為了活下去，手機行業在全面屏之後、5G之前講什麼故事？

2017年下半年，全面屏手機呈現燎原之勢，現在已經沒什麼新鮮感。下一個大的熱點5G最早要到2019年才能起來。

卡在中間的2018年，全球行業大勢略顯疲軟，馬太效應日益凸顯，手機行業都在講什麼故事吸引用戶？

一線廠商各出花樣，創新能力高於二線廠商

今年上半年，除了大力擴張海外市場外，中國四大廠商（華為、小米、OV）也都努力在產品上搞出新花樣。

華為公司旗下有華為、榮耀兩大品牌。華為走高端路線，上半年的P20系列首次採用了後置三攝，並在拍照上做到了極致。按照拍照評分機構DxOMark的評分，P20 Pro獲得114分，高居第一名，遙遙領先於其他智能機。華為創新的思路並不出奇，但拍照是用戶最在意的智能機功能之一，這個功能的提升也引起了一些玩家的跟風。

比如同樣參與高端局的三星。

三星二季度市場份額繼續下跌。按照IDC數據，二季度三星全球份額為20.9%，出貨量同比下降10.4%，在全球Top 5當中是唯一下降的一家。三星敗績的原因之一就是在產品端乏力。

S9 創新乏力，導致銷售不振。Note 9 八月發布，跟風華為做起了三攝，也是差強人意。於是回頭接著聊折疊手機的概念。這個概念三星已經說了兩年了。

對於尚在擴大海外市場（小米、榮耀、OV）的手機廠商來說，海外市場的擴張可以提振份額。三星在全球各大市場都已經覆蓋得很好，挖掘新市場的空間不大。當然，中國市場被三星玩丟了，這個另當別論，不過三星奪回中國市場的希望並不大。因此，產品端不力、輸給競爭對手，會直接導致份額的下降。

蘋果馬上出新品了，華為、三星很快要迎來更激烈的競爭。

在中、低端市場，小米、榮耀、OV競爭也很慘烈。一方面都在快速地擴張海外市場，尤其是小米、榮耀海外擴張的速度驚人。另一方面，都在推出一些創新的產品，差異化製造產品亮點、營造市場熱點。

小米以性價比見長，可是也在上探中高端市場。在發布8週年紀念作品小米8的同時，也推出了一款透明探索版。整個手機後殼都是透明的，裡面的配件可以清清楚楚地看見。這款手機首次發售後一機難求。不過，這款手機並不是走量的機型，相較於銷量而言，它更大的意義是展示了小米的技術實力，在全面屏之後又一次製造了技術上的熱點。

跟小米在互聯網手機上競爭很激烈的榮耀，則主打“嚇人的技術”。榮耀Play 首次採用了第一代“嚇人技術”——GPU Turb。Note10 則在此基礎上更進一步，首發CPU Turbo技術，為遊戲玩家量身定制了獨立的CPU Turbo鍵，可以更好地發揮CPU性能。

這些“嚇人的技術”起到了很好的刺激銷量的作用。採用了“嚇人技術”的榮耀10，上市26天國內銷量破100萬，創造了榮耀旗艦機銷售的最快紀錄，截至7月11日，其全球銷量已經突破300萬台。

OV玩起了升降式攝像頭，來保證最大的屏佔比。vivo NEX首次採用升降式前置攝像頭，Find X則採用全隱藏式3D 攝像頭。結果，綠廠的Find X銷量很好，但藍廠的NEX 則叫好不叫座，於是趕緊推出vivo X23救場。這也說明，創新是拿來刺激銷量的，不能好看不好賣。

以上是甲級小組的賽況，再來看下乙級小組賽。二三線廠商中，大家的反應各異。

錘子是積極應變的一家。錘子一直在紅海中掙扎，在5月的TNT沒能炸裂之後，錘子需要一款能夠吸引用戶的產品。於是，在新品堅果Pro 2S上搞起了無限屏，這相當於全面屏升級的軟件變種。此外，還採用了子彈短信，並把這個新型的社交軟件帶火了。

國內體量較大的手機廠商還有聯想和魅族。聯想上半年曾推出一款區塊鏈手機，但是蹭區塊鏈熱點的嫌疑很大，並沒有太多實用功能。

而魅族包裝的故事不是產品，而是人—— 黃章再次出山了。然後，黃章Diss了一群同行，吐槽說“ 劉海、水滴、美人尖、升降設計都不是該有的未來，只是妥協和耍小聰明而已。”但也沒有給出理想的答案。

對於國內市場，錘子、魅族、聯想，三個乙級小組賽成員心態各異，但總的來看，應對市場的能力和熱情似乎都不及一線廠商。

錘子在產品上是有追求的，但對於銷量和盈利似乎急迫感並不強。羅永浩一直有自己“招牌式”的驕傲：“我們的目標是科技改變世界，而不是賺幾個臭錢。”聯想手機業務則把重點放在了拉美、北美，用摩托羅拉品牌佔據市場，在國內沒有很好的對策，只是力求保住現有市場等待日後的機會。魅族在全面屏大潮落後之後，似乎技術革新上總是慢一拍，在產品端刺激用戶熱情的，只是黃章出山了。

中國市場馬太效應的加劇，會讓乙級小組的成員們壓力越來越大。增加Canalys二季度報告顯示，在中國市場，前五大手機廠商佔據了出貨量的90%，一年前則是73%，留給二三線廠商的機會越來越小。

而乙級小組的成員，在品牌、資本、渠道上不及一線廠商，優質、有亮點、能吸引市場的產品，則是其最好的翻身利器。但是除了錘子以外，其他廠商都還沒有給出有說服力的答案。