1 ·.前言

这两年"**优品" 号称来自日本的百货集合店如雨后春笋一般发展，从零到1500家门店只花了4年不到的时间，而且已经走向海外在欧美已经开了500家门店，卖的主要是15到39之间的传统小百货，何以在电商野蛮生长的国内，实体店发展的如此快速，同时**严选和**有品这样的国内独立电商平台也在这几年发展的非常好。**严选第三年的销售额就突破100亿，线上板块的百货集合店也同样发展的超过很多业内人士的预期。

与此同时，一些传统大卖场和百货家居销售门店却是关闭声此起彼伏，店内门可罗雀导购比客户多，一个个昏昏欲睡的样子，于是之前有一遍在网上疯传的文章大喊某宝不死，实业不振这样的口号，但是实际上线上线下的界限已经越来越模糊，市场上留下来的才是消费者用脚投票选出来的强者。

传统企业转型之路涉及板块很多，战略、市场、产品、渠道等是其中的课题，光是产品也有很多的维度，性能、定位、性价比、消费群、外观等，今天想分享一下的是传统制造百货企业中关于产品升级的出路之颜值篇。

2 ·. 颜值才是必要元素，而且是排名最靠前

以上图片来自一个客户的主题产品宣传页，几年时间从零开始在线上零售平台就达到了年销售超过1亿单，传统小百货的产品在新生代消费者中爆红，已经变成一种生活方式，产品本身的性能和材质基本上没有发生什么大的变化，但是市场已经出给了肯定的答案，现在已经开始引领市场，很多的厂家和零售商开始模仿，事实证明了颜值是新生代消费者的核心诉求。

上面我们看到是目前在线上很红的走北欧风的产品色系，下面我们再来看一下最近在网上快速崛起的性冷淡风色系，来自日本的"**良品"其实已经在一些中端消费群中被喜欢了很多年，但是现在网上兴起了一些颜值上可以媲美他们的产品，但是更具有性价比，受到了年轻人的追捧，分享几张他们中的代表图片，大家可以对比一下有什么区别。

3 ·. 为了设计买单

传统百货制造企业需要走出低价竞争的泥潭，不要继续花心思去研究在原材料上做文章、在产品克重上做文章，前几天和一些做线上零售的朋友聊天也说到现在主流的线上平台已经主动开始在调整市场定位，开始主动引导消费升级，当然目前的"*多多"暂不讨论，在一个成熟的市场中，从生产商、品牌商、渠道商、零售商，每个供应链不同环节的角色都在发挥自己的作为，也有其存在的客观价值，但是商业本身的逻辑还是一样，不会随著互联网的发展而变化，没有利润是就没有好的服务，更谈不上持续性的发展动力，先行一步的商家已经开始在打造自己的护城河，剩下的你们还有我们应该好好考虑一下了。

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