現在，發現你的優勢！
這是安迪分享的第02期
作者丨安迪
近期，會有一些職場人士問我如下問題：
問：安迪老師，你說我是繼續在德勤做審計呢還是去投行做項目了，我覺得去甲方投行做項目的話，吧啦吧啦。。。
問：安迪老師，你覺得我應不應該考MBA...
在走訪大學校園時，會有很多的小朋友問我好多稀奇古怪的問題，簡直不要太可愛。
問：安迪，我以後該做什麼？
問：安迪，你覺得我這個人有什麼缺點和優點？
問：安迪老師，你覺得我是考公務員呢還是考老師還是出社會，你說我出社會是做銷售了還是做文職還是做什麼好呢？
問：安迪老師，你說我穿的怎麼樣啊？你覺得形象重要嗎？我覺得沒那麼必要吧，穿運動褲多舒服啊！
問：安迪老師，北京、上海，好嗎？
額，額...
這羣孩子是不是很可愛啊，HaHaHaHa...我很耐心地一個個給他們做了解答。
事後回到家後，我發獃陷入沉思。為什麼當代大學生或者職場人士會有這樣那樣的焦慮問題。
我想應該是他們不知道自己要什麼吧。或者他們都懶得去想自己不想要什麼。換句話說，他們不知道自己的優勢是什麼。不知道自己做什麼勝率比較高。
今天談談優勢這件事情。實際上，發現自己的優勢，並發揮他，意義比了解和規避缺點更加重要！
今天給大家推薦一本書：蓋洛普的30年調研結果《現在，發現你的優勢》。這本書的要旨是：
1.成功的人，往往正確發揮自己的優勢；
2.優勢是由才幹構成的（反覆做一件事總能輕易達到超越別人的完美狀態）；
3.發揮優勢比規避缺點重要百倍，優勢是由神經元突觸聯結確定的，人人不同，各有所長。而缺點，只能規避到一定程度。
那對任何職業的人士來說，我覺得一方面，瞭解並發揮自己的優勢，不但能幫助自己成功，而且通過閱讀書中對200萬人訪談所總結的34個才幹主題，還能以非常精確、科學的方式，瞭解別人的優勢，對把握候選人、對待客戶爸爸、對待上司、對待同事等都會很有幫助。
附：下面附一個我的測試結果。買了書會贈送一個code，上網就能測試。
Andy Yang
您的標誌主題
The Gallup Organization 多年的研究表明，效率最高的人往往是那些非常瞭解自己的優勢和行為的人。 這些人最擅長通過制定策略來滿足日常生活、職業發展以及家庭的需求，甚至可能達到更高的水平。
回顧您所擁有的知識和技能可以讓您對自己的能力有一個基本的認識，但是瞭解自己的天賦將會切切實實地揭示您始終成功的核心原因。
您的「標誌主題」報告中包括 5 項您最出眾的天賦主題，它們按照您StrengthsFinder 中的測試結果進行排序。 在您所測評的 34 個主題當中，這些主題排在前五位。
您的標誌主題對於最大限度地發揮那些有助於您成功的天賦來說至關重要。通過關注您的各個標誌主題並加以綜合考慮，您可以確定自己的特長、把它們培養成自己的優勢，同時在保持連續近乎完美的業績的過程中享受個人及事業成功的喜悅。
戰略
戰略主題使你能夠透過日常瑣碎，尋找前進的捷徑。它不是一種可以教授的技能，而是一種與眾不同的思維方式，一種獨特的世界觀。有了這種世界觀，當別人被複雜的事物所迷惑時，你卻能識別其中的規律。你將規律牢記在心，嘗試各種不同的方案，不斷問自己「如果發生這種情況會怎樣？如果發生那種情況會怎樣？」這些不斷出現的問題幫助你預防不測。如此你便能夠精確判斷潛在的障礙。你看清各條路徑的走向，就能進行篩選。你篩去死路。你篩去直通屏障的路線。你篩去通往混亂和迷茫的路線。你不斷篩選，直到你選定一條路線-這就是你的戰略。有了戰略武裝，你開始出擊。這就是你的戰略主題的運作模式：「倘若......會怎樣？」篩選，出擊。
思維
你喜歡思考。你喜歡思想活動。你喜歡鍛煉你的大腦「肌肉」，把它們四面抻扯。這種對思想活動的需求有可能是專註的，專註的焦點取決於你的其他優勢。例如，你可能努力解決一個問題，或醞釀一個創意，或瞭解另一個人的感受。另一方面，這種思維活動很可能漫無邊際。思維的主題並不一定限定你思考的具體內容。它只是說你喜歡思考。你是一個喜歡獨處的人，因為這樣你才能沉思冥想。你性格內向。在某種意義上，你是自己最好的伴侶，因為你捫心自問，並在自己身上測試答案。當你把自己的實際作為與你所思考的所有想法相比時，你的這種自省可能會使你略為不滿。但此種自省也可能導致你關注現實問題，例如當日所發生的事件，或你準備進行的一場談話。無論它把你引向何方，這種不停的思考是你生活中的一個固定內容。
溝通
你喜歡解釋、描述、主持、演講和寫作。這是你的溝通主題在起作用。概念索然無味。事件平淡無奇。你需要將它們激活，使它們生機勃勃，激動人心，引人入勝。所以你就把事件編成故事，頻繁講述。你用形象、案例和比喻賦予枯燥的概念以生氣。你認為大部分人注意力甚短。他們天天受到信息的轟擊，但所記寥寥。你希望你所傳達的信息--思想、事件、產品的特徵和功能，發明或一堂課-被人銘記。你想把他們的注意力吸引過來，然後捕捉和鎖定它。這種願望驅動你搜尋生動而富有感染力的完美詞句。正因為如此，別人樂於聽你侃侃而談。你用語言勾畫的圖象激發他們的興趣，澄清他們的眼界，並激勵他們去行動。
分析
你的分析主題向別人挑戰：「證明它。告訴我為什麼你的結論是對的。」面對此種質疑，某些人將發現他們自鳴得意的理論會萎縮和瓦解。而這恰恰是你的目的。你無意扼殺別人的觀點，但你認定，他們的理論必須經得起檢驗。你自視客觀和冷靜。你喜歡數據，因為它們既不包含特定的價值觀念，又沒有特殊的目的，且未加修飾。有了數據的武裝，你就尋找模式和關聯。你想了解某些模式如何互相影響。你的問題是：它們如何組合？它們有什麼結果？這個結果是否與所提出的理論或面臨的情形相符？你將表層逐一剝開，直至揭示其中的根源。別人認為你思維邏輯並嚴謹。久而久之，他們就習慣於請你用你的嚴謹思維來剖析某些人的「異想天開」和「愚鈍」。但願你的分析不要表述得太尖刻。否則，如果「異想天開」的是他們自己，他們就會刻意迴避你。
統籌
統籌力強的人兼具組織能力及確保組織成功的靈活性。他們善於合理安排現有資源以實現最大功效。如何才能與眾不同？本能地，您是那種能將事情處理得井井有條，把環境弄得乾淨整潔的人羣的一員。絕大多數人說您閑不下來，除非每個角落都乾乾淨淨。受自身優勢影響，您喜歡在精神上和/或親自拆解事物。您能因幫助隊友瞭解過程、規章制度、程序或機器操作的工作原理而得到極大滿足感。很大程度上，您通常請求隊友運用其才能來挽救要求卓越性和準確性的項目。經驗告訴您不要幻想自己是唯一能做好某項工作的人。這說明您為什麼在出現危機時選擇與富有才幹的人一起工作。很有可能，您與老師、教練或主管建立相互支持的關係時，您會專心致志於取勝和成為第一名。權威人物的關注通常只會給您繼續取勝帶來壓力。您可能受益於過去的類似關係。受自身天賦推動，您是經常停下來聆聽隊友的想法或感受的人。大部分人走開時說：「終於有人真的理解我了。」
希望大家都可以早日找到自己的優勢！「及時行樂」！
有需要諮詢答疑的可以在文章下部或者私信留言，每問必回！
本文來源：作者安迪。一個拒絕百萬年薪，來做職業規劃師的偏執狂。把乾貨寫得很騷，隱藏技能是直指人心。你的人生如何突圍？每週分享一個深度觀點。
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