圖片來自歐洲南方天文臺（ESO）

　　4月10日晚九點，歐洲天文臺公佈人類首張黑洞照片，引起了一股全民科普熱潮。隨後，事件發酵，將「」推到風口浪尖。一些自媒體控訴在使用照片時經常收到的律師函，指責其侵犯版權。

　　4月11日下午，共青團中央正面「剛」，質疑其濫用國旗、國徽版權。晚間，發佈道歉聲明，官網暫時無法訪問。天津網信辦則是連夜約談，全面整改。4月12日，另外兩家圖片網站全景網、東方IC網也無法訪問。

　　昨天，人民網、新華社、半月談等官媒集體聲討，嚴厲批評把版權當「霸權」， 「碰瓷式維權」。

　　對再多的批評和質疑都不為過，畢竟這家公司「苦媒體久矣」，但一見君覺得，我們更應該反思，「」們在國內的生意為何能做的如此風生水起？

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　　版權，也就是法律意義上的著作權，屬於智慧產權的一種。而關於智慧產權的保護與應用，隱藏的是一條龐大的利益分配鏈條，也是各家競相爭搶的一門大生意。

　　我們熟悉的華特迪士尼，每年不僅通過影視作品獲取票房收益，其影視作品中的米老鼠、唐老鴨等各種形象的授權收入更是佔了大頭。

　　根據《福布斯》統計，米老鼠和它的朋友們每年為迪士尼帶來的收入達近60億美元。為了延長版權使用權限，迪士尼數次遊說美國國會對智慧產權法案進行修改，目前米老鼠版權的使用期限截至年份為2023年。屆時，迪士尼能否捨得這塊「肥肉」，拭目以待。

　　今年3月20日，迪士尼花費713億美元收購21世紀福克斯，至此，X戰警、阿凡達、神奇四俠等一系列的版權悉數被收入囊中。對於致力於打造傳媒領域的巨無霸而言，這是一筆只賺不賠的買賣。

　　除了華特迪士尼，任天堂通過版權也獲利頗豐。

　　任天堂擁有寵物小精靈、超級馬裏奧等著名形象的版權。在維基百科的娛樂IP賺錢能力排行榜上，誕生於1996年的寵物小精靈以591億美元的收入遙遙領先。其法務部門也以特別能打官司著稱，對於侵犯其版權的行為毫不手軟，出手迅速，少嘗敗績。歷史上的比較著名的案例有：任天堂與環球影視關於《金剛》的版權之爭，與世嘉公司關於《俄羅斯方塊》家用機版權之爭等等，通過法律途徑維護利益，其賠償金額已經遠遠超過遊戲部門主營業務收入。

　　本來，依法維權倒也無可厚非，而之所有飽受詬病的原因則是多方面的。

　　首先是將不享有版權的攝影作品打上標簽「據為己有」。以此次黑洞照片為例，歐洲天文臺明確表示，未與其接觸並獲得相應版權。但是卻擅自對此聲明版權，「此圖是編輯圖片，如用於商業用途，請諮詢客戶代表。」儼然一副全權代表的大當家形象。

　　其次是涉嫌「釣魚式維權」「碰瓷式打官司」。研發了圖片追蹤系統「鷹眼」，基於大數據和人工智慧，利用該系統在全網搜索未經授權使用其「擁有版權」的圖片。通過各種溝通，「要挾」企業簽訂年度合作契約或者索要巨額賠償。天眼查數據顯示，2009年至今，及其關聯公司共涉及法律訴訟超過1.2萬餘條，而其中絕大部分為起訴他人公司作品侵權。

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　　各種生意們的背後，折射的是智慧產權領域的兩難困境：一方面，部分人還未建立正確的智慧產權保護概念，侵權現象屢禁不絕。另一方面，還有一些人打著「智慧產權保護」的旗號，或者化身「專利流氓」，擾亂公平競爭秩序，或者通過索要巨額賠償大肆斂財。

　　智慧產權是一個綜合性概念，包括商標權、著作權和專利權。中國改革開放幾十年來，圍繞這幾種權利的爭論、糾纏、妥協和重新認知，亦從未中斷。個人、企業，甚至國家都經歷了太多鮮活生動的案例，回顧過去，既是智慧產權全民普及的教學史，也是國家加強智慧產權保護的發展史。

　　「王老吉」的品牌之爭被稱為中國商標第一案。1995年，廣葯集團與加多寶前身簽訂協議，授權後者使用「王老吉」商標。加多寶身為民企，善於經營，僅用了幾年時間便將王老吉打造成全國知名商標，品牌價值超千億。期間，廣葯和加多寶也曾有過蜜月期，可是隨著王老吉品牌越來越響，涉及的利益越來越大，兩家的分歧也越來越大。最終矛盾大到無法調和，兩家企業對簿公堂。2012年北京一中院終審裁定加多寶停止使用王老吉品牌，跨越世紀的商標大戰終塵埃落定。

　　這場品牌之爭，涉及國企、民企利益之爭，無論是學界還是民間，都引起了廣泛關注和熱議，到最後甚至上升到了契約精神和企業家道德的討論，只不過個中曲折，孰是孰非，一時也難以說清。

　　著作權方面，盜版書籍、盜版軟體、盜版遊戲同樣是重災區。從物質資源匱乏的年代走來，許多人習慣於「拿來主義」，熱衷於免費使用。微軟深諳古老中國「將欲取之，必先予之」之道，其Windows操作系統剛進入中國之時，為了搶佔市場，很長一段時間默許其盜版軟體大量安裝，將以金山為代表的國產軟體打得毫無招架之力。待到國產軟體節節敗退，微軟在中國的佈局也已經基本完成，隨後其高調宣佈所有盜版軟體非法，打了所有人一個措手不及。

　　免費的未必就是最好的，有時候貪圖小便宜，日後很有可能付出更高的代價。加強自主智慧產權產品的研發和推廣，一定程度上，我們該感謝微軟給上的這一課。

　　「山寨」手機則是專利權領域一個繞不開的話題。曾經一段時間，滿大街的山寨手機，一度成就了華強北的昔日輝煌。得益於功能豐富、價格低廉、外觀造型模仿品牌機型，一眾手機製造商野蠻生長。但是單純依靠模仿，缺少產品的核心競爭力，山寨手機的消失如同其流行時一樣迅速。反倒是以華為為代表的企業，不吝投入，自主研發。根據世界智慧產權組織年度報告，2018年華為向其提交了5405件國際專利申請，位居全球第一，引領全球5G發展。

　　最近幾年，企業和個人的智慧產權意識逐漸覺醒，國家對智慧產權的保護力度也逐年增大，國際國內環境都有向好的趨勢。但是也要看到，對於智慧產權的保護界限的模糊與不明晰，在一些領域已經引起了沖突，智慧產權制度的完善與改進之路依然漫長且艱辛。

　　部分媒體一直在指責美國的高通公司利用「專利壁壘」，恣意擴充權利範圍，濫用智慧產權保護，妨礙市場的公平競爭。高通公司每年不僅通過專利授權獲取高額利潤，還憑借技術優勢要求其他企業進行專利反向許可，一方面能夠更進一步穩固自己的市場支配地位，另一方面不斷削弱其他企業的研發能力和創造能力。市場經濟的殘酷性也在這裏體現：於高通，無疑是贏家通吃；於社會，則未必是最優方案。

　　2018年，一部現實主義電影《我不是葯神》賺足了觀眾眼淚。面對價格高昂的抗癌藥，電影提出了非常現實的問題：法律保護智慧產權有沒有錯？一個人想活命有沒有錯？似乎都沒錯，可是兩個問題碰撞沖突在一起，如何在保護專利鼓勵發明創新和救人性命之間取捨？如何平衡商業價值和倫理價值？電影沒有給出答案。而對於智慧產權的保護、應用與限制，遠不止我們想像的那麼簡單。

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　　再回到這個事件本身。單純從法律上看，極有可能侵犯了個人的肖像權和攝影師的著作權；濫用國旗國徽，也違反了國旗法、國徽法的有關規定。但是也正如人民日報評論，吐槽歸吐槽，但是不能毀掉中國近幾年來好不容易提升的智慧產權保護環境。

　　對於智慧產權的保護，我們吃過甜頭，也栽過跟頭。長期拄拐，喪失的必然是自己的行走能力。釐清智慧產權保護的邊界，既鼓勵自主創新，也竭力避免濫用權利本身，才能在自主發展的道路上越走越遠。

　　「」們有恃無恐，其實有更深層次的原因。

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