於海領院長指出，三級公立醫院績效考覈是對現代醫院管理效能的考覈，也是對三級公立醫院醫療服務能力、水平和口碑的考覈，對醫院的建設和發展意義重大。他強調，一要充分認識績效考覈工作的重要性，要認真對標每個指標，按照國家的要求嚴密部署，全力推進。二要明確工作目標，要通過績效考覈，推動三級公立醫院在發展方式上由規模擴張型轉向質量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理轉向全方位的績效管理，實現效率提高和質量提升。三要明確工作內容，圍繞指標體系、支撐體系、考覈程序等，劃定時間節點做好前期規劃。

於海領院長就“三級公立醫院績效考覈”工作提出具體要求。一要高度重視，切實加強組織領導、提高政治站位，深刻理解做好三級公立醫院績效考覈工作的重要意義。要充分發揮績效考覈指揮棒的作用，加強和改進醫院管理，加強內涵建設，推動我院公立醫院綜合改革和分級診療制度建設落地見效。二要強化日常和細節管理，做好基礎性工作。在省衛生健康委的統一部署下分步驟、整體化大力推進。三要把握考覈指標，明確操作原則。對照指標體系，針對問題和短板靠前謀劃，確保績效考覈工作順利實施。四要認真組織實施，要儘快建立工作機構，儘快形成績效考覈長效工作機制。各科室要組織本科室人員認真學習，準確理解三級公立醫院績效考覈工作的目標、內容和要求。全院上下要齊心協力，力爭在今年第一次全國三級公立醫院績效考覈中，交上一份滿意的答卷。