宜信这家公司怎么样？

宜信11年，普惠金融领域早已深扎，财富管理这艘巨轮航行平稳。金融服务是经济的氧气，金融科技在中国从无到有，唐宁和宜信的贡献已经上升到环境塑造的层面。从最初的P2P到今天的金融科技大领域，唐宁并不是在一开始就看透了水晶球，但十余年的行进脉络十分清晰：

　　P2P连接两端，一端是资金获取、信用建立的需求，另一端是理财的需求，这就是宜信后续的两个业务主线，一个叫普惠金融，一个叫财富管理。宜信11年的创业逻辑是，从需求出发，不追风口。

　　今天，宜信这个机器越来越庞大，每一个细密齿轮之间都要无缝咬合才能保证高效运转，唐宁每天走进去，黏合、润滑、指引方向。

　　唐宁觉得自己生逢其时：「作为金融从业人士，一生来讲能有经历一个有点档次的金融创新就很不容易了！今天的中国有企业家精神的土壤、巨大的市场，又可以用科技的力量和模式创新，解决巨大的未满足的需求，我应该说是生逢其时的。」

　　盒饭财经创始人何伊凡的人物稿里，唐宁被称作中国普惠金融的「破风者」。在这场所谓破风的活动中，宜信能做的是不断发现客户需求，寻找先进的技术和创新模式去满足他们。

　　唐宁也探讨「边界」，他们拥有一只金融科技领域的直投基金：「只做金融科技，因为这是我们懂的领域，边界很重要，当一个机构开始做一些直投时，我是很打问号的，直投能力的建设需要很长的时间。」正视自己能力上的边界，也不忘眼界上的开疆扩土。这支投资基金在海外多有涉猎，他们寻找矽谷顶尖的金融科技企业，唐宁笑称，通过投资，宜信财富的客户成了美国金融科技创新的最大赢家。不仅如此，目前宜信财富在中国大陆40 多个城市设有分支机构，并在香港、新加坡、以色列、北美等地设有办公室。宜信财富的全球化策略已经走了五个年头。

　　华创资本合伙人吴海燕告诉投资界：「我本人是2004年大学毕业前夕被唐宁招募到团队里的。回想起来，当时作为初次创业者的唐宁只有31岁，但是已经在商业模式选择上展现了天才般的洞见，而且他始终能坚持自己的理念，不为短期利益所动。他对商业、创业、创新有纯粹的、浓厚的兴趣和好奇心，还不间断地花时间在团队成长上。」

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宜信有砍头利息的，比如贷款五万，月利率1.89.实际合同五万四千多，然后到账五万。最后你分36期，每期的还款金额就是按合同金额五万四千多的算，而不是按五万，这一点已经是个坑了。然后每期还款中那个平台服务费比利息还要高出一百多。除了利息是每一期都要服务费！！到处是坑是套路！

批著羊皮的高利贷公司，这种告诉没有什么创新价值，吸血鬼模式，对老百姓手段非常狠，国家应该出手整治这些高利贷公司，银行为什么可以通过贷款改善民生，这种告诉高利贷靠搜刮老百姓血汗钱生存，让人感觉很恶心。

宜信这家公司前两年在个地有大量的线下门店，大部分都是忽悠老年人购买理财产品，随著互金的监管加强，线下理财门店逐步管停。宜人贷上市后保持高速稳定的盈利，预计2017年盈利可达48亿以上。尽管在美国的报表很靓丽，但放高利贷，暴力催收等负面影响不断。如果没有惨假话这p2p行业俨然就是个暴力行业。怪不的那么多的p2p 行业都急著上市，选择美国上市也是因为上市门槛底，并认可合伙人制度。宜人贷不久将进入千亿级交易平台。区区几十亿的盈利又算个啥。别把投资人当傻子。

宜信普惠是宜信旗下普惠金融业务品牌，正规、合法，有保障。

平台合规——宜信普惠从自身出发，不断完善公司的业务流程和规章制度。在内部建立起了良好的风险防范意识，严谨的服务流程与规范，从客户欺诈识别、借款材料真伪识别、信用信息核实等方面把好第一道关，降低借款人的还款风险。

人员专业——宜信普惠还通过高素质的从业人员选拔，层层的面试筛选、严谨的培训考试上岗、定期的在岗培训与检查，保证了从业人员整体素质。同时，落地员工行为规范管理，从员工日常工作行为入手，树立合规意识，规避道德与操作风险，保证业务的持续与良性发展。

覆盖广泛——目前，宜信普惠已在267个城市(含香港)和20个省(直辖市)的农村地区建立起强大的全国协同服务网路。

前几年朋友需要钱，我以自己信息去宜信贷款，业务员给了一个贷款利率，具体忘记多少了，然后拿著个人信息去审核，审核完准备签协议时发现利息比之前谈的高了好多，然后我说这样的话就不贷了，那审核放贷员工跟我说不贷的话要上征信的，然后我就呵呵走了.....

整天广告打电话我都没理。建议大家就是信用卡花呗借呗，米粉可以用小米，京东可以用京东，360老用户都用360，那些专业高利贷的不碰，那就是所谓的无场景，还特别会装逼谈金融，哈。