最近接到的好幾個諮詢case都是圍繞「年底了要不要跳槽」，「身邊的朋友都在跳槽，我要做什麼」，「職業發展出現倦怠和無力感，要不要換個工作環境」等。 恍然意識到2018就這麼來了，一年一度的跳槽高峯期「金三銀四」也大步逼近，怪不得身邊很多的夥伴們開始焦慮了。

今天就和大家聊聊跳槽這事情。

01

乾貨一

何為「金三銀四」，為何這段時間是業界公認的跳槽熱潮？

金三銀四和金九銀十一樣，是職場中用於描述兩個跳槽高峯期的慣用說法，顧名思義就是每年的三月四月和九月十月。其中又因三月和四月臨近企業的「年終獎發放annual bonus」，「年底考覈annual review」和「新一年招聘計劃hiring plan」，催化了員工離職/跳槽的熱情，而形成獨特的跳槽大潮現象。

當然，並不是隻有這段時間企業纔有職位空缺，求職者也不是唯有這段時間才會考慮跳槽。但是龐大的基數總會蘊藏一些不錯的機會，同時企業招聘的週期性壓力也增大了求職者獲得一個好offer的可能性。

為何大家對於金三銀四「情有獨鍾」呢？

首先我們來分析下金三銀四這些職位空缺的一些由來：

1

?業務量的增加，新的盈利增長點的出現帶來的人員擴招。

相信這一點大家比較容易理解，畢竟2月春節假期後復工，隨著很多商業合同的敲定，企業的用人部門和招聘部門會逐步落實招聘計劃。

2

?常規新年工作計劃後誕生的職位。

企業每年都會有招聘計劃，但是礙於許多企業決策流程長或者關鍵拍板的領導從聖誕就開始休假了（多出現於外資公司），故常在過年前後確定新一年的招聘計劃。

3

?季節性的員工離職，

部分員工已經手握新公司offer，並且在1月底/除夕前拿到了老東家年終獎，這些人會在2月底復工後陸續提出離職。這樣他的崗位就會空出，並且在不晚於3月的時候被HR部門掛到網上，或者brief給獵頭公司去sourcing。

真的有企業在除夕晚上發年終獎？

少年，看來你還是比較純真。

為了防止員工春節前後離職，很多公司會選擇開春4月或者5月才發上一年度的年終獎，或者是2月春節時候發一部分，5月才把剩下的發出去。

啊呀媽呀，我說的太多了，沒剎住車。

4

?一時興起離職/任性離職。

在年輕人羣體較為常見，特別是春節期間因為同學聚會互相吹噓受挫，或者被親爹媽和七大姑八大姨「別人家的孩子」說教的刺激，再加上年終獎反正也到手了，索性開春了就裸辭唄，也不失是一種灑脫。

「Ethan哥你說錯了一點！"

"哪點錯了？"

切~

我們要是想離職，還在乎那點年終獎啊。

最霸氣的做法就是公司一羣小夥伴相約除夕晚上，央視春晚正在新年倒計時之際一起集體發辭職信給直線老闆，抄送大老闆和HR！哈哈哈 哈哈哈哈

Ethan哥，企業HR，直線老闆：MMP

5

?基於上一年度工作考覈結果而進行的back-up職位。

年度考覈會在年底和新年初結束，考評結果也會在春節前後塵埃落定，相繼而來的是一系列升職加薪，和「解除勞動關係談話」，甚至是圍繞此展開的勞動爭議仲裁。

同時，求職者春節復工後發現自己前一年度的付出沒有得到應有的「認可」，遂開始找尋新機會。講人話就是：節後發現老闆之前只是在畫餅，根本沒有想過要提拔自己到承諾的職位，承諾的薪水。心已經委屈了一年，眼瞅著腰包也鼓不起來了···

6

?天災人禍式工作變動。

放個春節假回來發現要麼老闆帶著小姨子跑了，要麼公司倒閉破產清算了，或者女朋友找到更好的工作要逃離北上廣，並威脅說你不跟著走就要拜拜了··· ···

真是幸福的人大致相同，不幸的人各有各的「操蛋」。

02

乾貨二

「道」的層面：如何去解讀跳槽背後的邏輯和有哪些合理的維度標準可以用來衡量下新的一年是繼續堅守崗位，再接再厲，還是麻溜的修改起簡歷呢？

「術」的層面：已經決定要「跳槽」了，如何規劃接下來的進度，跳去哪裡性價比更高，怎麼跳姿勢才優美，怎麼談薪水才美麗？

賣個關子！

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