羽絨服是季節性很強的服裝類,它有單價高,穿著時間長的特點,對衣服的保暖性和實用性,要求比較高。目前國內沒有很知名的羽絨服品牌,各個服飾品牌都推出自己的羽絨服系列。波司登算是國內比較專業的羽絨服品牌,起步早,比較有名氣。但是近年發展緩慢,品牌影響力並沒有持續擴大。究其原因,我總結為以下幾點 :1廣告投放方面顯的不足,對品牌知名度提升不大。沒有形成自己的產品文化,沒有給消費者造成一種印象,買羽絨首先就想到波司登。2產品佈局不全面,作為國內知名品牌,高端化不夠,國內應該有比肩國際名牌的品牌,國內市場非常大,北方冬季漫長,南方也有需求。3針對性不強,主要針對的國內中高端消費者,作出好的產品。


我總結了七句話,祝願波司登在2019年越走越好,帶領中國的紡織服裝產業,走向世界!

1、 明確定位品牌,進行品牌提升

2、 關注市場變化,調整產品比例

3、 加快信息建設,營銷網路互聯

4、 改變配貨方式,減少流通環節

5、 改善薪酬管理,減少人員流失

6、 進行員工培訓,提高銷售能力

7、 拓展營銷方式,避免惡性競爭


波司登作為中國老牌羽絨服廠商!創始於1976年,專註於羽絨服研發、設計、製作,每一件羽絨服至少經過150道工序。42年來,波司登在羽絨、面料、工藝、版型等方面不斷創新,羽絨服品質和保暖性廣受國內外好評!2018年,波司登羽絨服在全球累計銷售超2億件,暢銷美國、法國、義大利等72個國家。在我看來,波司登在世界範圍內已經初步打開了市場,特別是近十年來的表現,但影響力還不夠,特別是高端市場,所以2019年想要聚焦的話,世界級的明星代言是非常必要的。


中國羽絨服品牌眾多,單靠量顯然不夠。走精品之路可能效果好些,加拿大鵝就是例子。加拿大鵝單槍匹馬殺進中國,近萬元一件的衣服,光顧者竟然趨之若鶩。什麼纔是消費者心目中的精品?這應該是企業自己需要深層思考的問題。


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