一根扁担77年
以下文章转自_商业周刊 第1092期
看完觉得很棒!就把它贴上来了 里面有好多话很有意义! (强力推荐!!
)
最后一片红叶落下，在最美的秋天，同时也宣告一个荜路蓝缕的时代结束。十月，是纽泽西最美的季节，树叶开始转红。台塑集团创办人王永庆每年都选在此时来这里视察美国台塑。谁也没有想到，今年之行竟是他人生最后一趟旅程。
究竟有什么重要的事，一定非去美国不可？
「以台塑集团完整的接班计划，以他九十二岁的高龄，他大可不必亲自出征，」鸿海集团总裁郭台铭心有所感的表示：「我想这就是真正的英雄，勇士都是战死在沙场上！」
「勤劳朴实，念小学都懂」 道理简单，难在行其一生不变其志
二十三岁就开始跟王永庆一起做华纸的永丰余集团总裁何寿川，周日，赶到林口灵堂探望他叫了多年的「欧吉桑」，眼眶红了。王家与何家三代相交，逾半世纪，王永庆当年取得台塑的执照，台湾第一张聚氯乙烯（PVC）厂许可，就是由何家转手取得。想起过往，何寿川娓娓道来。
没有人不知道王永庆，却很少能理解王永庆。
勤劳朴实，念小学都懂这四个字，一般人也觉得这没什么大道理。但何寿川说，王永庆不同的是，在不同时间人都会移其志，但他不会，行其一生，不变其志。「道理当然简单，但是不是每一个人都能够在一生九十几岁当中，都坚定不移，」何寿川说。
从创业开米店的第一天，挑起扁担，他就如此。
形容人的一生像蜡烛烧到最后一滴，王永庆的一生是连烛台上的蜡油都要再集合起来，起码可以再烧二十分钟。王永庆的最后十年霸业就是这样「烧」出来的。
「其实勤劳朴实四个字里，最难的就是朴，」何寿川说。朴，比勤更难。朴，指的是心思单一，没有杂念。因为人的欲望像是魔兽，会昏聩你的心。
很多人认识的王永庆，是毛巾破了也不换，衣服破了还在穿，甚至沙发破了也没关系，其实这些欲望跟面子问题，在王永庆身上根本不是问题。他办公室的沙发皮破了，友人问他为什么不换？他说，「你如果看我不起，你就不会到我办公厅来，这个根本没有面子问题。」
「他的无私，我长大才懂」 时时记得六轻、海沧，却忘了儿女
《世说新语‧伤逝》有一句话：「太上忘情」，然而「太上忘情」，并非无情，是无偏无私的大情。王永庆随时都在「忘」，忘了吃饭的时间、忘了子女的生日、忘了换掉那辆一开就十八年的凯迪拉克，犒赏一下自己。但是有一些事，他永远不会忘，六轻这件事从「想」到「做」，放在心上一放就三十年，占掉他一生三分之一的时间；海沧计划、大炼钢厂，这种大事他一刻都不会忘。
「我从小就是很不谅解，为什么父亲总是给我很少时间……，他每天都是在做事，每天都是在努力，每天都是在工作，就是为了造福社会，为了替别人做事。」王永庆的么儿、台塑美国关系企业JM塑胶公司总裁王文祥谈他的父亲：「他的无私，我长大后才懂。」
如果对于自己子女的照料，在他的重要排序上是排在六轻、海沧计划、大炼钢厂投资之后，就可以理解到，他连儿子传递需要亲情的讯息都搁在一边了，怎么可能会拿一张沙发、一条毛巾当回事。
有一次，中央银行发行新的纸钞，王永在看到记者在手上玩弄，就说「你那个拿来我看一下，这是什么钱？」旁边幕僚跟他说是「新的新台币」，王永在喃喃自语：「很久没看过钱了。」他接著补充，「阿兄（王永庆）也都没有在用钱。」
很久以来不知道新台币长什么样子，赚钱，对王永庆来说，就像是一杯清水一样，淡而无味。
王永庆一生的财富，根据《富比世》（Forbes）估计，高达六十八亿美元（约合新台币二千二百亿元），即使坐拥金山银山，「在他生命中，他并没有享受到什么，」王文祥说。
「勤劳朴实，不是小气，是一种精神、是一种儆觉、一种良好的习惯，」王永庆曾经如此说。人越功成名就，通常越希望犒赏自己。但是王永庆对于享受的思考跟人很不一样，他认为，欲望降低才可以拒绝诱惑，「有了成就就放松，一放松什么都会忘了。」
《世说新语‧伤逝》有一句话：「太上忘情」，然而「太上忘情」，并非无情，是无偏无私的大情。王永庆随时都在「忘」，忘了吃饭的时间、忘了子女的生日、忘了换掉那辆一开就十八年的凯迪拉克，犒赏一下自己。但是有一些事，他永远不会忘，六轻这件事从「想」到「做」，放在心上一放就三十年，占掉他一生三分之一的时间；海沧计划、大炼钢厂，这种大事他一刻都不会忘。
「我从小就是很不谅解，为什么父亲总是给我很少时间……，他每天都是在做事，每天都是在努力，每天都是在工作，就是为了造福社会，为了替别人做事。」王永庆的么儿、台塑美国关系企业JM塑胶公司总裁王文祥谈他的父亲：「他的无私，我长大后才懂。」
如果对于自己子女的照料，在他的重要排序上是排在六轻、海沧计划、大炼钢厂投资之后，就可以理解到，他连儿子传递需要亲情的讯息都搁在一边了，怎么可能会拿一张沙发、一条毛巾当回事。
有一次，中央银行发行新的纸钞，王永在看到记者在手上玩弄，就说「你那个拿来我看一下，这是什么钱？」旁边幕僚跟他说是「新的新台币」，王永在喃喃自语：「很久没看过钱了。」他接著补充，「阿兄（王永庆）也都没有在用钱。」
很久以来不知道新台币长什么样子，赚钱，对王永庆来说，就像是一杯清水一样，淡而无味。
王永庆一生的财富，根据《富比世》（Forbes）估计，高达六十八亿美元（约合新台币二千二百亿元），即使坐拥金山银山，「在他生命中，他并没有享受到什么，」王文祥说。
「勤劳朴实，不是小气，是一种精神、是一种儆觉、一种良好的习惯，」王永庆曾经如此说。人越功成名就，通常越希望犒赏自己。但是王永庆对于享受的思考跟人很不一样，他认为，欲望降低才可以拒绝诱惑，「有了成就就放松，一放松什么都会忘了。」
民国九十三年前，王永庆生日那周，他最爱的「活动」是到高雄巡视当年发迹的第一个办公室，重温当年打拚的回忆。在王永庆的生命里，一直很眷恋旧的东西。因为旧代表的是永恒，包括「会做人就会做事」这种老掉牙的口语，在他一生是比钻石还有价值。
巡视旧高雄厂的另一项行程就是参加台塑高雄厂员工的尾牙。这时候王永庆最爱听的是员工为他唱的台语老歌「白牡丹」，王永庆一边点头打拍与微笑。不难看出，王永庆的沉醉与享受，质朴与简单。
「他很不喜欢人家吹」 一句到美国闯一闯，不是乱讲的
朴的另一个意思是「真」，做不到就不要「吹」。
谈起王永庆，何寿川最常提到的就是王永庆很不喜欢人家「吹」，做得到就去做，话不能说过头。「你一直吹，他就一直听，你以为是开玩笑，他不是啊！你告诉他的，他就一直听、一直听，你（以为）说是长辈请你去吃饭，听一听他都忘了。他（王永庆）不是，你跟他讲你要做什么，下一回他就会问你说，你这件事情有没有做完。」
王永庆自己说过的话，都是禁得起考验，因为他倾毕生之力做一个「真人」。他在高雄前镇厂的第一个办公室座位前，正对著一张世界地图，当年王永庆经常跟员工开玩笑：「这个地图应是美国人画的，因为地图的中心是美国，让我每天都要看美国。」以后有机会，应该到美国闯一闯。员工都当成是玩笑一场，也不在意。其实，他是放在心上的。民国六十九年，王永庆展开美国布局、国际布局，今天美国已经成为台塑三大生产基地之一。
有一次，记者和台塑集团总管理处总经理杨兆麟吃饭闲聊，话题是王永在的宾士座车因为经常往返台北、麦寮，而不堪使用。当时台湾企业家流行买一辆三千万元的麦巴赫（Maybach），建议请王永庆买一辆给王永在。
巡视旧高雄厂的另一项行程就是参加台塑高雄厂员工的尾牙。这时候王永庆最爱听的是员工为他唱的台语老歌「白牡丹」，王永庆一边点头打拍与微笑。不难看出，王永庆的沉醉与享受，质朴与简单。
「他很不喜欢人家吹」 一句到美国闯一闯，不是乱讲的
朴的另一个意思是「真」，做不到就不要「吹」。
谈起王永庆，何寿川最常提到的就是王永庆很不喜欢人家「吹」，做得到就去做，话不能说过头。「你一直吹，他就一直听，你以为是开玩笑，他不是啊！你告诉他的，他就一直听、一直听，你（以为）说是长辈请你去吃饭，听一听他都忘了。他（王永庆）不是，你跟他讲你要做什么，下一回他就会问你说，你这件事情有没有做完。」
王永庆自己说过的话，都是禁得起考验，因为他倾毕生之力做一个「真人」。他在高雄前镇厂的第一个办公室座位前，正对著一张世界地图，当年王永庆经常跟员工开玩笑：「这个地图应是美国人画的，因为地图的中心是美国，让我每天都要看美国。」以后有机会，应该到美国闯一闯。员工都当成是玩笑一场，也不在意。其实，他是放在心上的。民国六十九年，王永庆展开美国布局、国际布局，今天美国已经成为台塑三大生产基地之一。
有一次，记者和台塑集团总管理处总经理杨兆麟吃饭闲聊，话题是王永在的宾士座车因为经常往返台北、麦寮，而不堪使用。当时台湾企业家流行买一辆三千万元的麦巴赫（Maybach），建议请王永庆买一辆给王永在。
杨兆麟直接就说，王永庆当然会签「可」，但麦巴赫可能变成Toyota，话一出，让大家哄堂一笑。虽然只是一句玩笑话，但王永庆就是这样的人，他只有一辆座车，超过十年没换过。
一贯的简单，可以快速建立事业的王国，但如果用在亲情和政治上，却常常适得其反。
当年他把长子王文洋逐出家门，自己就曾说自己是无情的人。他对于长子是否能够接班掌大局，有他自己的定见，老臣几番劝说都无用。甚至，到送终的最后一刻，台塑的接班布局也是传女未传子，由女儿王瑞华与王瑞瑜进入「七人决策小组」。事业的巨人，也让王永庆变成情感上孤独的巨人。
走到最复杂的政治中，王永庆常常也会超过他的理解。
民国八十九年的总统大选，国民党推出的候选人是连战。外界对此看法，并不压倒性的认同，王永庆觉得连战才是上选，因此毫不忌讳的就一早起来写文章：「台北在十字路口的抉择」。最后，想想，还拉著何寿川等开了一个挺连大会，连战根本没到，他也自己开。
政治表态，是商界忌讳，但王永庆还是「天真」的做了。
在事业上，王永庆属于深思考型的人，你看到一点，他马上分析成十点，你走的一步，他却看到后面十步。「那种内化的程度，好像王永庆就在旁边看著你做，」管理科学学会常务理事长许士军说。
「宁愿赚柴米油盐的钱」 只做实业，认为银行不实在没做
因为要看十步，就不能做虚的，王永庆做事业，一定要是「实」业，他认为这样才不会踩空。
民国八十年七月三日，财政部一举核准十五家新银行设立，那一年叫做「新银行元年」，卖饲料的想要开银行，挖水泥的也要开银行，一时之间，台湾只要称得上「集团」的，都想要有自己的大金库。
一贯的简单，可以快速建立事业的王国，但如果用在亲情和政治上，却常常适得其反。
当年他把长子王文洋逐出家门，自己就曾说自己是无情的人。他对于长子是否能够接班掌大局，有他自己的定见，老臣几番劝说都无用。甚至，到送终的最后一刻，台塑的接班布局也是传女未传子，由女儿王瑞华与王瑞瑜进入「七人决策小组」。事业的巨人，也让王永庆变成情感上孤独的巨人。
走到最复杂的政治中，王永庆常常也会超过他的理解。
民国八十九年的总统大选，国民党推出的候选人是连战。外界对此看法，并不压倒性的认同，王永庆觉得连战才是上选，因此毫不忌讳的就一早起来写文章：「台北在十字路口的抉择」。最后，想想，还拉著何寿川等开了一个挺连大会，连战根本没到，他也自己开。
政治表态，是商界忌讳，但王永庆还是「天真」的做了。
在事业上，王永庆属于深思考型的人，你看到一点，他马上分析成十点，你走的一步，他却看到后面十步。「那种内化的程度，好像王永庆就在旁边看著你做，」管理科学学会常务理事长许士军说。
「宁愿赚柴米油盐的钱」 只做实业，认为银行不实在没做
因为要看十步，就不能做虚的，王永庆做事业，一定要是「实」业，他认为这样才不会踩空。
民国八十年七月三日，财政部一举核准十五家新银行设立，那一年叫做「新银行元年」，卖饲料的想要开银行，挖水泥的也要开银行，一时之间，台湾只要称得上「集团」的，都想要有自己的大金库。
营业额仅他十分之一的集团都申请新银行，台塑为何不要有一家自己的银行？
台塑八万名员工，集团往来资金上千亿元，光是做自家生意就可以成立一家大银行，内部有这个想法，却马上被王永庆斥责，「公司需要借钱，就开银行，那员工要旅游，不是要开一家旅行社？」王永庆要干部想一想，企业的核心价值在哪里？他认为银行那是买空卖空、不实在的行业，对人类没有贡献。
民国八十六年亚洲金融风暴，几家盖房子的企业投入的银行出问题。这一波全球金融海啸，银行裁员风暴预估来势不小；加上金融海啸风暴、二次金改与金控合并疑案，许多金控负责人纷纷遭约谈。
再回过头去看王永庆当初对银行敬鬼神而远之的态度，他并不是「先知」，他只是宁愿赚柴米油盐的钱，一块钱一块钱的赚，也不赚虚幻的机会财。他的经营目标是永远不会消失的民生需求，他认为量大压低价格，就永远能打败景气衰退。后者是他经营企业的专心务本价值：朴实。
前摩根大通副总裁何佩玲从这次连动债事件领悟到，「其实，人不要把注意力放在自己身上，如果把注意力放在别人身上，希望让别人过好的时候，自然自己的欲望就可以降低。」
「舍不得为自己多花一毛钱」 八十七岁那年，才第一次放假
一辈子「勤劳朴实」的王永庆，外界可能很难想像，他一直至出生第八十七年，才第一次放自己的假。王永庆的第一个假期，是九十三年，陪著王家二、三代小孩前往峇里岛度假。创业以来，年年是从头到尾做满三百六十五天。
王永庆人生第一次举办大型庆生活动是在去年，他竟然到了人生的最后一年才有人替他过了一次热闹的生日宴会。「他从把不钱留给自己，也舍不得为自己多花一毛钱，」他的女儿王瑞瑜说。
台塑八万名员工，集团往来资金上千亿元，光是做自家生意就可以成立一家大银行，内部有这个想法，却马上被王永庆斥责，「公司需要借钱，就开银行，那员工要旅游，不是要开一家旅行社？」王永庆要干部想一想，企业的核心价值在哪里？他认为银行那是买空卖空、不实在的行业，对人类没有贡献。
民国八十六年亚洲金融风暴，几家盖房子的企业投入的银行出问题。这一波全球金融海啸，银行裁员风暴预估来势不小；加上金融海啸风暴、二次金改与金控合并疑案，许多金控负责人纷纷遭约谈。
再回过头去看王永庆当初对银行敬鬼神而远之的态度，他并不是「先知」，他只是宁愿赚柴米油盐的钱，一块钱一块钱的赚，也不赚虚幻的机会财。他的经营目标是永远不会消失的民生需求，他认为量大压低价格，就永远能打败景气衰退。后者是他经营企业的专心务本价值：朴实。
前摩根大通副总裁何佩玲从这次连动债事件领悟到，「其实，人不要把注意力放在自己身上，如果把注意力放在别人身上，希望让别人过好的时候，自然自己的欲望就可以降低。」
「舍不得为自己多花一毛钱」 八十七岁那年，才第一次放假
一辈子「勤劳朴实」的王永庆，外界可能很难想像，他一直至出生第八十七年，才第一次放自己的假。王永庆的第一个假期，是九十三年，陪著王家二、三代小孩前往峇里岛度假。创业以来，年年是从头到尾做满三百六十五天。
王永庆人生第一次举办大型庆生活动是在去年，他竟然到了人生的最后一年才有人替他过了一次热闹的生日宴会。「他从把不钱留给自己，也舍不得为自己多花一毛钱，」他的女儿王瑞瑜说。
「享受工作是台湾人DNA」 最爱冲到第一线，五月还去厦门
即使是过世前，王永庆依然马不停蹄。九十二岁的王永庆，对事业依然一马当先，「他喜欢听外面的声音，到第一线去闻嗅觉，」联发纺织总经理叶清泽说，「而且他会考你，这个地方人口多少，物产多少，他整个头脑都是生意经。」王永庆很少笑，但如果他看到他的问题你答得出来，你就会看到他少见的笑容。
第一线一直都有他的身影，王永庆一直认为他的母亲王詹样活到一百零八岁，以他的身体状况，应该还可以活很久，但毕竟人也有力不从心的时候。今年五月六日，厦门长庚医院开幕，身体不好的王永庆坚持要去。但是当他拿起剪刀为厦门长庚剪彩，手中的红色彩带，怎么也剪不断。六月，台塑越南河静钢厂开幕，这是王永庆为下一个台塑布局的重要计划，王永庆又要冲到第一线，最后，台塑董事长李志村以当地交通不便，还有禽流感、霍乱等疾病为由，才劝退成功。
没人能阻挡得了他终身拚事业的心，因为对他来说，工作才是享受。那是一种勤劳朴实，所谓台湾生意人最基本的精神，「这个是台湾人的DNA，永远不变的价值，」何寿川说。
王永庆传记作者、北京清华大学经济研究所副教授黄德海，在台湾访问期间，常常在台塑总管理处一个小小角落，观看王永庆下班时缓缓走过，「我始终觉得王永庆九十二岁的背影具有某种穿透力，」他说。
一个背影，怎有如此震撼的穿透力？因为他可以一眼看穿你，你的心思，你的能耐。
「王永庆就像楚霸王，」与王永庆相交五十五年的好友前监察院长王作荣说，王永庆是天才，天才如果要出头，就一定就是霸王性格。他跟王永庆说，「如果你生在古代，你一定是个会造反的皇帝。」
即使是过世前，王永庆依然马不停蹄。九十二岁的王永庆，对事业依然一马当先，「他喜欢听外面的声音，到第一线去闻嗅觉，」联发纺织总经理叶清泽说，「而且他会考你，这个地方人口多少，物产多少，他整个头脑都是生意经。」王永庆很少笑，但如果他看到他的问题你答得出来，你就会看到他少见的笑容。
第一线一直都有他的身影，王永庆一直认为他的母亲王詹样活到一百零八岁，以他的身体状况，应该还可以活很久，但毕竟人也有力不从心的时候。今年五月六日，厦门长庚医院开幕，身体不好的王永庆坚持要去。但是当他拿起剪刀为厦门长庚剪彩，手中的红色彩带，怎么也剪不断。六月，台塑越南河静钢厂开幕，这是王永庆为下一个台塑布局的重要计划，王永庆又要冲到第一线，最后，台塑董事长李志村以当地交通不便，还有禽流感、霍乱等疾病为由，才劝退成功。
没人能阻挡得了他终身拚事业的心，因为对他来说，工作才是享受。那是一种勤劳朴实，所谓台湾生意人最基本的精神，「这个是台湾人的DNA，永远不变的价值，」何寿川说。
王永庆传记作者、北京清华大学经济研究所副教授黄德海，在台湾访问期间，常常在台塑总管理处一个小小角落，观看王永庆下班时缓缓走过，「我始终觉得王永庆九十二岁的背影具有某种穿透力，」他说。
一个背影，怎有如此震撼的穿透力？因为他可以一眼看穿你，你的心思，你的能耐。
「王永庆就像楚霸王，」与王永庆相交五十五年的好友前监察院长王作荣说，王永庆是天才，天才如果要出头，就一定就是霸王性格。他跟王永庆说，「如果你生在古代，你一定是个会造反的皇帝。」
「这种个性后面，一辈子有个无穷的力量鞭策他，什么东西都要追求第一，什么东西都要出人头地，我都要超过你们，你们有什么了不起啊，我才是第一，」王作荣说。
「不是王永庆，不会有台塑」 一根扁担起家，创造一个经济年代
但霸气之余，他对人又有难得的尊重。
「你知道他（王永庆）国语讲得不好，只要在座里头有一个人不讲台语，他绝对不会用台语说话，」何寿川说，老一辈的，我父亲这一辈都是这样，他们没有受过真正的国语教育，但是他们的国语都说得不错，就是只要有一个人不讲，那个语文他绝对不会用，「虽然（讲国语）听起来，还会有一点辛苦，但他告诉我，这是对人的尊重。」
何寿川说了另一段小故事：「我父亲有个机要秘书姓朱，他是厦门人，是一个老师，文学底子好。后来，朱先生一直待在王董事长的身边。他比王永庆早好几年过世，他丧礼的时候，王永庆在丧礼上，从头坐到尾。」
何家与王家的渊源很深。早年，办特许事业都要执照。民国五十年代，经济部要发展台湾的塑化产业，发出台湾第一张PVC厂的执照。原本国家属意的永丰余何家，几番评估后放弃了这张执照，转给王永庆。这才会有后来的台塑，世界级的巨人。回想当年，何家会后悔吗？
四十四年后的今天，何寿川认为，执照只是一张纸，重要是做事业的人，「今天不是每个人拿到执照就可以做，没这么简单啊。现在执照有什么难？每个人都可以申请啊，你要不要试试看？」
「我父亲讲了，如果换我们做，绝对不是今天（台塑）的规模。」虽然多年前何家把执照转给了王永庆，但是何寿川接受《商业周刊》专访时谈到：「今天如果不是王永庆，就不可能有今天的台塑！」
时势与英雄间，谁造就了谁？与其说，台塑成就了王永庆？不如说是，王永庆成就了台塑，创造了一个产业，一个经济年代。从一根扁担起家，也始终如一的贯彻「一根扁担」的精神。
「不是王永庆，不会有台塑」 一根扁担起家，创造一个经济年代
但霸气之余，他对人又有难得的尊重。
「你知道他（王永庆）国语讲得不好，只要在座里头有一个人不讲台语，他绝对不会用台语说话，」何寿川说，老一辈的，我父亲这一辈都是这样，他们没有受过真正的国语教育，但是他们的国语都说得不错，就是只要有一个人不讲，那个语文他绝对不会用，「虽然（讲国语）听起来，还会有一点辛苦，但他告诉我，这是对人的尊重。」
何寿川说了另一段小故事：「我父亲有个机要秘书姓朱，他是厦门人，是一个老师，文学底子好。后来，朱先生一直待在王董事长的身边。他比王永庆早好几年过世，他丧礼的时候，王永庆在丧礼上，从头坐到尾。」
何家与王家的渊源很深。早年，办特许事业都要执照。民国五十年代，经济部要发展台湾的塑化产业，发出台湾第一张PVC厂的执照。原本国家属意的永丰余何家，几番评估后放弃了这张执照，转给王永庆。这才会有后来的台塑，世界级的巨人。回想当年，何家会后悔吗？
四十四年后的今天，何寿川认为，执照只是一张纸，重要是做事业的人，「今天不是每个人拿到执照就可以做，没这么简单啊。现在执照有什么难？每个人都可以申请啊，你要不要试试看？」
「我父亲讲了，如果换我们做，绝对不是今天（台塑）的规模。」虽然多年前何家把执照转给了王永庆，但是何寿川接受《商业周刊》专访时谈到：「今天如果不是王永庆，就不可能有今天的台塑！」
时势与英雄间，谁造就了谁？与其说，台塑成就了王永庆？不如说是，王永庆成就了台塑，创造了一个产业，一个经济年代。从一根扁担起家，也始终如一的贯彻「一根扁担」的精神。