3月26日，在香港舉行的恆大業績發佈會上，掌舵人許家印表示，“恆大造新能源車的決心非常大，一定能成功。”等等，在地產業績發佈會上大談造車卻不談房地產，許家印不會是腦子燒糊塗了吧？

　　並沒有！許家印非常清醒，新能源汽車行業和恆大的規模相匹配，恆大要麼不做，要做就要做大做強做成功；我對這個產業非常看好，佈局步子邁得非常的紮實，決心非常大，相信一定能夠成功。

　　每個男人都有一個機車夢，許家印這個老男孩也不例外，且他的夢更大，他想擁有世界頂級整車製造企業。決心大不大往往體現在行動上，據貓視汽車統計數據顯示，短短兩年多時間，恆大在新能源汽車方面的投資已經逾400億，堪稱資本市場大手筆——從許家印投資賈躍亭的夢想開始算起，他的第一筆投資是花了8億美元買了個“教訓”，摺合人民幣53億；其二是爲了鋪設FF在華營銷渠道，以145億元人民幣代價成爲廣匯二股東；其三是9.3億美元入股NEVS，摺合人民幣62億；其四是10.6億投資卡耐新能源，最後用20億美元成立恆大新能源汽車，摺合人民幣約爲133億，由此許家印在新能源車領域投資超過了404億。

　　財大氣粗的恆大，對於投資從不含糊，他曾直言表示未來十年內，將投資1000億元打造高新科技產業。由此可見許家印這是和自己的“造車夢”徹底飈上了。

　　未來恆大的造車夢能否實現，我們留給時間去證明。今天不作過多討論，我們還是不要偏離主題，言歸正傳。許家印狂砸千億佈局新能源產業，難道房地產已經淪爲副業了嗎？這是否說明房地產已經大勢已去了？恆大壓艙新能源汽車行業，是否如外界猜測“恆大是想尋求新的利潤增長點和支柱點，未來要取代房地產開發在恆大集團的地位”呢？

　　首先，恆大重金佈局新的大產業，是着眼於未來10-20年的整體規劃，雖然許家印揚言“新能源汽車產業是恆大產業的龍頭”，但現階段房地產開發依然是恆大集團不可動搖的主業，也是恆大的掘金票倉。這一點從恆大18年的銷售業績上體現得淋漓盡致：2018年恆大淨利潤爲722.1億元，較2017年增長106.4%，財報顯示，恆大的利潤收入超過99.99%來源於地產物業銷售。 恆大再一次很好地證明了萬科鬱亮所言，“我們找不到一個和房產賺錢前景相當的行業”。

　　其次，數據顯示，2018年全國房地產開發投資12萬億，比上年增長9.5%； 2018年TOP100房企全年銷售增長35%，千億房企數量達到30家，相比2016年、2017年的12家和17家有較大幅度增加。光top100房企就佔據了市場66.7%的份額，相比17年提高11.6%。從這兩方面數據可以看出，房地產大勢並未退去，唯一發生改變的是行業的集中度在不斷提高。

　　近兩年來隨着房住不炒調控的不斷深化，宏觀政策調控的效果開始顯現，市場預期的確出現了下滑、行業增速也開始放緩了，但對於排名靠前的房企來說，這是“大魚吃小魚”吞併壯大的好時機，萬科嘴上喊着“活下去”，其實並未停止擴張的步伐，去年第三季度，萬科一家拿的地比恆大+碧桂園+融創+保利四家都多，不是市場不好了，而是遊戲規則變了，規則改變註定有些企業要被篩選淘汰出局的。

　　再者，近幾年房地產企業涉足其它領域的案例不要太多，去年更是出現了地產企業扎堆“去地產化”的熱潮，恆大、萬達、保利、龍湖、時代等大地產企業都在忙着更名多元化佈局。正如許家印所說的，恆大現在是四大萬億產業均已就緒，地產+文旅+健康+新能源，四路全開未來所向披靡；萬達早已在去年就宣佈“徹底告別房地產開發”，老王更信誓旦旦地說，“今年一平方的開發都不做”，雖然地產業務的全年營收仍然高達540億，這並不能阻擋萬達在文化、商管和金融方面的加大投入；全景產業佈局更是在刷新公衆對萬科的印象，商辦、物流、教育、康養、公寓、物業，如今的萬科是萬能的；而碧桂園則宣佈將投入800億元，在順德一處偏遠郊區打造機器人谷……

　　房地產雖然沒有淪爲副業，但頭部地產商都在急着轉型，到底釋放了什麼信號？在我看來有兩點比較明確：

　　一、房地產不是常青樹，尋求新的利潤增長點於企業而言是多一條後路

　　萬科雖然說過“我們找不到一個和房地產賺錢前景相當的行業”，但他們也說過“十年之後，萬科還是地產公司的話，應該也會很慘淡”。這話背後的真實含義很明確，房地產創富的時代終將落幕，它的高光時刻也許是三年，也許是五年，但不會超過十年。如果地產企業一直堅持老思路，不改變，不被危機驅動前行，那麼未來肯定沒有好的結局。

　　經濟學家馬光遠說，房地產的靈魂、價值鏈和基本矛盾變了，房地產大張旗鼓地拼規模，大開發時代已經結束，房地產商將很快面臨“賺不到錢”的窘境，尋求新的利潤增長點，提前佈局，對於地產企業而言迫在眉睫。

　　二、多元化佈局實質是“多條路融資”，既利好當下，又押寶未來，何樂不爲？

　　房地產企業是真的要轉型嗎？目的很單純嗎？並不是，萬達高喊着徹底擺脫房地產，擺脫掉了嗎？沒有，18年地產業務營收仍然高達540億！萬科祝九勝說，企業轉型並非易事。他們之所以這麼高調，是想給外界新的印象，傳達“我不只是一個地產開發商”的信號。

　　其實在我看來，房企急着多元化佈局既利好當下，有押寶未來，是名副其實的“雙贏”。利好當下很好理解，在金融監管加強、去槓桿、信貸緊縮的大背景下，房企的融資成本大幅上升，機構計算得出18年房企融資成本比17年上升了一倍還多。到了2018年，即使是排名前三十的房企也不得不通過股權轉讓、出讓項目以渡過難關。簡而言之一句話，開發商想通過更低的成本融到錢——文娛、體育、康養、養老、物流這些冷門領域其實地產商都是外行，別說賺錢，不虧錢就不錯了，地產企業這麼做的目的很明確，在房地產行業江河日下的今天，老謀深算的地產商拓寬業務範圍，不能否定其在爲將來拓寬融資渠道在鋪路，畢竟除房地產之外的很多行業融資和借錢的成功率和成本都很低；

　　押寶未來怎麼理解呢？其實就是緊跟着國家的發展規劃走。《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》說得非常清楚，將節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車七個產業列爲現階段的重點發展對象。只是口頭上提倡嗎？當然不是，背後肯定是資金和政策的大力支持。

　　我們再回過頭來看，恆大重金投入新能源，碧桂園鉅額投資高端裝備製造研發，均在上述七大產業中有深度規劃和佈局之列。