合伙做生意，合伙人没有资本投资了，该怎么办？
创业者独自在商场拼搏，难免会感到势单力薄，尤其是对于初次创业的人来说，资金不足，核心技术短缺，管理经验匮乏，都会降低成功的可能性，因此合伙创业是未来大家经常会遇到的。
那么大家为什么要合伙创业呢啊？无非就是希望通过优势互补，来让企业达到一个更高的起点，让自己的企业在市场上有更强的竞争力。
当然合伙创业，也不是那么一帆风顺的，也会遇到很多问题！比如说参与项目的合伙人，会遇到投入资金，技术，人力等各方面的困境，那我们该怎么办呢？
那我们的就一定要维护好与合作人的关系，不然的话就会激发矛盾，造成两败俱伤！
合作的前提也应该遵循什么原则呢？
1,应该遵循推行民主化管理，就是说参与合伙的人，都是整个项目的一份子，都有知情和参与的权利。一定要尊重合伙人的意愿啊，在民主的基础上达成共识。
2,合伙人之间是合作互利的关系，不是竞争对手的关系，所以说一定要用战略的眼光去看待合作关系实现这个双赢或共赢促成合作成功。
3,优化资源的配置，合作的目的是在于取长补短，增加总体实力。所以合作要认清各方的优势劣势，实现资源的优化配置。
请参考这三点来考虑合伙人资金短缺的问题，最大限度的实现共赢！
合伙人没钱了？一定要合伙人出钱？还是你想踢合伙人出局，每一步想清楚自己的目的和初衷。
如果想多追加资金，那不能融资？增资扩股？办法总比困难多。
如果想踢合伙人出局的一个借口，何必找这样的理由？平常工作违规，合伙协议签署的分工，肯定能找出，如果找不出违规项，那就增资扩股。
合伙生意也要讲究人性，不能因为一个小事就踢出局，新进来人一看这人的今天会是我的明天不？
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一是研究股东协议。看一看股东协议是如何签订的，在资金投入上是怎么约定的就怎么执行。
二是直接沟通。公司章程或股东协议里没有约定，双方就直接沟通，研究资金的问题。
三是重新签订协议。经双方协商确认无力投资，就退出股份或减少股份达成新的协议。
四是走完法律程序。双方讨论的结果形成会议纪要，并到工商局修改章程，重新分配股份，这样就没有法律风险了。
有三种方法，第一，以原始价格回购其手中一部分股权，第二，增资扩股，变相稀释他的股权，减少分红，第三，内部进行股权激励，稀释他的股权，减少他的分红。如果需要详细解答可以关注我私信我，然后根据你的实际情况给你整体解决方案。
银行保险柜里大量黄金在哪里堆著，不会变多，不会变少！
有人经营后，要嘛变多，要嘛变少！
你认为你的没钱的合伙人是可以让黄金变多的主体那也可以给干股，如果认为不值…… 自己定。
怎么分股份，根据你项目也好，买卖也好，找个懂你这个行业的专业的给你参考。
股权激励已经不是新鲜事了。现在我这里都开始做公司成员创造100块，给他150激励了。
没资本，那就撤伙，另寻一条生路！
你的投资就算借给公司的，盈利了还给你并支付利息和一定的协商费用，当然也可以不投了双方硬挨，用盈利的钱来算各自比例的投资，还可以拉第三方进来入股，办法总比困难多，前提是要有钱途值得投入。
重新分配股权或者散伙啊
追加投资前，把现有分成股份，再投资就等于买股份。
这个不好说，要看你具体的情况，然后才能给你合适的回答，因为我们说的话也要负责??
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