叶俊荣做了这件事 让热衷企业社会责任的张淑芬大赞
台积电慈善基金会董事长张淑芬（右3）担任人工智慧结合企业社会责任活动代言人，却直说企业做CSR应该多点温度和行动。（摄影／陈怡桦）
台积电创办人张忠谋退休，终于能够好好打桥牌和旅游，而他的太太张淑芬，去年5月正式接下台积电慈善基金会董事长工作后，现在却显得比以前还要忙碌，下半年帮助弱势族群能够吃饱的公益计划已经起步，过去因为推广「孝道」和内政部合作，如今内政部长叶俊荣转任教育部长，也让张淑芬大赞，「等他忙完后要再去找他！」
张淑芬赞叶俊荣，今年内政部主动寻求合作
「其他的事情我不懂，但至少我知道内政部长变教育部长很好，这可以让我把（推广）孝道这件事做得更好一点，」不同于其他企业家或老板眷属避谈政治，张淑芬一开口自己抛出内阁改组话题，原因无他，今年内政部主动来找她推广孝道，还有了一定成绩，她说，叶俊荣若能把之前做的事带去教育部，对孝道推行一定可以更加全面。
其实，不只自身基金会的专案计划一个个上线，若从张淑芬担任台积电志工社社长那年开始起算，她投身志工已经9年，可说是企业推动CSR（企业社会责任）的领头羊。近来她还担任资诚永续发展公司和伯乐亚太管理顾问公司举办的AI x CSR人文智慧竞赛代言人。
不过，一听到AI（人工智慧）结合CSR，真性情的她开宗明义就说，AI是很进步的东西，但是没有温度，「我做的事情不是很前进，但除了数字之外，希望大家还能把行动、温暖跟爱融入在里面。」
张淑芬说，要当志工的领导者，不管什么事情都要自己带头走一遍，这样才会知道应该怎么做决定，许多企业做CSR只是在财务报表上证明自己做了什么、捐了多少钱，但台积电并不是这样做，这也是为什么外面许多CSR竞赛都看不到台积电的影子，那是因为台积电自己放弃参加，「我们不想只做形式。」
不能碰钱和员工，张淑芬9年来一把罩
对张淑芬来说，CSR就是把大家的爱和能力分给真正需要的人身上，企业若能一个带著一个做，就会发挥更大影响力，因为许多事情政府做不到也看不到。就在今年2月她到花莲帮忙赈灾时，亲自走入灾区，于帮助灾民修复环境时遇到政府官员，当时她问中央政府做了哪些事情，而该名官员也回应她，但她却霸气外露直呛，「我说我看不见，我去走的地方你们到底有没有去看过？」
超级行动派的她自嘲说：「自己简直像个sales lady（女销售员）。」因为打从她加入志工社那天起，张忠谋就耳提面命对她说，志工社不准碰跟钱有关的，二来是不能强迫台积电员工参加志工活动。然而这么多年来，她亲力亲为找人脉、找合作伙伴和资源，到目前为止台积电4万个员工已经有1万人参与过志工行动，过去合作的对象现在甚至都还扩大推广来帮助弱势族群。
她笑说，今年到花莲赈灾时还帮助了一位95岁的独居老人修复房屋，由于那个老先生家的屋顶被地震震垮，因此家里一直漏水，睡觉时棉被上面还要盖一层塑胶袋，结果那位老先生直嚷著一定要亲自道谢，「他说要谢谢张忠谋董事长，我心想谢他做什么呢，他又不知道。」
虽然如此开玩笑，张淑芬还是感性说道，张忠谋其实相当鼓励她继续发展她的慈善事业，如今先生退休在家，让她感到很放心，也能去做更多帮助人、帮助这个社会的事情。
