在公司不解决实际问题的人是如何生存的？

先简单介绍一下，楼主大学毕业后没有走事业编公务员路线，一直在商业从事零售运营工作，主要以服装零售公司为主。
国内零售公司：在李宁、百丽公司任职过督导（毕业前几年）后来在外资企业（Inditex group-Zara）任职过Deputy manager（也是最棒个人提升最大的一段经历）中间有过一两次小牌子经历。

在Zara，个人眼界和能力提升最大，office、store都是在务实的解决终端大小问题，更快更强。但是在国内大型零售公司，库存、人员
、陈列等基础很薄弱，高层却忙的像热锅蚂蚁，不是在开会就是在准备开会，可问题还是这些问题，不见明显改善。我想知道他们是怎么生存并厚颜无耻的每月拿高薪的？

国内很多公司的大小会议很多，这是事实，高层很多时候在开会，这也是事实。我想问的是，楼主在提出这个问题时，参加过几次这样的高层会议？的确，很多公司的会议就是浪费时间，讨论完以后就完了，但还有更多公司的会议是在解决实际的问题，先不论高层管理水平如何，楼主目前看到的问题比如库存、人员、陈列等其实是肉眼能看见的比较表象的问题，而很多时候高层会议更多的是讨论企业资金、股权结构、组织架构、经营模式、融资渠道等更深层次的问题，如果不能从根源上把这些理清楚，企业是很难持续发展的，而这些问题又不可能是一两次会议就能够讨论清楚的，也不是一朝一夕就能执行下去的，而是需要较长时间去调整去改进的。我们不否认有很多管理水平低下的老板和高层，但是如果仅仅根据自己所观察的表象就断定高层厚颜无耻拿著高薪我是不赞同的，毕竟能做到高层的人一定有他的过人之处，我的回答仅供参考。

高层解决虚的问题占比高达70%实的问题占比不到30%，陷于基础事务的高层很少，没有高大上不讲些你听不懂的他没有存在价值，实际上这些人也没有存在价值。如果你需要通往高层你需要不给人的印象是干活的人就好，否则公司的救火队长非你莫属。

这个问题有点奇怪，在公司想要生存首先就得让雇主看到你的价值，这个价值多样化，或是解决问题的效率、质量，或是能力突出，或是与领导关系好（这个应该就是不解决实际问题的人了吧），但是真正好的公司不会留下不解决实际问题的人，留下不解决实际问题的人的公司迟早会被淘汰。如果真的是一家好的公司，你要相信自己的能力并且努力让自己的努力成果呈现在雇主眼前，只要让雇主看到你确实可以，迟早会被重用。但是吧，如果常年以来能力出众而没被重用，你得考虑一下自己的问题了，是不是其实你并不是最优秀，是不是你在哪一块做的不好导致领导讨厌你，如果真的是有偏见，那也没必要留下来了，去找找外面，是不是有更广阔的天空。

实际问题都解决不了，那只好拍马屁了吧

选择相信美好比选择关注负面？！会更好！第一每家公司都有可能发生这样的问题。第二请你到了那个位置再评价不会晚。第三永远对未来充满期待！谢谢！