「我可以很自豪的說,在經營上,我是一流的高手。沒有幾個人做企業能和我比。」

曹德旺認為,經營企業必須要有起碼的能力自信。畢竟做企業要承擔企業存亡、員工生活和社會的責任,這不是小孩子過家家,輸贏無所謂。

現在很多年輕創業者都追逐風口,想要成名發財,可有沒有問過自己的成色怎麼樣、有沒有這個能力?看那些一敗塗地的創業企業,固然有種種原因,但有幾個創業者真正思考過自己的問題?浪費這麼多資源,耽誤員工的時間和青春,如任正非所問,你對得起人家嗎?

對於創業這回事,我們最好是鄭重對待一些。

眾所周知,曹德旺也是個苦出身,結婚時候才穿上鞋,襪子還是哥哥的,結婚後想抽煙,結果7分錢一盒的煙都買不起。這樣的人能成為赫赫有名的「玻璃大王」,當然有其不凡之處。

「做為企業家,在準備創大業時,一定要記住,做小事情靠技巧,大事靠眼光和人格魅力。」

年輕時候的曹德旺想要賺錢,但跑來跑去(煙絲、水果、拉板車等)也沒有賺到什麼錢,父親看著不像話,就叫他回來去當地的異形玻璃廠做採購,從此算是有了一份穩定的工作。

1983年,曹德旺聯合幾個人「接盤」了這家異形玻璃廠,在曹德旺的經營下賺了很多錢,合伙人嚷著分錢走人,而曹德旺則展現了他的眼光和魄力,他加大對廠子經營的投入。根據當時的環境,曹德旺可以說是冒著風險的,拿錢走人的合伙人說他就是傻。

一次曹德旺發現成本200多塊的汽車玻璃竟然被國外廠商賣到了8000多塊,這讓他大開眼界,於是他四處找技術,找投資,費了九牛二虎之力,終於把汽車玻璃做了出來,改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年,福耀玻璃成立,國外8000多塊的玻璃福耀賣2000塊,仍然大賺特賺,很多羨慕嫉妒恨的人都說曹德旺不是在做玻璃,而是在開印鈔機。

不到十年時間,在曹德旺的帶領下,一個小鄉鎮企業成了上市公司(1993年,A股),可見曹德旺的經營能力,要知道因為家裡貧困,曹德旺只上過四五年小學。

值得一提的是,福耀還是唯一一家現金分紅是募集資金高達22倍的上市公司,這才「割韭菜」成風的股市也算是奇葩了。

「我有勇氣,有智慧;我的前瞻性很強;對待別人,我很仁慈;我敢於承擔責任,任何事情我都敢擔當;我的皮比較厚,人家講我好講我壞,我都表示感謝。」

曹德旺說,在儒家裡面提到「仁、義、禮、智、信」,中國人說「君子愛財取之有道」。妙不可言,小於納米的單位,幾十萬分之一的東西,這就是為商之道。

「仁」,就是淡泊名利,保護自己。不要見什麼都貪,一貪就上當。

「義」,就是敢於挑戰未來,敢於挑戰極限,敢於面對,是我錯了我承擔,是你錯了我也有可能站起來說你必須改,這才是和一個企業家匹配的身份。「禮」,就是法律法規,對社會有約束的東西,在提倡的同時,首先自己要尊重人家,尊重不尊重人家,人家規定執行不執行這很關鍵的。我們有很多人工作,老闆,我是忠於你。我說你忠不忠於我沒關係,你先忠於公司的規章制度。「智」,就是要有緊張性,企業家必須做到人面是高低,這個事情一出來,就知道這是大事小事,可以做不可以做。做事情有緊張性。

「信」,就是說話算話,做事講信譽。

君子愛財取之有道,「小成靠智,大成靠德」。這五個連起來就是大德,你能夠推動大德,你必定是成功。你就是抱病死掉,但是天下人還是敬你。

創業就是九死一生,對於致力於企業經營的人,曹德旺說,要小心,企業家的事業是風險企業,藉助《紅樓夢》中黛玉在葬花的時候唱的一段台詞:「一年三百六十日,風刀霜劍嚴相逼」,這就是企業家的處境,因此我與大家共勉的時候,我們還應該更加謹慎對待。

曹德旺認為,做企業必須具備三個要素:

1、必須有起碼的資本,有能夠經得起折騰的一筆錢;

2、對你所創立的產業當中有認識、有經驗,或者你有企業管理的專長;

3、要對市場的變化有一個前瞻性和應對的手段。

曹德旺說,我承包工廠之前,學了會計,學了質量管理,我現在很自豪地說,在我們福耀集團,我可以勝任的不單單是董事長位置,我可以出任財務總監,可以出任會計總監,可以出任質量總監,我可以出任人力資源總監,我有這個水平。這樣才能夠把我企業搞得風生水起,如果我不是多面手,怎麼搞呢?

不管是財務、採購,還是管理、生產,老闆要是不懂,就容易被糊弄,企業就會出現很大的風險。年輕人創業是有闖勁,但如果不具備這三個關鍵素質,那最好還是慎重考慮為妙,特別是第三種,所謂未雨綢繆,有備無患,至關重要。你看任正非要是十多年前沒有準備,現在華為會是什麼樣?

「會計、計算機應用、機械設計……各種專科,這是術,文化是道,講不清楚看不到摸不著,但是無處不在,好像霧化在空氣中一樣。你要長期積累積澱,沉澱它才能悟到它們。你真正有文化,看問題就跟人家不一樣。」

曹德旺說自己上學少,但不代表他沒有文化,他有慧根,有悟性,有實踐,愛學習,他每天都要看兩個小時的書,所以,曹德旺不是一個大字不識的土老帽。

從2001年開始,曹德旺帶著團隊用4年時間打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案,震驚世界。曹德旺也成為中國反傾銷勝訴第一人 。對於勝訴的關鍵,曹德旺覺得是自己賬目上清楚明白,他說企業算清楚賬目很關鍵:「一、向國家交代,我賣了多少、賺了多少、應該交多少稅;二、向銀行交代,我會跟銀行介紹經營狀況,是賺錢還是不賺錢;三、向股東交代,錢在進來的時候用在什麼地方,現在還剩多少,賺還是虧;第四,對自己交代,能顯得更加自信。只要把賬做清楚,自身乾淨,你沒有東西檢,就這樣渡過了難關,擺平了反傾銷。」

2009年,曹德旺獲得企業界奧斯卡之稱的「安永企業家獎」,安永企業家獎通常被頒發給全球最成功及最富創新精神的傑出企業家,曹德旺是首位華人獲得者。在發表感言的時候,他說,「我必須保持優秀,否則不僅會給評委們,而且還會給整個中國帶來恥辱。」

曹德旺賺了很多錢,但他對錢看得最明白:錢像什麼?錢最像地上的青菜,哪裡沒有?「千萬別把錢當真,錢就是用來玩的,誰有水平,錢就留在身邊多玩幾天,沒有,就少玩幾天,反正錢是不會永遠留在你身邊的。」

他推崇儒家「樂天下之樂」的說法,做人做事要能見得別人好,別人遇到好事,我為你高興,為你開心,你真好,你生了一個孩子,你真有福氣,你找了一個漂亮老婆,老婆真漂亮,真賢慧,我祝福你,你不是很快樂嗎?你不妒忌,不管別人怎麼樣,你把別人的快樂當作自己的快樂,不妒忌別人,不記恨別人,你不是天下最有財富的人嗎?

最後,曹德旺告訴對他的員工和子女有個告誡,他說,「人生的每一天的每一分鐘的每一件事,都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了,做了壞事,你蓋很高的時候,高處不勝寒,壓力一大,那個地方經不起推敲,大廈就這樣摧毀了。」

經營企業,做事和做人,道理都是一樣的。


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