宋人在筆記中記載了一個宋太祖買燻籠的故事,讀起來頗為有趣:

太祖皇帝嘗令後院造一薰籠,數日不至。帝責怒,左右對以事下尚書省,尚書省下本部,本部下本寺,本寺下本局,復奏,又得旨,依方下製造,乃進御。以經歷諸處故也。帝怒,問宰相趙普曰:我在民間時,用數十錢可買一薰籠。今為天子,乃數日不得,何也?

普曰:此是自來條貫,不為陛下設,乃為陛下子孫設。使後代子孫若非理製造奢侈之物,破壞錢物,以經諸處行遣,須有臺覲理會。此條貫深意也。

太祖大喜曰:此條貫極妙。

這個故事,乍一看非常簡單,趙匡胤作為一個皇帝,想要辦一件小事——公款買一件街面上常見的東西,但卻遭遇了制度性的困境。一件普通之極的事務,層層審批,層層都有橫向的權力制約,以至於辦事效率極其低下。

這說明瞭什麼?

說明在趙普的一整套制度規範之下,整個大宋王朝各級官吏的權力甚至連皇帝的權力都受到了制約。按制度管人,按流程做事,已經成為一種習慣。這種習慣一經與官僚體制相結合,迅速變得極其頑固、強大,連皇帝個人意志在其面前也要無奈低頭。

面對如此一種效率低下的局面,趙匡胤極其惱怒——其實,只要是正常人,都會極其惱怒的。但是趙普的一番話,卻馬上使趙匡胤轉怒為喜。

趙普說:這不是為陛下所設的,而是為陛下的子孫所設的。

換句話說,這個格局主要就是為了制約各級官吏的權力,使其無法威脅皇帝(尤其是後世和平年代威望不足的皇帝)的地位和權勢;同時也為了制約了後世皇帝的權力,以防止其不受制約、為所欲為,一味放蕩奢侈、禍害天下。

平心而論,這個格局或許真有這樣的一種作用,但隨之而來的副作用,卻也是不容忽視的。而且,這個副作用如此之強大,以至於在開國君主在位的時候就已經達到了幾乎無法忍受的地步了。想想吧,皇帝親口吩咐的一件小小的買蒸籠的事兒,辦事人員竟然推三阻四、一再延誤,有關部門和相關工作人員並不是不想辦,而是面對繁雜的制度、流程有心而無力。

這件小事實際上並不孤立,而是大宋王朝這臺新的政權機器的一個縮影。

這一臺政權機器,在「相維相制、不相信人性」的前提之下,每一個施政的關鍵權力所在都有人牽制,都有人防備,雖然最終確實達到了它的效果,但是卻嚴重降低了效率,而且隨之衍生了一系列新的問題。表現在明面上,就是後世的冗官、冗兵、冗費的三冗問題。

以趙匡胤、趙普之睿智,不可能看不到這一點,但他們依然選擇了這樣一種矯枉過正的做法,可見五代時期的各種亂象在其心中的陰影面積之大,這也是現代人所無法理解的。


1.本文為《趙普:救時宰相是怎麼煉成的》第13篇。

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履霜:即將推出《趙普:救時宰相是怎麼煉成的》?

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3.趙普身上可學習的地方可謂多矣,在系列文章的最後做了一門課程——《趙普工作法》,共分7小節,主要講述楊的一些工作思維和工作方法,有興趣者可移步一觀。(千聊搜「履霜」即可,在系列課程中。)

4.迄今為止,已先後研究過多名歷史人物(主要有安祿山、司馬懿、張璁、楊永泰、郭嘉、楊宇霆等)的性情、思維與策略等情況,有興趣的朋友不妨一觀:

履霜:履霜重點文章及課程集合(20181212)?

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