小冰,是一個典型的85後,畢業起就懷揣夢想,獨自來到這個陌生的城市打拚。八年來,她陪伴著公司成長,公司從一個20來人的創業小團隊,發展為一個300多號員工、產值過億的業界新貴,而自己也從一個端茶遞水的小前臺成長為公司的行政人事主管。

然而就在朋友羨慕著其成功的背後,她也有著別樣的心酸。這不,在全公司都盼著公司年會時,她卻悄悄寫好辭職信,躊躇的放在了右手邊第一個櫃子裏。

8年前加入公司,即使面對相對單調的工作,她也熱情投入,陪著團隊一起加班,為他們帶外賣,整理文件。在發展初見成效後,公司決定開辦年會。由於人員經費的限制,很多事都壓到了小冰這裡。

總經理陳總還專門交代她,雖然現在公司不大,資金也有限,但是年會卻不能馬虎,要好好總結過去,展望未來,抓住機會穩定團隊,展現自己。順著這個思路,小冰極力渲染一股同舟共濟的氛圍,連續幾天加班到深夜,親手製作了很多道具,組織排練了幾個節目,最後為公司呈現了一個雖然有些簡陋,但卻很走心的年會。

陳總被這些用心打動,有意的給她安排更多工作。小冰也不負所望,勤奮努力,很快便肩負起了更多的事。但是無論有再多事,每年的年會她都親自操刀。陳總也樂見如此,給與她最多的支持。

時光飛逝,小冰已在公司奮鬥快八年,雖然還是每天勤勤懇懇的工作,但當初出彩的年會籌備,卻在成了一個心結。

其實從前年起,小冰的生活和工作就似乎都遇到了瓶頸。就說去年的年會籌備,鑒於前年的年會反響已經欠佳,籌備時她不但花費了更多的時間,還專門花錢找了專業的策劃,可是沒想到換來的依然是反響平平,同事們低頭玩著手機,敷衍的拍著掌。最傷心的是,背後還有人說公司,每年花這麼多錢來弄年會,還不如把錢都分給大家。

就在自己一籌莫展,做好最壞打算時。公司的「哆啦A夢」小李飄了過來,笑嘻嘻的問「冰姐,聽說今年的年會好像要收手機?要不我給你介紹一個神器,你瞭解一下?」

帶著好奇,小冰輸入了小李給的網址,進入了一個叫「年會大師」的平臺。看完介紹視頻後,小冰填寫了自己的年會需求。不一會,「年會大師」的策劃師主動與她取得了聯繫,帶著小冰體驗了她專屬的年會。

經過溝通,小冰的很多情況都找到了應對方案。員工愛玩手機,那就用大屏幕帶著手機玩,遊戲,抽獎,發彈幕,給他參與感;公司要構建凝聚力,那就用大家的頭像拼成logo,一起啟動年會開幕,用這種集體努力達成目標的行為構建化學反應;老闆需要向客戶、合作夥伴、社會彰顯公司,那就用實時直播、構建年會相冊來進一步傳播公司形象;年會現場要「維穩」,那就用電腦把控流程、調度場景、自動過濾信息。

接下來的大半年,房價突然飆漲,眼看就要攢夠的首付又變得遙遙無期,之後,相愛三年的男友也離她而去。種種努力卻換不回結果的失落感,糾結於心,讓她心力交瘁。今天,陳總再次語重心長的讓她好好準備新一期年會時,她終於忍不住淚奔了。

就在自己一籌莫展,做好最壞打算時。公司的「哆啦A夢」小李飄了過來,笑嘻嘻的問「冰姐,聽說今年的年會好像要收手機?要不我給你介紹一個神器,你瞭解一下?」

帶著好奇,小冰輸入了小李給的網址,進入了一個叫「年會大師」的平臺。看完介紹視頻後,小冰填寫了自己的年會需求。不一會,「年會大師」的策劃師主動與她取得了聯繫,帶著小冰體驗了她專屬的年會。

經過溝通,小冰的很多情況都找到了應對方案。員工愛玩手機,那就用大屏幕帶著手機玩,遊戲,抽獎,發彈幕,給他參與感;公司要構建凝聚力,那就用大家的頭像拼成logo,一起啟動年會開幕,用這種集體努力達成目標的行為構建化學反應;老闆需要向客戶、合作夥伴、社會彰顯公司,那就用實時直播、構建年會相冊來進一步傳播公司形象;年會現場要「維穩」,那就用電腦把控流程、調度場景、自動過濾信息。

年會其實是公司的一個儀式,「年會大師」的策劃師告訴她,比如發紅包,年會節目可以在大屏上顯示搶紅包的過程,能大大的提升現場氣氛,製造儀式感。借鑒這個創意,小冰借鑒好萊塢式的頒獎,大膽的改造了員工頒獎,誇張而不做做,充分的體現公司對員工的認可,提升其榮譽感,還帶來良好的話題性。

在看完小冰的年會預演後,陳總感嘆到:「這個效果很棒,今年我總結陳詞時,你們要用手機多給我送禮物啊,那些吐槽我不帥的彈幕,都過濾掉。辦年會就用它了!小冰,最近你狀態好了很多,辦事也會找方法,找外援,記住你不是一個人在戰鬥!」

年會開始後,一切都按照計劃順利展開,取得了良好效果。最後陳總上臺陳詞,宣佈即將開設新公司,說到新公司總經理人選時,陳總微笑的與小冰對視……

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