總經理、CEO、首席執行官、總裁的區別是什麼？
董事長毫無疑問是我們最經常聽到的，也是公司最大的。他直接負責的是公司裏的董事會，以及附設的一些委員會。CEO，即Chief Executive Officer，就是首席執行官，是公司戰略執行的一級負責人，往往董事長會兼任。UPS、GE（通用電氣）這樣的公司都會只選擇一個人擔任CEO及董事長。
CEO往往負責公司的高層決策，以及進行一系列變革。
總裁--「總是裁人」，是公司的行政負責人。總經理，是不是聽上去很接地氣？對了！他負責的是基礎的經營。也就是COO，即Chief Operating Officer ，又名首席運營官。COO負責將一切變革予以實踐，包括管理運營和設立員工獎勵，讓所有人為實現領導者的目標而努力。現在有很多公司為了節省人力，不設COO，而將一切職能全部交給CEO，
CFO，即Chief Financial Officer，又名首席財務官。
對，就是《歡樂頌》當中安迪的那個角色。通常負責籌算資金、計算預算、管控資金等。
這一職位負責把正確的信息或知識讓其他管理者清晰瞭解。現在我們商業社會，在職場中嗎，信息技術無比的重要，所以，這一職位對企業起著一夫當關萬夫莫敵的作用。
CTO，即Chief Technology Officer，又名首席技術官。CMO，即Chief Marketing Officer，又名首席營銷官。一個公司就是一個組織，它需要最高領導人分配工作和資源，從而共同實現工作中的目標。如下面我的這張組織結構圖所示，這是員工之間的關係和工作的一個架構。
你所問的那些都是在高層管理那一層級，高層管理往往是上面那些發展戰略和規劃的一些主管。
既然你問到這個問題了，那我就順便向你普及一些公司的組織架構方面的知識吧。
中層管理是公司戰術執行和控制負責的管理者、分支經理，相當於大學裡面的學院院長。在2008年經濟危機之後，許多公司都開始精簡中層的管理者。即便如此，中層管理者還是具有舉足輕重的地位的。
監督管理又稱為一線管理者，他們負責直接監督一線員工和評估他們的每日表現，也就是基層主管。
對於一個普通員工而言，他可能剛開始只是一名資深的財務銷售或生產線員工，但是因為他本身的技能比較高，所以被提升為管理者。
一個人的工作層次越高，所需求的工作技能反而越低，但是對管理技能、組織技能、協調技能、溝通能力、組織架構這方面的能力要求越來越高。所以，那些一級的管理者並不一定就適合高級管理的崗位，反過來也是一個道理。
在職場中，對於高層管理者而言，如果想要吸引或留住人才，就一定要學會資源配置和員工激勵措施，每個管理者都必須要與人力資源管理部門合作，才能讓公司走上高速發展之路！
優秀的管理者不一定是優秀的領導同樣的優秀的領導，也不一定是優秀的管理者。
兩者的工作完全不同，管理者往往追求的是組織的穩定，而領導者追求變革和創新、創立企業文化和道德標準，建立美好的願景，以求改善經營方式、公司效益和效率。管理者往往是實現領導者的美好願景。
如果你想從事這方面工作的話，你一定要先找到自己適合什麼，擅長什麼，然後再去規劃自己的職業生涯。
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