常言道,如果你疏於計劃,你就計劃失敗,講的就是計劃的重要性。撰寫商業計劃書大綱的目的就是為真正寫商業計劃書提供一個思路參考。
Part1:介紹
1、摘要
通常第一印象是很重要的的,在這部分你需要回答以下幾個問題:
2、解釋你是誰
當你開始撰寫商業計劃書的時候,你需要告訴你的潛在投資者你是誰?你需要介紹你和你的公司,你的團隊和你團隊成員的核心優勢。
3、簡短的項目前景介紹
對項目做一個簡短的前景介紹,不需要多詳細。如果你需要向他們展示你的項目,一定要突出主要成就,如果你的項目還未啟動,你可以強調你的項目帶來的價值。
4、告訴投資人你的潛在用戶是誰
告訴投資人你的潛在用戶是誰?向他們展示你的項目,解釋你的服務理念。
Part2:識別目標
1、明確目標
要做到這一點,你需要回答以下幾個問題:
2、項目價值
告訴投資人你的項目價值是什麼?讓他們看到可投資的興趣點。
Part3:產品和市場
1、市場分析
這部分你需要說明你的市場如何?誰在使用你的產品?競爭對手的情況?你相對於競爭對手的優勢何在?
2、產品分析
產品的概述?產品的定價模型是什麼?產品的營銷方案?銷售成本的構成?你的長短期銷售目標?
Part4:財務
1、財務狀況
這部分需要簡表說明公司在過去的基本財務數據。(主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產,主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。)
說明過去的財務狀況之後,你還需要對未來財務情況做一個合理預測,包括預測的資產負債表、現金流量表、盈虧平衡表等。
2、融資需求
說明你的融資目的和融資額度是多少?融資額度確定之後,需要說明你打算出讓的股份股權是多少?資金的用途和使用計劃?可以列出一個資金進度表,說明融資後未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。