“事業能力合作小組”，或者稱“複雜組織體能力合作小組”，是美空軍爲發展高端作戰能力而建立的一種論證組織形式，其主要特點之一是跨軍內部門和職能論證。2015年3月，美空軍首次宣佈將建立3個這樣的小組，如圖所示爲2030年的空中優勢ECCT、戰略威懾ECCT、電子戰ECCT。2018年2月5日，美空軍正式宣佈組建電子戰、電磁頻譜優勢ECCT（本條動向顯示實際在2018年1月組建），很可能是在此前的電子戰ECCT的基礎上重新組建。截至目前，2030年空中優勢ECCT已發佈了報告脫密版，即《2030年空中優勢飛行規劃》；本條動向提供了電子戰、電磁頻譜優勢ECCT研究提出的3條建議；戰略威懾ECCT的相關研究成果尚未見公開信息（美空軍圖片）

蓋德克準將簡單介紹了該ECCT通過研究，針對整個電子戰、電磁頻譜複雜組織體集體重建並提高電磁頻譜優勢核心競爭力而提出的3條整體建議：

——第一，統一和組織電磁頻譜優勢複雜組織體的公司式治理，在美空軍總部設立電磁頻譜優勢理事會，由一名將級軍官領導，監督和管理整個複雜組織體範圍內的電磁頻譜優勢優先事項和投資，並將這些優先事項和投資作爲一個整體投資組合進行安排和管理；

——第二，將電磁頻譜優勢服務、軟件編程基礎設施和專業知識結合並整合到一個多域組織機構中，聚焦於實現實時的效果，支持機器對機器的自適應和認知頻譜控制能力演進。爲了贏得並掌握電磁頻譜優勢，美空軍將協調採用分佈式系統和能力，挫敗強敵用於拒止美軍聯合部隊能力的複雜系統；

——第三，建立複雜組織體範圍的教育和訓練計劃，培育並灌輸電磁頻譜優勢勇士（EMS Warrior）精神，在所有層級引導、創新、集成、訓練和建立美空軍人員的電磁頻譜優勢意識。美空軍的作戰概念、戰術和條令及體制機制專業知識作爲一個整體，將積極推進，重新聚焦於電磁頻譜優勢領域接近同等的對手。

美空軍2-5.1號條令文件（《電子戰》，AFDD2-5.1）對電子戰、電子攻擊的描述（美空軍圖片）

蓋德克準將總結說：美空軍必須維持在電磁頻譜優勢領域的競爭優勢，以達成行動自由並拒止對手擁有同樣的行動自由；電磁頻譜優勢是美國《國防戰略》的基礎，要成爲未來的致命力量，美空軍需要在研究、技術和創新方面處於領先地位。頻譜優勢支撐一切。

美空軍大學在2014年對美軍面臨的網絡／電磁頻譜威脅和未來網絡／電磁頻譜對抗作戰的分析（美空軍大學圖片）

美空軍的上述見解繼續建立在“老烏鴉”協會（Association of Old Crows，AOC）電子戰協會的基礎和傳統之上，該協會是一個基於電子戰共同興趣軍內外個人組織。

“老烏鴉”協會是總部設在美國弗吉尼亞州亞歷山大市的一個非營利專業組織，專門從事電子戰和信息作戰行動研究，並經常舉辦相關活動。該協會與美軍關係非常密切，已大量舉辦各種祕密級研討會，往往僅限美國國內（有時包括美國盟國）符合保密要求的企業和個人參加（美國“老烏鴉”協會圖片）

本條動向的提供者張洋先生已爲《空天防務觀察》提供17篇專欄文章，如下表：

序號	篇名
1	2015年2月13日
2	6月17日
3	6月19日
4	6月23日
5	2016年1月18日
6	2月17日
8	2017年2月8日
9	3月15日
10	3月31日
15	2018年9月12日
17	2019年1月21日

（中國航空工業發展研究中心張洋）

本篇供稿：系統工程研究所

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