畢業到現在一直在做互聯網醫療相關的產品，最近準備自己系統總結經驗和想法可以選取一些大家分享一下

一、
醫療現狀

我國目前「看病難、看病貴」是人所共知的難題，同時人口結構發生了深刻的變化人口年齡結構老齡化趨勢明顯。老齡人口不斷增加的過程中，勞動人口總數增長率持續走低，老年人撫養比逐年升高，社會負擔漸重使矛盾更加激化。

二、
造目前現狀的根本原因

以上兩個原因造成成群眾盲目相信等級醫院，過度醫療，造成醫療資源、資金浪費；同時又有部分群眾得不到應有的診療服務；而且社會醫療保險覆蓋面廣，但醫療支付方式單一，醫保壓力巨大，最終形成「看病難、看病貴」的難題；因為以上原因造

三、
互聯網醫療著力點

基於現狀和原因，互聯網想要切入醫療就要據此尋找解決矛盾的著力點：

四、
明確目標

任何商業行為的最終目標都是為了盈利，互聯網行業無論何種商業模式，其盈利最重要的手段是掌握流量或掌握資源；所謂「高築牆、廣積糧「流量就是牆、資源就是糧；那麼當下互聯網醫療應如何立足於以上著力點，實現以掌握流量或資源為手段，做到商業變現？

五、
四大業務方向

要想高築牆、廣積糧就要通過以下四大業務方向來實現：

分級診療、健康管理、醫療金融、醫學教育四大業務可以通過預約挂號、基層醫患銜接、醫療支付服務、健康宣教、個人診療保健諮詢與決策管理等服務接入流量並且通過診療輔助、醫療協作、醫學教育、醫療決策輔助等服務沉澱醫療資源。

Ps：今天分享的比較泛，後面有時間會整理一下圍繞四大業務方向，以用戶需求和市場需求為綱的互聯網醫療產品的定位規劃、運營落地以及如何實現商業變現。

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