去年的時候，我曾經寫過一篇分析設計思維與系統性創新思維的文章，那個時候只是很快速的進行了比較，並沒有深入探討這二種創新方法。

這一篇文章，我將從幾個不同的維度深入解剖這二種創新方法。希望藉由我的分析，能夠幫助想要了解這二種創新方法的異同或者想要評估二種創新方法的朋友。

1. 二種創新方法有著不同的背景，設計思維源自於設計師的思維，而系統性創新思維則來自工程師的思維

2. 二種思維的基本假設與思維方式都是不同的。從學習與應用的角度而言，要能夠結合分析思維與直覺思維去看待創新的挑戰或比純分析思維還要困難。

3. 設計思維的創新步驟通常會從重新探索問題開始，能夠重新定義問題是設計思維的基本能力之一。系統性創新思維則擅長在某個封閉系統內去創造性的解決問題。

4. 設計思維將創新視為不斷學習的過程，所以首先要走出辦公室去跟有不同觀點的人學習。而系統性創新思維則從自身出發，先創造解決方案，再找應用場景，這一點跟精益創業是類似的。創新本來就有從市場到解決方案或從解決方案到市場二種路徑，而且二種路徑都需要反覆迭代的，因此並無好壞之分。

5. 從創意思考的方式來看，系統性創新思維的邊界比較明確，而設計思維的邊界比較模糊，而且設計思維本身比較開放，可以自由的加入不同的創意工具。

有趣的是設計思維強調換位思考，以人為中心去思考創新，而系統性創新思維因為源自工程師所發明的 TRIZ，因此從現有產品的屬性、功能或者流程步驟為中心開始思考創新。

6. 設計思維分為問題域與解決方案域，創新步驟是反覆迭代而不是線性的（可以自由的在不同步驟間跳躍）。系統性創新思維適用於解決方案域，創新步驟先從形式開始（步驟現有產品，思考工具），然後決定功能（步驟虛擬產品，市場篩選，執行篩選，調整）。

因為常常有人問老張，這二種創新方法的差異，因此我做了簡單的分析。如果你喜歡這一篇文章，歡迎分享給別的朋友。如果你有不同意見，也歡迎跟我聯絡。

本文章感謝：萬穎俊及陳聰二位創新專家幫我釐清 SIT 創新方法的基本概念。

@創新教練張正明

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