大家都知道在大陸沃爾瑪已經成為一個城市商業的重要標配之一,有沃爾瑪說明這個城市的商業是相對比較發達的,所以我們經常在一些城市繁華的路段看到有沃爾瑪的身影。

但是在香港澳門等地區,他們是沒有沃爾瑪這種大型超市的,更多的是以一些小型超市為主,所以很多大陸朋友到香港之後都覺得有點奇怪,香港這麼發達的城市,為什麼沒有沃爾瑪這種大型超市呢?

實際上香港之所以很少有沃爾瑪這種大型超市,是由於及特殊的環境造成的,這裡面主要有幾個原因。

第一、租金太貴。

沃爾瑪最大的招牌就是低價,他通過批量採購降低採購成本,然後低價售賣以達到市場佔有率的目的,比如2019年第一季度沃爾瑪的營業收入達到1239.25億美元,但是凈利潤只有38.42億美元,凈利潤只有3.1%左右。

因為商品價格低,利潤低,所以沃爾瑪選址的前提是租金必須足夠低,但是在香港這種寸土寸金的地方,租金是非常昂貴的。而一個沃爾瑪單店面積動不動就是幾千平米,需要承擔非常高的租金成本,如果租金太高,那沃爾瑪基本上就會處於虧損狀態,經營不下去。

而目前沃爾瑪在大陸之所以能夠遍地開花,甚至開在很多城市的市中心裏面,這裡面是有一些比較奇葩的原因。很早以前沃爾瑪進入中國的時候,各個城市都把就沃爾瑪當成了一種政績,所以為了吸引沃爾瑪落地,很多地方政府都給給予租金等方面的優惠,甚至有些地方對沃爾瑪入駐首年可以免租金。除了地方政治策的支持之外,有些開發商為了吸引人氣,他們在招商的時候,對沃爾瑪的入駐也會給予很大的租金優惠,這在很大程度上可以降低沃爾瑪的租金成本,所以沃爾瑪在大陸可以在市中心遍地開花,這一點跟香港是截然相反的。

不過最近幾年隨著各種便利店以及連鎖店的不斷發展,沃爾瑪已經沒有了太大的競爭優勢,而且也沒有像大家所預期的那樣帶來很高的人氣,所以很多開發商在租賃到期之後就沒有再給沃爾瑪優惠,所以現在很多城市的沃爾瑪到到期之後基本上不再續租,而是會搬到相對偏遠的地方去。

第二、其他超市的競爭。

香港被稱為購物天堂,這裡可以購買到世界各地的東西,而除了世界各種名牌之外,香港的超市競爭也是比較激烈的。目前香港本地的超市主要被惠康和百佳霸佔,兩者的市場佔有率至少達到70%以上。

在這裡面,百佳等商超是有優勢的,百佳是長和集團旗下的品牌,而長和集團在香港有很多物業,有很多店鋪都是長和集團的物業,所以百佳可以以較低的價格租到店鋪,這個在很大程度上就比其他超市具有租金成本優勢。

除了百佳這種規模相對比較大的超市之外,目前香港還有很多小超市,而且這種小超市在一定程度上受到政策的保護,因為這種小超市只收15%的利潤稅,這意味著這些超市賺錢了才需要交稅,不賺錢了就不用交稅,因為這一政策,所以很多小超市可以降價促銷,比那種大型超市更具有價格優勢。在這種小店的競爭之下,很多大型超市都沒法生存下去。

對於小店的保護香港做的還是比較到位的,我覺得大陸有必要去學習一下,目前大陸很多地方都以大型超市為主,而這些大型超市利用自身的供應鏈成本優勢達到壟斷的目的,這樣不僅給小店造成壓力,而且也壓縮了供貨商的利潤空間,最終導致很多小店都沒法生存下去。

第三、香港居民的消費習慣。

香港是人口比較稠密的城市,很多居民都居住在一個社區中,圍繞這些社區開設辦的小店也很多,一個社區周圍會有很多小型超市,而且這些小型超市價格也相對比較優惠,能夠提供大家日常所需的物品,這種購物環境是相對比較完善的,所以很多香港人都更習慣於在社區周邊購物,而不用到那些大型超市裡面去,這在一定程度上,讓大型超市失去了一定的市場競爭力。

除此之外,目前很多香港人的居住面積都比較小,家裡沒有足夠的地方放下那麼多東西,所以很多香港人買東西的時候,單次購物都相對比較少,不像大陸居民去一趟沃爾瑪就購買幾大袋的的貨物,所以就算沃爾瑪在香港開了,也不會有太大的市場空間。


不是有market place嗎?


有百佳和惠康,要這隻瑪來幹嘛?把超市分散,質量不變,按人口密度來進駐超市,這樣才能方便消費,我們香港人走幾步路就上超市了,你們大陸人不開車還真去不了!


寸土寸金的地方,不會花費那麼大的資源建一個利潤不那麼高的產業,所以發達國家大型超市都在比較偏僻的地方,而且只有這樣才能省下成本經常做一些打折促銷吸引客流。


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