最近有點困惑，為了團隊和諧，就可以不惜放棄原則嗎？不惜以影響工作為代價嗎？
感謝邀請！樓主詢問，工作中為了團隊和諧，就可以放棄原則、以影響工作為代價嗎？傾城為你解答疑問。這是最愚蠢的做法！團隊和諧固然重要，但如果是靠這樣「卑微」的方式來維繫又有什麼價值呢？最後自己不但沒法挽回團隊真正的和諧，還讓自己丟掉工作背上黑鍋，得不償失！
因為樓主沒有說明自己在團隊中的位置--是團隊成員還是管理者。我以下分開談。
作為團隊成員，努力構建團隊和諧向上的工作氛圍是很有必要的，因為好的工作氛圍也可以提升自己的工作效率。然而團隊中很多時候有「攪屎棍」，他們既不想通過行動進行付出，還想佔據優厚的資源，工作中都是渾水摸魚，經常讓其他成員幫忙擦屁股，這樣的行為讓團隊成員感到深深的不公平！雖然表面上部門一團和氣，但內部早已千瘡百孔，此時的你不應該讓悲劇繼續，不需要你跟「攪屎棍」硬剛，而是在適當的時候跟上級領導反饋自己的訴求。不管結果如何，至少你能把內心想法表現出來，最後就只能看自己的適應能力。職場中要麼忍，要麼滾！
作為團隊管理者，團隊和諧是讓自己工作順利開展的必要因素。尤其是在生產旺季的時候，穩定壓倒一切！但是刺頭總是難免的，此時的你可以適當的做出讓步，畢竟要穩定，要產能。有路見不平的員工一定會找你投訴的，此時的你需要做的就是承諾「秋後算賬」！這個很重要，如果作為管理者都沒有一點魄力，那麼團隊競爭力將不復存在，第一個刺頭在嘗到甜頭後還能逍遙自在就會出現第二個第三個。你最後只能是光桿司令，這樣又有什麼意義？
以上是我的看法。我是【傾城】，喜歡的朋友可以點個【關注】，每天分享【職場小事情】。
什麼叫團隊，拆分這兩個字來看，團-一個有口才的人，隊-長耳朵的人。所以團隊就是一個有口才的人，帶領一幫聽話的人。
在合作的過程中，產生分歧是正常的，當發生分歧，達成不了一致意見的時候，就需要帶頭人站出來拍板，以團隊最大利益化（公司未來發展，和整體戰略）來做決策。
這個時候有人不理解，埋怨也沒辦法，因為不是所有人都能站在你的高度，你的角度去考慮問題。但是你要清楚，最後承擔結果的人，對項目負責的人只有你，所以大家現在不理解你為什麼要這麼做。只要團隊到不了因為爭執要解算的地步，還是建議按原則強制去做，以後大家會感激你的。
我在2017年初的時候有個項目，當時需要融資300萬，合夥人，股東們都不同意稀釋自己的股份，爭執不下，最後到了你死我活的地步，在強制融資和團隊解算兩難的境地，我選擇了保團隊。
個人見解，作為一個領導管理層，有所為，有所不為，領導沒有原則，破壞企業規章制度，不是一個合格的領導，堅持自己的原則，該怎麼做，就要按正常流程辦事。
沒有原則的團隊，那叫「烏合之眾」、「一小撮"。
推薦閱讀：
