中国时报【黄琮渊╱台北报导】

「绿背心穿上了，你就不会想脱下。」自2009年成为中国信托慈善基金会董事长的辜仲谅，穿著绿背心，一穿就是快9年。每一场公益活动，他穿著休闲服，套上绿背心，搭配球鞋，几乎与现场志工没两样，融入孩子的世界里，不见以往驰骋金融圈的霸气，取而代之是柔软、为人父的姿态，这是现在的辜仲谅。

慈善并非一蹴可几，这条路很漫长。辜仲谅担任企业志工，从与弱势孩童共度耶诞节开始，讲故事、做姜饼、逛故宫，还当起圣诞老公公发礼物。不过，实际下乡后，他发现做公益没想像中容易。

7年前，他探访一位屏东单亲妈妈，她独力扶养3个孩子，住在庇护中心，靠著每月2万元薪水过日子。辜仲谅问她：「现在的困难是什么？」单亲妈妈说：「想去高雄工作多赚点钱，但谁来照顾3个孩子？」2年后，他推动「信扶专案」，至今辅导逾1300位家长，成功协助至少246个家庭逐渐有稳定收入。

从辜仲谅陆续做的事情不难发现，一切都是以「孩子」为出发点。曾经是意气风发的高富帅少爷，延续父亲守护孩子、帮助孩子追求幸福的信念，扩散到整个中国信托集团，每年总动员向民间招募善款，展开全方位扶助方案，照顾超过45万名贫困、弱势孩童。

2015年，他推动「台湾梦-儿少社区陪伴扎根计划」，连结在地资源、动员在地志工，提供弱势孩童多元课后陪伴活动及营养餐食，建构儿少社会安全网络，如今全台已有26个筑梦基地，偏乡弱势孩童因为这项计划改善学习环境与家庭生活。

过去不断追求银行绩效的辜仲谅，穿上绿背心之后，身段与心都变得柔软，持续低调出席慈善活动，亲自拜访全台湾每一个筑梦基地，用手轻拍孩子的肩膀，鼓励他们勇敢、要有梦想。比起「董事长」头衔，孩子大声叫「辜仲谅叔叔」，似乎让他得到更大的满足。