我本人在目前實習的公司翻譯的第一篇文章

 

文案(copywrighting) :

數字會說話,而且只說真話。

一個使用KPI的組織不再只說「我覺得」,而是改說「事實上」。

如果你希望你的團隊做出快速、正確、有效的決定,不想在未知和等待中耗費成本,快來攻略KPI吧!

 

內容(content) :

K.P.I. (Key Performance Indicator) 中文是「關鍵績效指標」,是一套用來評估團隊或企業是否達到預期目標的度量標準。團隊和領導者們使用KPI來評估業務和個人績效。你可以透過KPI來評估組織績效,且KPI可以使那些喫重數據的決策成長的更快 。

以下是一些KPI例子:

淨利率 (Profit margin):指的是稅後淨利佔營收的百分比,此數據通常用於業務內部對比。

每月經常性收入(Monthly Recurring Revenue):代表每個月固定的營收

營業現金流(Operating Cash Flow):資本與股票類的長期投資項目以外的收入現金額

銷售成長(Monthly sales growth):評價企業成長狀況和發展能力的重要指標

計劃值(Planned value):在特定時間點,計畫要完成的工作量

 

時程變異(Schedule Variance):計劃值與實獲值間的差距,我計劃這個禮拜要完成40小時工作,但只完成了32小時,所以時程變異是32–40=(-8),代表我的時程落後8小時。

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完整文章:

https://medium.com/%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E5%89%B5%E6%84%8F-%E6%99%BA%E5%8B%95%E5%8C%96/complete-kpi-guide-88259f0fcdb1

 

 

 

 

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