产生的原因

许多企业为了追求高额销售和利润，往往把钱投到「前台」，即顾客看到的地方，而那些与消费者息息相关的「后台」，如支付、物流、库存管理却普遍遭受冷落。企业对控制库存缺乏系统的了解，订货的时候缺乏数据分析，盲目订货；销售的时候没有细分重点，盲目销售；促销的时候缺乏创新，盲目促销。这三个「盲目」是目前店铺产生库存的三大主要原因。

库存是必然存在的，但有一个关键问题，如何合理地把握库存的度。

数据报表分析确定采购清单

真正的订货高手会做数据分析，预防库存产生。现在已过了「拍脑袋」订货的主观时代，进入「数据化」订货的科学时代，让报表（商品销售报表、畅销商品排行榜...）来说话。

除了销售报表外，订货前，要多听听公司商品企划部门对这一季商品开发的思路，有几个系列，主题是什么，什么是主推款、形象款、基本款和促销款。一个好的买手，一定要有很强的商品整合能力。

实时掌握商品库存

在商品销售过程中，根据每日销售报表，定期盘点。分析销售趋势，快速反应，第一时间发现畅销品，及时追单。加快补货频率，保证货品充足，最大程度满足销售；商品调拨遵循就近原则、横向调拨，哪个店卖得好卖的快就往哪个店集中，同时尽量保证进出货总量平衡，以确保各店的安全库存量。

我们常常说新零售带来人、货、场的变化，其中的「货」指的就是在不断强化供应链的基础上，根据商品属性，为消费者匹配线上和线下等不同的商品组合和场景，对商品、销量、价格、库存、订单等数据进行定量分析，强化商品精细化管理，加速商品周转。

深圳微兔科技自主开发的WeOS收银系统，不仅能够为商户提供商品销售报表、营业日报表、商品分析表，还可多维度整合经营数据，对畅销商品进行统计、会员消费习惯与消费趋势进行分析，为商家提供专业的运营指导与规划。

除此之外，还可对各项商品自定义库存警戒线，支持商品出入库查询，库存实时更新，当逼近所设置的安全值时，收银端将自动收到预警提醒，及时查询库存异常，安排调配或补货。

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