在谈到要装修房子时，大多数人一定会建议一定要多"比价"俗话说"货比三家不吃亏"，真的是这样吗?这观念阿家一半认同一半反对。比是一定要比但不是比价是比品质比专业比用心比良心，试问如果装修好啦但你入住后问题不断常常维修，这价格再低你要吗?粉多人会说我ㄚ知她做的好不好，只能先以低价者得标。阿家在这有一些建议各位看官可以参考看看。

1.是否有工程图说:

   如果是初步接触可能设计公司不会绘制详细的图，但可以请他们提供过去他们施作案例的图来看看，在签订合约时就一定要有完整的图说(平面图、立面图、大样图、、、图上还要注明尺寸、材料、型号、、)，设计图粉重要这是一切所有根据。

2.完整报价单:

  这是最重要也是最容易玩手脚的地方，装修报价非常复杂，粉多人只重视最后一项总价其他部分就视而不见，报价单建议是越详细愈好。举例来说"厕所壁面贴磁砖"来说。如果他只写"厕所壁面贴磁砖 一式  350000 " ，请问你知道他要做啥吗?只知道他要帮你贴磁砖这样而已其他呢?那他有含水泥、砂、磁砖、、、收边条、搬运等吗? 那知道磁砖铺设面积吗?是全部贴是贴半高?那知道磁砖是用台制、进口(那进口)、尺寸、花色、、、材质等?

  报价单应该要有施作项目名称、位置、材质、数量、、、、价格等，有时无法用文字说明也应该注记在图说上(这就是为何工程图重要的原因)，有些人会说要是写的太详细会A不到一些东西，试问报价单模糊不清的厂商会是刚入行的菜鸟任你A吗?这也就是粉多装修纠纷产生的主因。

3.施工计划书&监工纪录

  粉多人会说计划赶不上变化，所以计划等于做白工，不需要去做计划。我说你不去计划，如何去因应未来发生的变化。工程在进行时，那些工程须先进行，那些工程又需要在某特定工程完成后才能做，或是哪些工程可以同步进行， 对于工程施工来说，了解工序、工程所需材料、工时、、、工班间相互搭配合作调度等是粉重要。施工计划书就是要排定哪个工程先后时间、那些材料又要在那个时间进入现场、那些特定人员要先预约在特定时间进入现场、、、、、、、那些特定工程又要在哪个时间完成等。，如果开工之前不先安排好，那工程开始后结果可想而知。

  监工纪录就好比是生产履历，在整个工程进行要有一个完整记录，未来需要维修或变更才能查找资料。

过去这些可能都是设计公司单方保存内部资料，由于LINE普遍我们会于开始讨论初期建立群组， 进入施工阶段会定期上传监工纪录。

4.完整合约书

    有粉多纠纷就是合约书订定不完整，彼此间认知上有落差才会有纠纷，当然也有一些是恶意诈骗厂家；或是澳洲籍客户。合约书因该要有1.完整图说2.报价单3.双方权利义务这三样东西缺一不可。当然也有人说做生意诚信为原则，以口头约定就好，这种史前时代的作法常是纠纷的开始，试问你能完整记住其他人在1-2个月前或是更久之前，说过的任何一句话吗?答案应该是否定，为解决这问题我们老祖宗发明人类史上最伟大的东西也是你现在再看的东西叫"文字"，既然双方互信为何不用精准确实的文字记录下来，而是要用模糊不清的空话。不敢订定合约，没有合约审约期，就是有鬼。

其实大多数人会比价主要原因也只有一个钱，要说预算无上限说实话阿家入行十多年还没遇过，不妨把你预算大方跟我们说，我们好在你预算内帮你完成，粉多人都会说不要轻易把你的底牌(预算)给设计师知道，不然他会狮子大开口。这是老一辈民智未开时代的观念，个人深信一个原则"用人不疑，疑人不用"。设计师和业主是要相互信赖，你提出预算上限及需求，设计师的工作是帮业主在有限预算内完成这份工作，当预算不足时找出替代方案，而不是一昧追加预算。最后如果你还是只是要比价，那我们只能回答你，我们不可能是市场最低价，如果你愿意依我们的报价我们帮你施作，如果要我们依照来路不明的报价只有请你另请高明，如果你愿意提出预算上限及需求我们非常乐意和你讨论如何才能帮你打造完成这个梦想空间。