独家视频网站建设VR开放平台

【导语】

面对下一个通用计算平台，各大视频网站开始涉足VR领域。爱奇艺2015年7月推出了VR应用，并陆续和200余家VR内容与硬体企业达成合作；2015年底，乐视推出一款VR头盔；优酷土豆也于近日发布了「VR核计划」；腾讯视频试水VR直播「BIGBANG演唱会」。区别于投资界对VR硬体的追捧，视频网站更关注于VR内容，释放更多创造力，各大视频网站正在积极建设VR开放平台。

爱奇艺：VR将成为未来主流业务

2015年7月26日，爱奇艺发布了首款非商用VR应用，并公布了VR发展战略，正式宣告进入VR领域。爱奇艺相关人士表示，爱奇艺的VR业务发展策略主要分为三方面：

一是打造VR开放平台。「我们认为VR不会成为视频公司和游戏公司的增值业务，而是基础业务，所以我们会做中间平台，下游对接VR硬体设备商，上游与内容商合作。」目前爱奇艺已经与包括内容、视频和硬体在内超过200家的国内公司签订了基于未来虚拟现实的合作协议。爱奇艺方面介绍，200余家合作公司中超过50家是做VR终端设备的，包括小米、华为、暴风等。「我们从未想要去做SDK（软体开发工具包），但我们想让爱奇艺平台对接中国所有的SDK，在合作伙伴的硬体终端上，能够看到爱奇艺所有的游戏和视频内容。」

二是探索VR内容。目前爱奇艺平台上内容可分为两类，一是自制和版权购买的内容；另一类是国内内容制作公司上传的内容。爱奇艺与国内VR厂商北京强氧科技发展有限公司的合作即为后者，强氧科技平台上的VR内容将直接导入爱奇艺视频平台，爱奇艺用户可通过PC网页端、爱奇艺VR手机客户端或佩戴虚拟现实头盔等方式观看VR视频。「很多国内的PGC（专业生产内容）供应商，他们有VR内容，但是没办法自建平台，所以我们会在爱奇艺平台上为其开辟一个独立专区，甚至是独立的APP，同时导入小米、华为、暴风等VR体系中，未来的广告和付费都会和他们进行分成。」除PGC上传内容之外，爱奇艺目前已经开始涉足VR影视内容的投资与制作，包括商业投资VR电影以及制作VR网剧和综艺等。「目前很多VR内容，包括3D和全景360°的内容，都主要用于演示。我们希望能开发一批具备娱乐和体验价值的VR内容，用户能够欣赏并为之付费。」

三是创新VR商业模式。「在VR这个行业，从内容－平台－传输－终端－用户，这一整个产业链到底是什么样的商业模式？大家的利益是什么？我认为这是VR未来发展的关键。」根据去年7月份爱奇艺公布的策略，未来，爱奇艺将为VR厂商、视频源硬体厂商，以及PGC、UGC等内容提供商、游戏提供商提供营销和自媒体平台以及运营分成系统。对于用户，爱奇艺将提供2D iMAX、3D以及360全景音效和全景图像三类视频。

爱奇艺相关人士认为，未来有两类公司在VR产业中将获得市场空间。一类是创业型公司，在VR行业中的某一点上具备核心竞争力；第二类是在VR行业拥有核心资源的公司，如视频网站、游戏公司以及小米、华为等硬体公司。「我们很早就判断，VR会成为爱奇艺的主流业务，所以我们把它当做平台型的业务在做。一步步累积团队人才、视频资源、游戏资源，以及探索与第三方合作的技术体系和商业模式，这些才是未来在VR行业得以立足的真正核心竞争力。」

优酷土豆：风口上的「VR核计划」

「今年是VR元年，是投资的最好时间窗口。但VR真正成为类似苹果或是安卓的生态系统，至少需要9年甚至更长时间，而VR产业发展最大的挑战是软体和内容。」优酷土豆高级副总裁李捷在2016 中国 VR/AR 产业峰会上表示。以上三个判断代表了优酷土豆对于VR行业的长期看法，内容分成和硬体导流将是优酷土豆进入VR领域的切入口。

李捷总结了2014年1月到2016年1月期间VR行业的投资走向，其中52%的投资资金流向硬体，8%的资金投向VR广告方面，10%在于拍摄和追踪捕捉技术，10%投资内容，20%投资平台和门户，而在开发工具方面（SDK）则几乎没有。「这个数据非常有挑战，大家都知道打造一个生态的核心是平台内容的聚合程度及类似SDK、API开放和准备程度。现在来看，我们只能认为VR行业正处于先导期，大量的投资和人才集中于硬体领域，而对于用户体验和优质内容的提供还缺少资源投入。」

李捷判断未来整个VR内容将会一次出现三个波段。第一阶段，游戏、视频直播以及15分钟内的全景短片会在2016年—2017年下半年全面兴起，尤其是视频直播，将是第一波兴起的VR内容；第二阶段则是纪录片、全景长片和微电影的崛起；第三阶段，两年到两年半之后真正完整意义上的长片即电影和电视剧将会出现。在那个时代，李捷预测真正的VR已经普及，能够替代手机或者说可以成为补充智能手机的一个观看途径。

优酷土豆将从流量、UGC、版权购买与广告分成以及SDK四方面推进VR业务——李捷称之为「VR核计划」。第一，做流量，优酷的全景频道已经上线并开放上传，将形成一个大的流量入口；第二，发展UGC，聚合用户和合作伙伴创造的内容；第三，开放版权购买和广告分成计划（未来数月，优酷将宣布直接为 VR 产业链的合作伙伴提供变现模式）；第四，通过「合」硬体平台为所有的第三方观看设备提供一个 SDK，提供优酷一键上传、一键分享以及广告的接入支付，包括边看边买的电商模式。此外，通过优酷的 VR 商城，优酷土豆还将为合作厂商硬体设备的售卖导流，并结合天猫电器城的巨大流量和优酷流量为硬体厂商提供在线购买和在线订购。「优酷核计划的长期目标是，希望成为最具规模的VR内容上传聚合平台，以及最大的变现和分发平台。」李捷说。

乐视：建设VR生态

不同于爱奇艺和优酷土豆聚焦VR内容和平台建设，乐视对于内容、终端以及SDK等VR产业链的各个环节都有投入。「在一个大的生态下创造一个小生态」乐视方面如此形容其VR战略。乐视VR生态包括几部分：以硬体为入口，同时在软体上开发EUIVR系统，整合乐视自有应用和行业应用；内容层面除乐视VR自主孵化IP外，乐视影业、乐视互娱、乐视体育、乐视音乐也在著手开发VR内容。乐视目前建立了内容运营、视频云服务和智能设备等三大VR支柱团队，分别负责VR内容版权采购和用户服务，承担VR视频传输和开放平台服务，以及提供VR智能装备。

截至目前，乐视推出了其第一代终端产品——VR头盔LeVR COOL1，第一批20000台3秒售罄，第二批10000台2秒售罄。乐视VR部门透露，今年四五月还将发布LeVR COOL第二代产品。内容方面，乐视VR在综艺、音乐等类别上的尝试已经开始。综艺节目领域，乐视与浙江卫视素人梦想养成真人秀《蜜蜂少女队》达成VR战略合作，为该节目定制打造VR版。此外，乐视自制研发了VR综艺节目《明星陪你一整天》和VR秀场节目《爱秀》。音乐领域，乐视成为2016年东方风云榜独家VR直播平台。

「内容为王」——乐视VR团队强调其一直奉行的理念。「VR技术天然能够较好地解决现场感和即视感的需求，但VR视频真正达到消费级市场还是需要精品内容支撑。传统的影视叙事手法、拍摄理论在VR领域已经失效，国内外基本处在同一起跑线。一方面，VR影视能够真正称为产品，还需要很长的路要走。另一方面，同时起跑也为中国在VR影视领域缩小甚至赶超欧美提供了巨大的想像空间。」乐视VR员工告诉记者，未来VR应用和内容的数量、类型一定会百花齐放，但高质量、高黏性的精品内容，是整个VR行业发展的关键和挑战。