这不是赢家输家的问题,而是另一种资本运作。交易标的本身并不值钱。

文旅,搞文旅项目,和去澳门押大小差不多,押的好,有人玩,押不好,打水漂。

还有一点值得注意,文旅资产的价值评估,可以用成本法,可以用收入法,也可以用同类对比法。

按照成本法算出来的2000亿才是真的2000亿,按照其它办法算的资产价值,都是要增加几倍的,比如,投资了50亿元成本,按照资产增值计算,增值40倍,评估得出价值2000亿。

千亿元是非常大的数字,可以给出一个数字参考,就知道那2000亿元的文旅资产有多少的评估泡沫。2018年,全国高铁投资8028亿元,几个游玩的地方,资产价值能够达到全国高铁投资的的四分之一?显然不可能。

地产大佬都是很聪明的,他们最懂得用小钱赚大钱。按照正式的公告,万达卖给融创的文旅项目,先后总成交价格大概是660亿元。这些数字,我表示看不懂,660多亿的交易,是巨大的数字,做几个旅游的地方,价值660亿元,这难以想像它的怎么可能值那么多钱。举例说明吧。

第一,A股市场,价值超过660亿元的上市公司,只有117家,都是那些经营多年的行业巨头。这117个公司,多年积累,难道还不如找一片山,做搭建几个过山车之前?笑死人不赔命啊。福耀玻璃才600亿元市值,几个过山车的文旅资产就比一家全球汽车玻璃龙头公司值钱?感觉这种几百亿的文旅项目交易,像春晚刘谦做魔术。

第二,A股市场有旅游景点公司,丽江旅游价值39亿元,张家界市值26亿元,桂林旅游市值24.5亿元,这些全国最出名的旅游景点,加起来才刚刚达到660亿元的十分之一多一点点。

所以,那2000亿元,就像是棉花糖,里面空。


曾经放话要「超越迪士尼」的万达文旅城项目,被打包闪电出售给融创中国。2017年7月10日早上, 万达商业和融创中国(01918.HK)联合发布,融创房地产集团以335.95亿元收购万达旗下76个酒店,同时万达以注册资本金的91%即295.75亿元的价格,将十三个文旅项目的91%股权转让给融创。

根据和融创的约定,文旅城项目转让后,项目运营管理仍由万达公司负责,这仍然是万达文化集团板块中「万达主题娱乐公司」、「万达文化旅游规划研究院」的业务范围。

现在看来万达为了,尽快回笼资金采取的不要割肉手段,融创过来接盘名义是入股,实际是借钱给万达度过难关。现在看来融创在这个项目上赚了不少,基本把乐视亏损的损失赚回来。


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