先是富士康在美國建工廠的事情，美國媒體抱怨富士康欺騙了他們。大家都知道，富士康集團曾在2018年中旬承諾要在美國投資建廠，只是到現在，富士康在美國的工廠依然沒有什麼動靜；（現在好像明白爲什麼了）

然後，微軟起訴富士康母公司鴻海時，郭臺銘直接罵微軟：“欺軟怕硬，你怎麼不去告谷歌”，“霸主”氣質暴露無遺。

緊接着又有消息傳出，郭臺銘董事長將要在不久後辭去董事長職務，雖然不久後鴻海官方迴應是假消息，但是早在之前郭臺銘就曾表示過，要拔擢優秀人才淡化個人在公司色彩。

退居二線，郭臺銘這些年來做的一些事情都是爲此而努力。

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郭臺銘在去年接受媒體採訪時，就富士康接班人的問題曾表示：”被我罵的越兇，越有可能是接班人” “接班人肯定不是跟我創業的這羣人，年齡太近，我一定要年齡跟我差20歲的。”

但遺憾的是，郭臺銘的兒子郭守正一直傾心電影行業，無意家族事業；大女兒郭曉玲缺少專業能力，無法擔此重任；而一向被郭臺銘倚重的三弟郭臺成也在2007年因血癌去世。

不得已，郭臺銘開始在公司中培養接班人，而鴻海集團將執行分權分利的方法，集團未來，未來將走向聯邦式管理。

其實，早在2002年的時候，郭臺銘就開始考慮六年接班計劃。但是，直到2008年，郭臺銘建立聯邦制組織架構，並提出接班人三大要求：

1、年齡限制在50歲以下；2、有能力經營一家營業額達3000億元的大公司，並可以每年能有30%的增長；3、要有國際運作經驗。

並且在2013年，郭臺銘將鴻海事業羣升級爲12個次集團，由此，每個次集團都會產生一位總裁，即鴻海同時產生12位接班人。

如今，鴻海在創始人郭臺銘的帶領下，已經變成了一家世界500強裏最低調卻排名最高的民營企業，而大家熟知的富士康，也不過是鴻海在大陸投資的子公司的而已。

2017年鴻海集團的營收是1351億美元，差不多8000億人民幣，這差不多是阿里加上騰訊的總和的2倍。而2018年更是突破萬億元營收。

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富士康也於去年成功在A股上市，證券簡稱工業富聯。

工業富聯首次年報顯示，去年公司實現營業總收入4153.78億元，同比增長17.16%；實現歸屬於母公司的淨利潤169.02億元，同比增長6.52%；扣非歸母淨利潤爲167億元，同比增長4.8%。每股收益0.9元，公司擬每10股派發現金紅利1.29元（含稅）。

此次年報還披露，工業富聯截至去年底在職員工25.2萬人，2018年，其支付給職工及爲職工支付的現金爲212.47億元。據此計算，人均年薪約8.4萬元，月均收入約7000元。

除了原有的科技代工外，郭臺銘還投資了非常多家上市公司。

從2015年開始，郭臺銘就陸續大手筆投資，1.9億美元投資了美圖秀秀、2億美元投資滴滴出行、44億元人民幣投資創新工場、1.25億美元投資Tink Lab、1.2億美元投資Face++等等。

2年前，郭臺銘還花了62億美元收購了日本的著名電器公司夏普，這也讓鴻海從代工走到了自有品牌的層面了。

郭臺銘也因次多次蟬聯臺灣首富，無論商業經濟還是影響力，郭臺銘在臺灣都已經做到了極致。

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要知道，當年郭臺銘只是個專科畢業的小夥子，家境並不算好，連學費是靠自己半工半讀賺來的。

相信這也是他爲什麼一直渴望爲臺灣做更多事的原因之一吧！

臺灣梟雄郭臺銘發家史

對於鴻海的成長過程，郭臺銘曾經說過：“阿里山的神木（臺灣**的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裏時就已決定了，決不是4000年後才知道的。”回顧鴻海成長的過程，其中的酸甜苦辣，箇中滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會。

郭臺銘出生於1950年，是家中老大。由於家境貧寒，1966年郭臺銘進入臺灣“中國海事專科學校”學習，靠半工半讀完成學業。

1973年退伍後，郭臺銘進入復興航運當業務員，並利用晚上時間補習英文。

1974年，郭臺銘出資10萬元與朋友合資成立“鴻海塑料企業有限公司”，生產塑料成品。

由於沒什麼生產經驗，一年後，他們虧了個精光，原股東都逐一退出。但郭臺銘不願輕易放棄，硬着頭皮把這家公司頂下來了。當時黑白電視機剛剛在臺灣地區興起，“鴻海”便從製造電視機選臺的旋鈕做起。

在家電行業衰弱的時候，郭臺銘憑藉敏銳的商業觸覺看到計算機的未來，於是鴻海集團迅速轉型生產計算機的配件。

然後在1982年，鴻海塑料更名爲鴻海精密，並且在同年創立了富士康。

在1988年，富士康回到大陸投資建廠，此後一飛沖天一發不可收拾，迅速擴張的富士康現已經建立了30多個工業園區，成爲第一大代工廠。

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隨後，做成了鴻海集團，一個集全球3C（電腦、通訊、消費性電子）產品的代工企業，並且規模最大、成長最快也是國際上評價最高的電子產品代工集團。

心態的轉變

任何企業的發展都不是一帆風順的，富士康也是如此。2005年至2008年，郭臺銘遭遇了很多挫折，原配妻子林淑如去世，弟弟身患重病，最終醫治無效去世。再加上金融危機、富士康跳樓事件等層出不窮。或許由於一連串的打擊，不到60歲的郭臺銘，想要退休。

2009年，郭臺銘籌備了一個郭氏宗親的活動，邀請了86歲的郭鶴年。就是這一頓飯，從他身上學到了很多東西，尤其是心態。郭臺銘取消了退休計劃，覺得自己還很年輕，能夠繼續工作。隨後，郭臺銘再次撲在事業上，鴻海集團不斷擴展規模，富士康也成功上市，郭臺銘的身價水漲船高，還成爲臺灣首富。

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在郭臺銘坐鎮的深圳龍華廠區，一代鉅富住的不是宮殿，而是佈置簡單的“作戰指揮中心”。他的辦公桌是由幾張會議桌拼湊而成的，桌上除了一堆公文外，只有一個小鬧鐘和一對鍍金的小座獅，冷冰冰的水泥地，摺疊式鐵椅，而郭臺銘每年有一半時間待在這裏，早晨八點進廠，頂着夜半星光回到僅30多平方米的宿舍。他做事的原則是：“今天的事今天完成”。他說“鴻海”能有今天，靠的是苦幹、實幹、還有拼命地幹。

羅馬非一日造成，“鴻海”也是經過郭臺銘近30年打拼纔有今日的。所以深知創業不易的郭臺銘，一直沒能如願“退居二線”，好在近幾年鴻海的發展還算穩定，郭臺銘終於可以考慮“退休了”。

其實，多次蟬聯臺灣首富的郭臺銘對於利已經沒有當初那樣地渴望了。古語有云：出將入相兮功德深。

這次的重磅宣佈，估計是郭臺銘並不想在百年之後，別人評價他只是個商人罷了！

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