在美國找實習的過程中，大家往往會面臨面試這個環節。這對於經驗不夠豐富的同學們來說，也是一個不小的挑戰。

本文將以一位就讀於美國商學院同學的視角展開敘述，大家可以參考下她的經歷。

從大二開始就聽說了很多前輩們找工作的故事，其中經常聽到的一個詞叫做Superday。

一般公司面試都要至少分為兩輪。第一輪面試是做基本瞭解與篩選，大約半個小時左右，面試形式一般是電話通話、Skype或者on campus（校園）面試。還有部分公司會選用更複雜的面試方法，比如筆試，或者是到指定網站通過視頻錄音完成答題等等。

而最後一輪面試，就是Superday了。

面試者一般會被邀請到公司總部面試，往往需要半天到一天的時間。面試分為多輪，可以是一對一，也可以是多對一，也有可能是把面試者們分組進行淘汰制等等。面試官多為公司高管，其中也包括部門最高主管（比如諮詢中的合夥人Partner或者投行中的董事總經理Managing Director）。面試形式非常靈活，難度也相比第一輪高很多。

雖然Superday聽起來很可怕，但是進入Superday的人也是公司較為青睞的人，或者說，能進入Superday就代表自身條件很不錯，拿到offer的可能性也很大了。同時，公司一般會為面試者報銷此次行程的所有費用，包括酒店、食物、交通等等。所以不論結果如何，光是參加Superday就是一個低成本的很棒的人生經歷。

因為我從開始申請到接受工作offer的時間一共不超2個月，我參加過的Superday只有兩個，分別是J.P.MorganInvestment Banking（摩根大通投行部）和PwC Forensic Advisory（普華永道稽查諮詢）。因為投行和諮詢行業性質的不同，我個人感覺投行更偏側理論，尤其是給公司估值和分析財務報表等會計的知識。而諮詢考察的更多的是一個人解決問題的能力，團隊合作能力及思辨能力。

拿到PwC第一個面試時還是挺出乎意料的。當時遞了很多簡歷，其中包括forensicadvisory，不過那時候的我對於稽查還是一無所知。後來通過校友，我聯繫上了團隊裏的一個人（後來成為了我在團隊裏的導師），希望可以通個電話瞭解一下她的工作。後來的通話很順利，她很耐心的講了她最近做的項目，並告訴我稽查的領域很廣，包括investigation（調查）, litigation（訴訟）, cyber attack（網路攻擊）, corruption（賄賂）, fair marketvalue（公平市價）, insurance（保險）,corporate intelligence等等。

具體的項目都各有不同，實習時聽一個partner說他年輕時在瑞士呆了三年，就是為了調查第二次世界大戰時猶太人存到瑞士銀行的錢去了哪，是個很大的項目。我後來實習一直在做英國石油漏油事件，通過分析財務報表確定給各公司的賠償金額。總之，稽查諮詢很像金融界的FBI，處理世界各地棘手事件，所以經常需要國內外出差。

在第一個面試前，PwC特地在當地一家餐廳準備了晚餐，由隊裏3-4人款待第一輪面試者，這既讓面試者瞭解了團隊，又是隊裏接觸、認識每個面試者的機會。當時我很幸運的坐在我第二天面試官的對面，我們聊了很多有趣的話題和自己的人生經歷，可能也是因為面試官的性格很平易近人，第二天面試的時候我也沒有表現的很緊張。

面試是在校園上進行的，雖說心裡準備好了，進入房間前還是有些忐忑。不過一進房間，那種緊張的氣氛就沒有了，他笑眯眯的問我今天過得如何，感覺像跟未來的同事聊天一樣，很放鬆。

面試的結構跟我預料的一樣，先是介紹一下自己的經歷，然後問為什麼想進PwC，為什麼想進入這個團隊。後來他還問了我一些關於團隊合作和解決問題能力的問題，比如說：告訴我一件你跟團隊合作但是結果不是很成功的例子；你在團隊裏的leadershipstyle（領導方式）是什麼樣子；我覺得你簡歷上XX這個經歷很有意思，你能不能簡單講講……通過他問的這些問題，可見對於諮詢來說團隊合作和領導力是多麼的重要。

因為每個項目幾乎都是跟國內甚至國外不同的團隊合作，所以能跟各種文化背景、不同性格的人在一個團隊的相處是非常重要的。第一輪面試前，我就根據自己的經歷準備了很多個小故事，通過這些故事反應我的價值觀和個人品質，所以在面試中我發揮的不錯，可能這也是我能幸運的進入第二輪的原因。

第二輪面試是在PwC的辦公樓裏進行的。當天，每個面試者由一位團隊裏的人帶領參觀PwC，瞭解關於公司的知識，最後跟Director和Partner進行3輪面試。其中2輪是behavioralinterview(行為面試，跟第一輪很像，多數是關於經歷和情景的詢問)，還有1輪是case interview(案例面試，面試前3天會發給面試者一份案例分析，面試當天要製作出一個幻燈片幫客戶解決問題)。

很出乎我的意料的是，本以為會非常嚴肅的面試氣氛很輕鬆，兩輪行為面試下來都像跟面試官們聊天一樣，大家互相交流對某件事情的看法，我敘述我做某件事情的過程及想法。

其中，他們有問到我在創建工作室時遇到的困難，我就一步步講述給他們聽，從我的團隊每個人的負責領域不清晰到想出解決方案但是貫徹的不徹底等。後來，我又談到我們是如何解決這些問題，怎樣從不足到進步的等等。因為是自己一點一滴做過的事情，我也不由的說了很多，面試官們也一個問題一個問題的跟進，可見他們對這個經歷很感興趣。總之，行為面試進行的很順利，雖然是面試，但是我度過了很開心的一個小時。

最後一輪是一個案例面試。面試的前3天，我接到了隊裏發來的案例，是關於07-09年的次貸危機。案例中給出了一個虛構的公司信息和一些數據，最後根據面試當天得到的題目在有限的時間內進行幻燈片的編製。有意思的是，面試者不要求在電腦上做幻燈片，而是在A4紙上進行手寫的排版。因為之前對這個案例花了不少的心思，當天拿到的題目中有一半都在自己的預想之內。

最後面試我的Director假裝扮演案例中需要幫助的公司主管，我就扮演一個PwC的成員把我的分析和建議講給他聽。偶爾，面試官也會追問問題，但是並沒有十分難為我。案例面試結束後，他簡單的給我介紹了一下當年的次貸危機，還有團隊在那個時候做的項目和起到的作用。最後以我問他關於個人或團隊的兩個問題結束了對話。

面試一整天下來沒有我想的那麼緊張，不過還是有些疲憊。下午回到家不到一個小時就接到了Partner的電話，告訴我我被錄取了。想來這一天的行程，與其說是一個面試，倒不如說是這個團隊是在進一步的瞭解我，只不過他們把這個瞭解的過程變得很平等、很舒服，讓我至今也很感激。面試這個環節並不可怕，最重要的是面試前的準備還有面試中的從容不迫。

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