工商時報【蔡惠芳╱臺北專訪】

冠德建設董事長馬志綱去年11月上任後，昨（27）日首度股東會處女秀，他表示：「沒有任何事會比銷售更重要了！」談起房市和未來願景，他坦言消化餘屋和降低負債比是現在最重要任務，至於中長線發展，將朝向綜合開發商走。

冠德建設總經理洪錦欽表示，冠德已儲備約1,020億的案源，足以支撐未來10年的業績無虞。至於信義計畫區指標豪宅大案「冠德信義」每坪開價250∼330萬元，洪錦欽表示，「我們開價都符合區域行情，會從每坪250萬起跳，特殊戶例如高樓層應該有機會能破3字頭。」正式開賣時間應該會落在7月底。

馬志綱接棒7個多月，昨（27）日首度接受專訪時表示，冠德要朝複合式開發商前進，作好全方位房地產開發商，為股東創造最大的利潤。目前冠德負債比達73.9％歷史新高，他坦言這並不是件好事，必須先去化餘屋、新成屋回收現金、降低負債比；再搭配集團的環球購物中心和根基營造等，創造冠德最大價值，進而「養」活將來採只租不賣的商用不動產，才能朝向複合式開發商前進。

以下是記者專訪的重要內容：

問：你的經營風格跟父親有什麼不同？

答：我父親是動盪年代出生，在房地產領域是相當有代表性的人物，在公司內也是一個命令大家絕不會say no的人，大家對他是很尊敬、很敬畏的；而我是接第二棒，被外界期許要有更完整的教育和人格養成，所以剛從美國唸書回國時對集團內大小事我都有意見，嚴格程度也被大家說是比父親的軍人風格還恐怖，簡直是鐵血軍人！

不過，現在身為經營者，冠德是非常有制度、人才濟濟的上市公司，所有夥伴和團隊都已變成冠德競爭力的DNA，所以我的溝通，要求非常clear。

問：在創辦人規畫的五年計畫中，環球購物中心會是下一隻小金雞，規劃要IPO，目前進度如何？

答：父親訂的五年計畫到2020年，我會和經營團隊完成創辦人的目標。環球IPO的馬步已經蹲一陣子了！但在真正進入公開市場前，還需要精進，產值還沒有完全展開、短期內還有再提高空間。

問：你如何規劃冠德未來的發展藍圖？

答：冠德會朝向複合式開發商前進。我們第一代產品是蓋大安區4樓公寓，第二代是大型捷運共構和聯開案，我希望第三代再升格到大型複合式地產開發商，要作住宅和商業不動產Mix-using（複合式使用）的產品，冠德要作全方位的房地產開發商，以期為股東創造最大的利潤。