文章首发于微信公众号：公务员体制心经（见原文）

01

我们每周一都要召开办公会，全体人员就近期工作做汇报，领导再布置安排任务，很例行的一件事，本周因为阿颜对领导的顶撞显得不平常了。

这事得从头说起。

阿颜是非编人员，但干的活一点也不比正式编的少，甚至比一般人还要多，因为他人脉广、能力强，做事也很有责任心，所以领导经常委以重任。

俗话说「鞭打快牛」，从领导的角度看，貌似也情有可原，毕竟「快牛容易出政绩」，大概没有几个领导愿意花太多精力去磨炼一只菜鸟。

但俗话还说「又要马儿跑，又不给马儿吃草」是不行的，既然要人家干活，总要让人家觉得干得值吧？阿颜是非编，在仕途上基本没什么发展可言，可人家做得好，夸夸总可以吧？有什么荣誉总可以给人家吧？总之，只要愿意，是一定能找到办法给予适当的鼓励和补偿的。

偏偏我们这领导在这一点上做得不太够。一方面，他明知阿颜是非编，还不停地给他压任务。在阿颜私底下委婉拒绝几次，甚至表示要多给公务员压压担子时，他仍不采纳。另一方面，不仅很少肯定阿颜的贡献，有荣誉时总是以「XX是公务员，荣誉对他比较有用」为由，将荣誉给了别人，甚至有时候还在外人面前流露出「非编有现在的待遇已经不错了」的想法，让阿颜彻底寒心。

因此，这次会议上，当领导再次压任务时，阿颜的爆发可以说是「蓄谋已久」了！

阿颜很不客气，直接拒绝：「这项工作我做不了，我手上已经有好几项工作压著了。」

领导大概觉得很没颜面：「那这项工作也只有你接合适，你先接下来。」

阿颜不退让：「我做不了，如果要我做，先把我其他工作减下来。」

领导愤怒，当著全体人员的面提高了音量：「你在办公室会上拒绝我是非常不合适的，你可以先接下来，过后再说。」

老实说，当时的那个氛围，我不仅感觉到了紧张，也著实替阿颜捏了一把汗。

会后，我提醒阿颜今天在全体人员面前驳领导的面子，的确不合适，只怕以后有苦头让他受了。阿颜倒不在乎：「以前他压任务给我，我私底下已经拒绝多次了，理由正当，可哪一次他听进去了，还不是一样压？还不如来一次痛快的呢！」

不得不佩服他的勇气和智慧！果然没几天，领导就将他手上的另两件活交由其他人处理了。

02

我想起了另外三件事。

第一件是发生在我身上的，去年我专门写了一篇文章。当时，我也是对领导的方式不满，爆发了，虽然当下他不舒服，但过后的确体谅我一些，工作量没减，但至少明白也要适当地肯定一下我了。

第二件是发生在同事阿水身上的。她同时承担了人事和业务工作，人事工作很繁琐，脑袋要不时切换才能适应并完成任务，领导还不停地压任务给她。某天，她开玩笑地对领导说：「要是哪一天我做不过来了，您也要适当安抚我一下哦，不然我也是会爆发的哦。」阿水的姐姐是厅级领导，高我们领导两级，她说「爆发」时，我想像著那画面是相当地意味深长，是不是我想多了？

总之领导当场就安抚她了，肯定了她的不容易，并表示会将她的人事工作转给他人。

第三件发生在阿花身上。阿花能力很一般，会闹会叫，丁点事都嚷嚷，但邀功水平一流，一点水花都能吹出一个浪来。她会闹且能力一般，不知道领导是不是出于「多一事不如少一事」考虑，总之闹一次就对她的工作量减一次，如今她手上的业务仅剩一项了，还是可外包的业务。

03

各位小伙伴从中看出来了吗？

有时候沉默并不是「金」，适当发声，偶尔「爆发」，并不都是坏事，有时候也是能达成目的的！

机关里，大致可分为三种人：第一种人，有能力有责任心且不求回报，即便领导有再多不是，还是会以大局为重，服从安排，换一句简单点的，就是「很乖」的人；第二种，有能力求回报，感觉自己「吃亏」了会及时表达，是「比较乖」的人；第三种，能力一般还会闹会叫，让领导「头疼」的人。

第一种很容易变成老黄牛，活可能会越来越多，因为这种人最好用，不闹不叫还老出成绩，谁不喜欢呢？

第二种领导会适当压一压、促一促，虽然偶尔会让人糟心，但用得好也能出成绩。

第三种虽然不怎么出成绩，甚至还拖后腿，但很有可能是领导重点「安抚」对象，甚至还要「供著」，为什么呢？因为稍不留心，「闹」起来会让领导「死得很难看」啊！

追根究底：领导也怕下属闹，「光脚的不怕穿鞋的」，不说下属「闹」起来，工作难推进，单说万一传出去，被传「领导无方」就够喝一壶的了！

机关里有不少人都是第一种，属于「很乖」的一类，平时不吵不闹，工作交给他们领导很放心，肩上的担子也就越来越重。事实上，被压得紧了还得不到认可时，也不烦去领导那发发声，甚至「爆发」一把。当然，个人建议最好是私下沟通，没必要和领导闹得太难看，毕竟我们作下属的，连请个假都需要领导批吧？

有必要提醒一句时，跟领导杠上后还不被穿小鞋、不被疏远，离不开两个前提哦：一是领导也不是睚眦必报之人；二是自己得有「两把刷子」。任何时候，自己越强大，话语权越大，也就越有资本「任性」！

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