工作中如何才能帶出狼一樣的團隊？
開宗明義，我認為需建立狼性團隊，如下五點必不可少，供參考，謝謝～～
1.團隊主管必須是一頭狼；所謂兵雄雄一個，將雄雄一窩；只有具備鐵血，雷厲風行敢作敢為的好主管才能建立起狼一樣的團隊；
2.高薪資更帶來更好的人才；高出同行業薪資水平，人員才更有衝勁；
3.團隊合作的重要性，管理者需時刻保持公平公正的原則；
4.制定嚴厲的獎懲制度；獎罰分明，團隊管理者以身作則並一視同仁；
5.將團隊分成若干小隊，每小隊配備以各職能架構；進行良性競爭！
感謝邀請，有關在工作中如何才能帶出狼性一樣的團隊，創作者大乾龍認為分幾個方面。
第一個：狠心
俗話說：慈不掌兵，義不生財。在古代就已經告訴我們，想要帶領真正掌握雄兵，就得狠心給與磨鍊。古代那個「殺雞儆猴」頻頻上演就是典型的例子。狠心殺一儆百，達到以儆效尤的目的。試問哪個領導又願意對自己的部下痛下殺手呢？肯定是你做了過分的事，為了團隊的長久計劃和安穩，才如此做的。所以想要帶領好士兵，就必須下的了狠心。現在帶團隊和以前帶兵也是一個道理，萬變不離其宗，狠下心來，好好運作自然就有像狼一樣的團隊誕生。當然不是要你也像古代那樣做，而是用現在的話說叫：不要給他面子，那樣會害了他。就像父母對孩子學走路，老是幫他扶起來，學走路就很久學不會，讓他自己起來，無論他哭鬧，都要讓他自己起來。也許目前他不知你的良苦用心，以後他成熟了自然就懂得了。
第二個：制度嚴明
就像現在華為公司在國際的地位一樣，很多人看到的是現在的風光，又有幾個人懂的華為公司的規章制度是多麼嚴格呢？據華為內部人士透露：有一個叫"末尾淘汰」法則。意思就是你今天不努力做出業績和成果，明天就有可能被淘汰出局離開這個團隊，沒有任何情面可講，嚴重不足者可能會離開公司也見怪不怪的。
達爾文名言：適者生存，優勝劣汰。這是自然法則，同樣也適用於帶領團隊。就是這樣，大家才努力做出業績，不希望自己被淘汰出局，不僅可以給自己爭面子，也能給公司做出成績，纔有今天世界矚目的華為科技公司。因為大家齊心協力，攜手奮進，做出一個個超越之前的好成績，狼性團隊就應運而生了。
其實還有很多：比如，超級激勵制，獎金制（重賞之下必有勇夫嗎）等等，我在這裡就不一一介紹，一時也說不完，這些已經足夠理解帶出狼性團隊的原因了。
綜合以上：只要敢於狠心，嚴格制度，超級激烈等等，都能帶出狼性團隊，希望對你有幫助。
謝邀！
樓主想要帶出一支狼一樣的團隊，首先你要成為一頭狼。
一、一頭狼帶著一羣羊
領導是一頭狼，下屬是一羣羊，久而久之，這支團隊就會變成一支狼羣；
二、一隻羊帶著一羣狼
領導是一隻羊，下屬是一羣狼，久面久之，這支團隊就會變成一羣沒有戰鬥力的羊。
我想你應該有答案了。
希望我的回答能幫助到您！
狼??頭才能帶出一羣狼
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你得像狼一樣[呲牙]
團隊目標一致，高激勵，高淘汰
首先自己得是狼??
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