图、文／镜周刊

笔电代工大厂仁宝拚转型， 2014年宣布进军医疗产业，幕后操盘手就是仁宝副董事长兼策略长陈瑞聪，4年多来砸下近20亿元，逐步打造医疗事业供应链，在他鸭子划水布局下，生医一条龙版图俨然成形。

本刊调查，为了让医疗事业能够有实际操作的场域，仁宝开立「阳光活力诊所」近期将正式营运，未来将做为大数据收集平台，成为布局医疗事业的最后一哩路，为3到5年后开设大型医院的目标做准备。

上周四（5月16日），在高科技公司齐聚的内湖科学园区，有间座落在商办大楼一楼的「阳光活力诊所」，招牌相当醒目，明亮的大厅却一片空荡荡，「目前诊所还在试营运，只能挂耳鼻喉科喔！」柜台助理亲切地向本刊记者说明。

这间位于仁宝电脑北市内湖总部大楼斜对面的诊所，不说可能没人知道，其实就是营收冲兆元的仁宝投资的，但为何笔电代工大厂要来开诊所？

「开诊所目的，主要是要让产品和技术能够有个应用场域，其次也导入电子病历系统，建立大数据资料库，成为未来开发新技术或是新产品的资讯收集平台。」仁宝副董事长、转型投入医疗事业主要操盘手的陈瑞聪向本刊透露。

本刊调查，目前还在试营运的阳光活力诊所，医生来自荣总、国泰与振兴等医院，将于近期正式开幕，上诊所官网查看，除了常见的耳鼻喉科等健保门诊外，还有睡眠障碍、癌症精准治疗等特色门诊。

仁宝即将开幕的阳光活力诊所，以及已营运一年多的核心动物医院，最主要目的是搜集病患和毛小孩的大数据，也就是「资料为王」的概念，除了便于找出降低疾病风险、最佳化的治疗方式外，也有助未来开发新技术和产品。

开诊所是陈瑞聪布建生医版图的最后一哩路，也是试水温，「我们规划先从诊所开始，预计3到5年后朝向设置大医院，合作或并购都有可能，地点会落脚在北部地区 。」陈瑞聪信心满满地向本刊道出他的心中大计。

2014年底，仁宝进军医疗产业，砸下4.9亿元入主工业电脑供应商安勤科技，「当时物联网市场逐渐起步，安勤旗下产品也跨足医疗和物联网，两边都是当时相当看好的发展方向。」仁宝高层曾对外透露。

此后看准医疗产业商机，仁宝透过并购或转投资快速扩张，包括入主具备血糖测试机专业技术的勤立，随后转投资的智宝则是专注发展电子病历业务；而最受关注的瑞宝生医则是投入新药领域，由仁宝董事长许胜雄和陈瑞聪个人名义投资，研究人类癌症免疫疗法、干细胞及基因工程，也与荣总合作开发癌症疫苗。

另外包括负责医疗物联网解决方案及健康长照市场的神宝医资、锁定开发脑部功能性疾病脑波辅助诊断医材的宏智生医，而仁宝旗下则有日照居家服务云端系统「仁宝i照护」、为慢性病及糖尿病患者的远距照护系统「爱糖宝」。

拥有电子病历、云端照护系统等软体、医材设备等硬体，加上可以展现医疗开发成果的诊所一一到位后，让鸭子划水多年的仁宝泛医疗事业供应链逐步成形，「医疗事业就像拼拼图，先从周边开始拼，最后再往核心走。」陈瑞聪说。一位生技业者看到仁宝在医疗产业的布局，不禁说：「仁宝架构医疗上下游产业供应链一条龙，未来发挥综效做大，有机会成一方之霸。」

仁宝4多来砸了近20亿投资近10家医疗相关公司，但目前营收比仅约2%到3%，陈瑞聪表示：「目前医疗事业营业额比例不高，但获利高，我认为免疫细胞、干细胞，还有老人照护，都是仁宝未来会加深著墨的领域。」

开诊所是陈瑞聪布建生医版图的最后一哩路，也是试水温，「我们规划先从诊所开始，预计3到5年后朝向设置大医院，合作或并购都有可能，地点会落脚在北部地区 。」陈瑞聪信心满满地向本刊道出他的心中大计。

 
更多镜周刊报导
【仁宝转进生医2】兆元笔电代工大咖开诊所　就是为了搜集生医密码
【仁宝转进生医3】真是好狗命　毛小孩照音波比人贵1倍
【仁宝转进生医4】摆脱毛3到4　仁宝押注医疗拚转型