請教關於公司內部股權認購？
公司15年初成立的，互聯網公司，目前60多人，現在面向全員進行內部股權認購，說是福利。
但感覺寫的好簡單，完全看不懂，煩請哪位大神幫忙看下，值得認購么？會不會有風險？
吹牛不上稅，離4月還有兩月，估值4000萬，年底估十億，很想知道用的什麼估值方法。
唯一的一個核心問題：公司是否真的具有如通知所描述的成長性！換言之，你對公司的未來是否真的 有10000%的信心！如果答案是肯定的，現在砸錢進去肯定是一本萬利的好生意，如果答案是不一定，則需深思熟慮後再做決定。具體而言，需要關注以下幾個重要問題：
問題1：本次參與認購的員工，是否能夠依法享有其認購資金所對應的公司股權？
問題2：該等股權今後能否按照該等員工的意志變現且變現收益能夠全部歸該等員工自由支配？問題3：是否需要員工掏出真金白銀參與認購？能否通過員工認購獲得相應的資金是否對於公司生死攸關？問題4：公司是否已經跟外部投資人就注資公司達成合作意向？投資人對公司的估值是否遠高於員工認購時的公司估值？如對前述問題的思考路徑及回答該等問題需要搜集的素材仍存在疑問，歡迎直接聯繫答主。作為員工來說，首先要判斷的是這個公司的發展前景和實力。這麼高的估值有沒有基礎支撐？第二，分紅權怎麼設置？有沒有知情權？第三，退出機制是怎麼樣的？回購價格是否合理？代持就是隱名股東，關鍵還在於代持協議的內容，建議好好閱讀，並且要確定有代持股東的簽字。媒體報道的樂視股權激勵事件，賈躍亭就沒有在代持協議上簽字，員工可以說是竹籃打水一場空。
我們公司現在也要我們認購，你們認購的事過去四個月了，現在什麼情況了？
初創公司內部面向全員釋放股權認購是不科學，公司才60人無需採取代持股份手法，而且公司準備上市也是絕對不認可代持協議的。公司的估值手法就更不可思議。總之股權獎勵不像獎勵，獎勵是基於過去所做貢獻的獎勵；激勵不像激勵，激勵是基於未來創造的成果激勵當下。整體怎一個荒謬了得。
內資公司員工持股都不能實名，還要通過代持，沒意思
這個只是一個內部通知，向員工介紹一下情況，真沒必要過長。 從你的描述來看，創業初期以預計的估值向員工籌款，在我看來，是很不地道的。而且操作的方式也沒有說清楚，是公司定向增發股權，再由創始人代持？還是由創始人向員工賣股權，但不辦理工商登記過戶，仍由創始人代持？兩者有巨大差異，前種方式錢歸公司，後種方式錢歸創始人。 風險大小從個體上說，完全是沒辦法估測的，但初創企業整體來說95%以上會失敗。
你來問這個問題，是否對公司有那麼一點看好呢？
謝邀。15年初成立公司相對很新，可以關注下公司現有股東背景，年度財務數據，和16年規劃等，公司是否在行業內有優勢，是否有可預期的較大突破，這些基本上可以做大致判斷。代持有風險，簽訂需很謹慎，一方面是協議本身，還要關注未來收益劃分，這些必須要非常嚴格
瀉藥。
作為員工激勵的話，如果你們真的能達成這樣的業績和估值，是非常好的機會。
是你作為創業員工應得的獎勵。
通過創始人或者高管也是可選項，但是代持協議要看清楚，風險、權利和義務。
特別提醒你，如果是在國內上市或者新三板掛牌，則代持協議都要清除的。。。推薦閱讀：
