飛帆達科技 2018年12月5日編輯請點擊輸入圖片描述1959年，世界上第一家孵化器誕生，1988年，上海第一家孵化器誕生。回看上海孵化器30年的建設發展歷程，從無到有、由小到大、自弱至強，孵化器模式的蛻變，其本身就是一部令人奮進的創新創業史。今天，浦江智匯青創園就跟你來聊一聊世界第一家孵化器背後的故事。說起世界上第一家創業孵化器的故事，還得從一個養雞場開始。編輯請點擊輸入圖片描述1959年，紐約州，Batavia（一座位於水牛城與羅切斯特市之間的小城）。當地最富有的家族，Mancuso Family花費18萬5千美元買下了一座佔地85萬平方英尺的廢棄工廠。編輯請點擊輸入圖片描述數十年來，這裡一直是農用機械生產製造公司Massey-Harris的產業，該公司僱傭了數千名Batavia居民，是維持Batavia小鎮經濟運轉的核心力量。然而，天有不測風雲，二戰後經濟的衰落令Massey-Harris決定在1957年關閉該工廠，給Batavia留下一大片空地和高達18％的居民失業率。這令Batavia的經濟一落千丈，Mancuso家族同樣受到了嚴重衝擊，因為他們的財富與小鎮人的財富密不可分，畢竟一個失業、沒有收入來源的人不太可能在Mancuso家的餐廳喫飯，或者光顧Mancuso家的劇院，更不要提從Mancuso家開設的汽車經銷店那裡買一輛新車。最終，Mancuso家族決心買下這片佔地面積巨大的廢棄工廠，然後出租給其他工廠賺取租金。Mancuso 家族的長孫Joe Mancuso臨危受命，擔負起對這塊空置廠房的再開發，但顯然，吸引租戶到這個廢舊工廠並不容易。編輯請點擊輸入圖片描述大型製造商對此不屑一顧，因為 「如果你需要1,000,000平方英尺的空地，即使在1959年，你也不需要搬進一座有80年歷史的建築。」所以Joe重新調整了方案，目標不再放在有能力一口氣租下85萬平方英尺工廠的大企業身上，而是尋找無數個小租戶來填充這片面積巨大的工廠。這仍然很難，Joe曾在1966年對《紐約時報》的記者說：「在尋找租戶的第一年中，我瘋狂寫信，四處尋找有希望入駐的租戶，為此我開壞了兩輛車，里程累計80,000多英里。我願意為了尋找租戶去任何地方。」了吸引公司入駐，Joe制定了十分優渥的入駐條件，比如：

短期租約；

共享辦公用品和設備；免費商業建議和祕書服務。如果企業需要貸款，Joe還會幫助他們安排與當地銀行的會面。如果遇上能夠一下子租下80,000平方英尺的大客戶，Joe會不惜一切代價來爭取他。在Joe的努力下，Batavia的人氣越來越旺，逐漸擺脫了Massey-Harris工廠關閉造成的陰影，這片曾經被廢棄的土地逐漸成為新的工業和商業中心—Batavia Industrial Center 如果故事到這裡就結束，那估計也不會有後續有關孵化器（Incubator）的故事了。在最早入駐Batavia Industrial Center 中心的租戶中，有一家養雞場，這家總部位於羅切斯特市的養雞場，想找一片空曠的場地孵化小雞，恰好Batavia最多的就是空地，於是雙方一拍即合，Joe順利的將8萬平方英尺空地租給了這家養雞場。編輯請點擊輸入圖片描述1963年，Joe所經營的BIC(Batavia Industrial Center)已經成為新商業模式的標杆，各類企業的入駐，重新盤活了Batavia小鎮的經濟。在帶領一位記者參觀這片重新煥發活力的建築羣時，眺望著規模龐大的養雞場，Joe靈光一現，對記者說道： 「你看，他們正在孵化小雞，而我做的恰巧是：孵化企業（Incubating Businesses）。」1979年，BIC(Batavia Industrial Center)的宣傳材料中正式出現瞭如下標語，「America』s Original Business Incubator」（美國創新式的商業孵化器），由此開始，為初創企業提供包括辦公空間等多種資源在內的商業模式正式被定義為孵化器（Incubator）。

飛帆達科技 2018年12月5日

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1959年，世界上第一家孵化器誕生，1988年，上海第一家孵化器誕生。回看上海孵化器30年的建設發展歷程，從無到有、由小到大、自弱至強，孵化器模式的蛻變，其本身就是一部令人奮進的創新創業史。今天，浦江智匯青創園就跟你來聊一聊世界第一家孵化器背後的故事。

說起世界上第一家創業孵化器的故事，還得從一個養雞場開始。

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1959年，紐約州，Batavia（一座位於水牛城與羅切斯特市之間的小城）。當地最富有的家族，Mancuso Family花費18萬5千美元買下了一座佔地85萬平方英尺的廢棄工廠。

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數十年來，這裡一直是農用機械生產製造公司Massey-Harris的產業，該公司僱傭了數千名Batavia居民，是維持Batavia小鎮經濟運轉的核心力量。

然而，天有不測風雲，二戰後經濟的衰落令Massey-Harris決定在1957年關閉該工廠，給Batavia留下一大片空地和高達18％的居民失業率。

這令Batavia的經濟一落千丈，Mancuso家族同樣受到了嚴重衝擊，因為他們的財富與小鎮人的財富密不可分，畢竟一個失業、沒有收入來源的人不太可能在Mancuso家的餐廳喫飯，或者光顧Mancuso家的劇院，更不要提從Mancuso家開設的汽車經銷店那裡買一輛新車。

最終，Mancuso家族決心買下這片佔地面積巨大的廢棄工廠，然後出租給其他工廠賺取租金。Mancuso 家族的長孫Joe Mancuso臨危受命，擔負起對這塊空置廠房的再開發，但顯然，吸引租戶到這個廢舊工廠並不容易。

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大型製造商對此不屑一顧，因為 「如果你需要1,000,000平方英尺的空地，即使在1959年，你也不需要搬進一座有80年歷史的建築。」

所以Joe重新調整了方案，目標不再放在有能力一口氣租下85萬平方英尺工廠的大企業身上，而是尋找無數個小租戶來填充這片面積巨大的工廠。

這仍然很難，Joe曾在1966年對《紐約時報》的記者說：「在尋找租戶的第一年中，我瘋狂寫信，四處尋找有希望入駐的租戶，為此我開壞了兩輛車，里程累計80,000多英里。我願意為了尋找租戶去任何地方。」

了吸引公司入駐，Joe制定了十分優渥的入駐條件，比如：

短期租約；

共享辦公用品和設備；

免費商業建議和祕書服務。

如果企業需要貸款，Joe還會幫助他們安排與當地銀行的會面。

如果遇上能夠一下子租下80,000平方英尺的大客戶，Joe會不惜一切代價來爭取他。

在Joe的努力下，Batavia的人氣越來越旺，逐漸擺脫了Massey-Harris工廠關閉造成的陰影，這片曾經被廢棄的土地逐漸成為新的工業和商業中心—Batavia Industrial Center

如果故事到這裡就結束，那估計也不會有後續有關孵化器（Incubator）的故事了。

在最早入駐Batavia Industrial Center 中心的租戶中，有一家養雞場，這家總部位於羅切斯特市的養雞場，想找一片空曠的場地孵化小雞，恰好Batavia最多的就是空地，於是雙方一拍即合，Joe順利的將8萬平方英尺空地租給了這家養雞場。

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1963年，Joe所經營的BIC(Batavia Industrial Center)已經成為新商業模式的標杆，各類企業的入駐，重新盤活了Batavia小鎮的經濟。在帶領一位記者參觀這片重新煥發活力的建築羣時，眺望著規模龐大的養雞場，Joe靈光一現，對記者說道： 「你看，他們正在孵化小雞，而我做的恰巧是：孵化企業（Incubating Businesses）。」

1979年，BIC(Batavia Industrial Center)的宣傳材料中正式出現瞭如下標語，「America』s Original Business Incubator」（美國創新式的商業孵化器），由此開始，為初創企業提供包括辦公空間等多種資源在內的商業模式正式被定義為孵化器（Incubator）。

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