未來99%的產品都會變成免費,前幾年火爆不行的產品到今天免費送給別人都不要,你目前經營的產品在未來五年會變成免費嗎?

免費送,送得出去嗎?

一個全新的商業模式已經來臨,叫免費模式。而免費模式的核心就是把競爭對手的產品變成免費,從而獲得更多的客戶,有得必有失,有失必有得。

很多人都知道免費模式很厲害,但是並不是所有的項目都適合用免費模式來操作。

玩免費模式如果是單純的一個產品基本上是玩不轉的,而是需要多個產品的組合,也就是需要有更多的贏利點。

不管是國內還是國外,很多高手都是設計一個免費的產品或者項目來吸引用戶,先聚人氣後聚財氣。

如果你的產品比較單一,那麼你一定要來打造一條生態產業鏈來設置你的盈利後端……

親子活動這兩年越來越火,在國內已經有很多這方面的親子樂園,但是國內的很多親子樂園不管是室內的還是室外的基本都是採用收門票的模式,為什麼會這樣?很簡單,因為他們的盈利模式非常的單一,只有靠門票來獲得收入。

但是,在國外卻有一個玩親子樂園的休閑農莊打破了這個盈利模式,當所有的同行都是採用門票的模式的時候,他們直接把別人的收費項目拿來免費玩,直接把親子樂園免費對外開放。

親子樂園靠門票賺錢是再正常不過了,而且也是一個很不錯的盈利模式,那麼他們為什麼把收費的項目拿來免費玩?這個背後的真正核心是什麼?而且親子休閑農場免費以後如何賺錢?又如何設計一系列的盈利模式來補貼前端的門票?

這個就是今天嬴政要和大家分享的主題,看高手是如何佈局整個項目的前端免費和後端的收入,親子樂園免費了不僅不虧錢而且還源源不斷的賺大錢。

這家親子樂園是德國的一個休閑農場搞的,這個農場主要種植的不是水稻大米或者蔬菜,而是草莓,這是一個主打草莓的休閑農場。

在這個農場裡麪包含了農貿市場、水上陸地遊樂園、小動物園、採摘園以及水族館等的大型體驗樂園。園內主要區域,如遊樂區、採摘區、製作區、販售區等,皆融合了草莓的元素,並以此為主題貫穿了整個農場。

但是讓很多人不敢相信的是,所有的遊樂設施都是免費開放的,不需要一分錢你就可以在農場的遊樂設施玩上一整天。

正是因為遊樂設施豐富,而且免費,所以聚集了大量的人氣,家長通常都會帶小孩來這裡玩,那麼問題來了,遊樂設施免費的農場是如何賺錢的呢?

其實它的盈利模式有三個方向,第一個就是採摘草莓銷售,第二個就是草莓衍生品,第三個就是農場舉辦的各種活動。

先說草莓採摘這個,你可以付費,然後可以進去採摘區採摘一籃的草莓,然後你以後還想喫,你可以到超市或者代銷點購買他們的草莓,怎麼知道是他們的草莓呢?很簡單,品牌。

對於採摘這個其實國內也很多是採用這種形式,但是,國內的很多單純僅僅是草莓採摘,沒有免費的親子樂園吸引用戶。親子樂園的又僅僅是靠門票獲得收入,而他們就是把這兩個結合起來,親子樂園和草莓採摘結合,拿其中一個收費的項目免費玩,用來吸引用戶,草莓採摘季節,一天可以來一萬多人。

但是,如果僅僅靠這個草莓採摘來賺錢,是很難維持農場的正常運用的,不說賺錢,絕對虧本,因為盈利模式太單一了,所以,他們開發了草莓的衍生品,這纔是他們賺錢的來源。

一整條產業鏈不僅涵蓋了飲品、糖果、果醬等食品生產,更是包含了美容護膚品,服裝首飾、日常家用等研發產品。具體哪些產品呢?太多太多了,廚房用的,生活用的,喫的喝的等等。也就是說,他們其實真正在經營的是一個品牌,然後衍生出各種各樣的產品。

這些產品你除了在農莊的超市可以購買到以外,你還可以到外面的代售點可以購買到。你能想像一個以草莓為主的超市是什麼樣的嗎?這個纔是他們後端真正賺錢的來源。當然,還有就是舉辦一些活動,通過活動帶動人氣,從而帶動餐飲和產品的銷售。

所以,從整個項目的佈局來說,他們僅僅是拿出親子樂園的一個項目來免費玩,因為這個項目是可以把成本降到最低的一個項目,這些項目只要是搞好以後定期維護就可以了,而親子樂園又是一個吸引家長和小孩的一個項目。

他們把親子樂園的利潤收入嫁接到草莓的衍生產品上,從而讓整個項目變成是一個盈利的項目。所以,玩免費模式如果是單純的一個產品基本上是玩不轉的,而是需要多個產品的組合,也就是需要有更多的贏利點。

也就是說,不管是國內還是國外,很多高手都是設計一個免費的產品或者項目來吸引用戶,先聚人氣後聚財氣。

~~未完 待續~~

好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。

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