文章首发于微信公众号：公务员体制心经（见原文）

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今年恰逢机构改革，势必有诸多职位需要调整，因而就衍生了不少升职机会，一些人生逢其时，得到组织信任和青睐，缩短了奋斗的历程，获得晋升，或实职，或虚职，好不愉快！

这不，同事「赵大哥」（详见「小赵小赵的，你们太没礼貌了！」）本周公示了，终结了近十年的主任科员，提拔为副调研员，干活都更起劲了！

老实说，组织部来考核干部时，我们以为只是将他转为实职，没想到最终是提了一级。

以他的办事能力和水平，多少是让人意外的，我想其他同事的心思和我大致相同，甚至有认识的人会对他的提拔不服气。今早，我便听到了一个声音，这个声音是从一位比赵大哥资格还老、曾经也是同事后来调离本单位的一位大姐那传出来的：「我离开后他才来的，论能力我比他强，论资格我比他老，如今他提拔了，我还真不服气。」

我低头不语，因为类似的话，在每一次的干部提拔中都会听到。总有人不满、抱怨，觉得被提拔的那个人不如自己，自己才应该被提拔，作为局外人，怎么好接话呢？

即便作为局中人，我哪怕一时不服气，细细思量后，也不得不认一个理：「能被提拔必有过人之处，或是我们看得见的，或是我们看不见的。」

想明白了这一点，就会心平气和很多，也更能理解、接受。当然组织提拔干部，自有道理，身处其中的任何一个人的不满、抱怨都是没有意义的，关键还是要从中获得一些思考：他资质平庸，为什么会获得提拔？为什么是他，不是我？

不是为了与谁说理去，而是为了让自己心宽些。

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总的来说，一个人的晋升，离不开天时地利人和。

1.天时。笼统的说就是大环境，譬如机构改革年、换届年，机会比其他年份自然要多些。

又譬如干部选拔任用的一些硬杠杠，如年龄、学历、身份（党员及非党员，或民主党派）、性别等的要求，这些硬条件一上，有时候也会刷掉一些人。

举个例子。有些地区会要求选拔重要领导岗位时，必须要大学学历，一定年龄以下，一定的基层工作经验及多岗位锻炼经历等，那那个地方的干部考核是不是不能跳出这个框框？正如我的伙伴群里，有个小伙伴说他那个地区就要求63年以前的必须要退二线，那踩线的能不让位吗？

这是大环境影响的，就没必要抱怨。

2.地利。笼统的说这是小环境的差异决定的，比如市直部门和区直部门、街道的平台不同，相同条件的人获得的机会自然不同。再比如不同系统的差异也会影响晋升，比如党委机关、人大机关、政协机关、政府机关与条管系统、公检法系统相比，总的来说机会要多一些。

就算同在一个政府机关，大单位与小单位的差距、权力机关与非权力机关的差距也是很明显的。大单位职数多，权力机关容易出政绩，这些都是有利因素。

比如我们单位，有非领导职数，竞争的人少，赵大哥虽然不是很出色，但也有机会提拔，毕竟他提拔了，年轻人才有机会，组织总要考虑激发年轻人的活力。而那位「不服气」的大姐，她调离了我们单位，到了一个边缘部门，即便本身工作能力强，也会因为离「权力中心」较远，单位小职数少而错失了机会。倘若当年她不离开，这次提拔的是她也非常有可能，也许她应该遗憾的是当年为什么要离开。

3.人和。这个主要指组织、领导及群众的认可度。组织考核干部有一套标准，「绩」只是其中一部分，关键在于讲政治、讲品德。

说回赵大哥。与赵大哥相处多年，虽然他能力一般，但政治上、品德上是靠得住的。领导叫上就上，几乎不抱怨，与人为善，抛开业务能力，做朋友都是合适的。因此从这些方面分析，他提拔为副调研员，也是合情合理。

组织提拔一个干部，会统筹考虑，权衡利弊，什么岗位需要什么样的人，领导心中有一杆秤。有的岗位需要业务能力突出的人来担任，有的岗位需要服务能力突出的人来担任，有的人岗位需要综合协调能力突出的人来担任，不一而足。

当然像赵大哥这样的，个人感觉他的提拔，有一个很重要的原因是为了腾一个实职职位出来，选一个业务能力更突出的人来承担实职，如果不解决一个老资格的晋升问题，那怎么能以更「团结」的姿态来提拔年轻人呢？

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分析是为了更好的抉择。

1.天时，就是告诉我们，要尽可能把握机会，赶上趟！当组织伸出橄榄枝时，不要迟疑，先上车再说，不然错过了这村说不定就没那店了。

我认识的一位大姐，在上一次的换届年时，有一个职位工作强度大，时间没自由，组织综合各方因素后，给她机会，问她愿不愿意担任，她左思右想，最终还是以照顾家庭为由拒绝了。殊不知，那次机会没把握住，她便一再耽误了。而组织后来找的那个人倒是实在，先上车，做了三年后，又把握住调整干部的机会，换到了其它单位。

有时候，一次机会把握住了，才会有更好的机会等你来。

2．地利，就是告诉我们，在有选择的情况下，如果要追求晋升，往更有机会的地方发展总是更有利的。

经常有小伙伴问有多个出路时，到底该怎么选择。譬如今天小伙伴群里，有位小伙伴问市公安局的副科、地级市的区检察院科员、县级市的市组织部副科要怎么选择。要我说，职位各有千秋，不同的人必然会做出不同的选择，如果不结合自己的追求和实际情况看，是做不出最合适的选择的。

如果不考虑个人因素，从收入看，公检法系统有专职补贴，收入要比一般公务员高些；从工作强度上看，三个职位是差不多的；从晋升空间看，个人更看好组织部副科职位。组织部向来是提拔的好单位，更何况县级市的市组副科是单位副职，容易出成绩，往上发展的机会是比较多的。而公安局和检察院，竞争大，多数人奋斗一生，也不得不在科员的岗位上退休。

3.人和。还是那句老话，要做事，先做人，实在不会做事，那就好好做人。路遥知马力，日久见人心，从大概率来说，会做人不会做事的人，要比会做事不会做人的人更讨喜，也更有机会。如果自己既会做事，更会做人，那更有优势了。

倘若实在不想费那精力去左右逢源、八面玲珑，那就少说话多做事吧，也许时运来时，上车的就是咱了！

以上，只是个人浅见，不喜勿喷！

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